该区打破资历限制,将干部选拔、培养不断前移,抓好源头管理。在公务员招录和事业单位工作人员招聘的政审环节,着重对新录用(招聘)人员的综合能力进行考察,对素质高、能力突出的人员,做到早发现、早培养。建立年轻干部储备库,组织掌握、动态更新,对人选不公示不公开。按照储备人员的能力特点,提出培养方向、制定培养计划,将合适的人放到适合的岗位,充分发挥他们的特长。在日常工作中,从德、能、勤、绩、廉五个方面对储备人员进行跟踪考核;针对试用期满人员开展精准调研,全面掌握储备人员的政治素质、业务能力,对能吃苦、善攻坚、懂专业、素质好的优秀年轻干部及时向组织推荐。