基于新常态的企业内部审计创新路径探讨

李智军

摘 要：在企业的发展过程中，战略思维还有长期理性思维和社会责任感，以及创新驱动能力还有发展责任导向是企业发展治理工作中的重要内涵。各个利益的获得者，对于投资的成本还有整体效益的情况都在严格的进行把控，在企业的扁平化结构治理还有企业的网络化运动方式中，企业所面临的组织风险得到了一定程度的提升，不利于企业的可持续发展。企业的内部审计是企业风险治理防线，但是内部审计需要进行创新优化，才能适应风险治理的发展情况。所以，此文就“新常态”的基础下，企业内部的审计创新路径展开分析和探讨。

关键词：新常态  企业发展  内部升级  创新优化路径

在我国阶段性的发展过程中，“新常态”是与我国的发展进程和发展规律所相适应的，具有一定的标准性和规范性。企业的内部审计只有适应了新常态，才能实现企业的可持续发展，并且在进行内部审计的过程中，还要具备宏观的发展思维，对于绩效的管理理念也需要考虑到长期的发展。目前企业在开展内部审计的时候，还存在一些问题影响着内部审计的质量和效率，阻碍着企业的可持续发展。社会经济正不断的发展，只有将企业内部审计进行优化创新，才能促进企业的未来可持续发展，还能提升经济效益。

一、提倡并发展基于新常态的企业内部审计

自改革开放之后，我国社会经济得到了转型和发展，我国的经济市场化进程也有了相应的改革。体制经过了从上到下的改革，使得国有企业还有党政机关中相关阶层的领导人有了考核业绩的需求，然后政府的权利在进行改革成本的降低，以推进转型效率，所以，客观角度来说，需要采用相应的方法来对权利的分配情况还有运行结果来开展鉴定和评价。

其中，经济责任的内部审计使针对相关结构还有相关部门中的岗位负责人的权利进行分配，还有针对企业的运行情况进行监测监督和评价，接着再进行审计，来实现分事行权、分岗设权、分级授权，同时要进行轮岗，对于内部流程的控制要进行加强，以防相关人员将职权滥用。经济责任审计的内容包括了企业内部中相关管理部分的预算执行、其他类型的财政和财务的收支、企业的主要和重要投资项目还有国有资产管理中，监管相关的领导干部是否清正廉洁，是否在正确的使用和利用职权。

新常态下的企业内部审计对象从企业负责人转向了权利使用中的管理机制。过去传统模式下的内部审计对象都是面向职权者，不过，随着社会经济的发展变化，经济责任的关系也变得复杂，针对人所开展的内部审计已经不能有效约束和管理滥用职权的情况，所以，要以人为控制的单点，将审计离散，将相关的制度当做导向，来进行多点联动的审计转变，使企业内部审计在未来的发展中的必然趋势。在新常态下的企业内部审计，务必要对重要的事情还有相关的主要工作人员进行观察和审计，并且要把审计结果录入储存进相关的数据库之中，以便在以后的调查中查询使用。另外，还需要将国家的反腐体系的建设进行优化和完善，传统模式下的企业内部审计只是针对企业内部的监督管理，新常态下的企业内部审计不仅要和开展审计的一方进行共同审计，还要利用多种反腐方法和手段来进行企业的内部审计工作。

二、基于新常态的企业内部审计创新优化

（一）基于新常态的企业绩效内部审计

基于新常态下开展企业绩效的内部审计，需要把预防性审计还有跟踪审计进行结合，然后针对企业中的重要项目还有主要的融资和投资决策，开展投资和决策之前的风险评估还有预防筛查和监察，在重要项目进行的过程中，还要进行实时的跟踪和检测，才能确保重要项目的安全性，有效避免风险的存在和影响。企业绩效的内部审计还需要建立出相应的合理的制度，使绩效内部审计可以有效的开展，并且有监督管理作用，让企业绩效内部审计工作可以从事后审计转移变化到事前审计和事后审计的相结合。

除此之外，在开展企业绩效内部审计的时候，要切实根据实际情况设立出绩效内部审计的相关职业制度，因为企业绩效内部审计的对象较多，企业的资金使用效率还有企业的相关政策制度落实还有相关政策的执行情况等多方面的内容，都包括在企业绩效内部的审计工作中。并且，企业绩效内部审计工作开展基于审计工作人员的专业判断，所以对于企业内部审计工作人员的专业素养要求较高。现阶段的企业内部审计工作的发展趋势中，就要求在进行企业绩效内部审计的时候，更加的专业和细致，针对此要求，就可以制定出相应的绩效内部审计师制度，将企业发展的战略方针和企业绩效内部审计相结合。

（二）基于新常态的企业社会责任内部审计

在新常态的形势下，社会发展过程中有了一定的转折变化，相较于之前更加重视社会责任落实情况，社会发展中的数量导向也在向质量导向发展等多方面的变化改革。并且随着社会经济的的进步发展，人们保护环境的意识观念还有维护自身权益的意识观念也在不断的增强，但是社会责任的人们并没有切实和主动的去承担，会导致社会经济系統中的负外部性较为严重，正由于此，会导致发展不均衡而阻碍着企业的未来可持续发展。基于新常态下，企业内部实施责任审计，有利于将企业中的社会责任制进行优化和规范，并且可以有效填补现阶段中国家审计工作，还有社会审计的资源在社会责任审计开展过程中的不足。所以，制定出相应的企业社会责任管理体系还有企业内部控制体系，来进行社会责任风险的有效把控和管理，可以在一定程度上促进企业的可持续发展。

企业要加强企业内部的文化制度建设，切实根据企业的发展情况还有发展需求制定出相应的社会责任投资制度，在企业内部组织环境保护的活动，以增强和提升企业内部员工的环境保护意识，还可以开展比赛活动，让企业各阶层的领导和员工都参与进比赛活动中，进行公平的竞争，使企业内部工作人员有社会公平竞争的意识，以上活动在一定程度上都能增强企业的软实力，有利于促进企业的发展进步。另外，企业务必要基于新常态下来开展企业社会责任的内部审计工作，才能有效把控和评估企业发展中的社会责任风险，也是企业内部审计的发展趋势。基于新常态下开展的企业社会责任内部审计，是以企业经济效益最大化还有企业中股东的利益最大化作为目标，除了要有效保障企业的经济效益之外，对于企业的环境责任、政府责任还有企业员工的权益保护，都属于企业社会责任的内部审计，都要进行关注和维护。除此之外，相关企业还有切实根据自身企业的情况来分析和制定出合理性和规范性的准则，并且和社会责任管理制定相结合，出台相应的管理考核制度，用以将企业社会责任内部审计的相关制度进行优化和完善。企业在开展社会责任审计工作时，要将审计工作的重点进行明确，才能使社会责任审计工作具有有效性。

三、结束语

综上所述，传统模式中的企业内部审计工作已经不能适应社会发展需求还有企业发展需求，基于新常态下进行企业内部审计工作的优化，才能推动企业的发展，使企业实现可持续发展，还能保障经济效益。

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