建筑工程造价超预算的原因分析及控制研究

刘克泉

[摘 要]就当前的社会发展形势来看，建筑行业的发展势头良好。建筑行业与社会发展具有密切关联，建筑行业已然成为时代标志。但是，不仅要关注建筑行业的发展，还要关注建筑行业发展存在的问题，建筑行业的工程造价超出预算，已经成为建筑行业发展的阻碍因素。建筑行业要想不断发展，就要敢于创新，优化传统建筑工程造价工作方法，只有合理管控建筑工程造价的超预算因素，才能彻底解决超预算现象对建筑工程的影响，进而推动建筑行业发展。

[关键词]建筑业;工程造价;预算控制

[中图分类号]TU723.3

1 前 言

要想对建筑行业的工程造价进行管理，就要细化建筑行业的管理工作。由于建筑自身工期较长，很容易受到内外因素影响，这些内外因素也是导致建筑工程造价超预算的主要原因。但是，由于多种原因，建筑工程造价超出预算，已经成为普遍问题。工程造价超预算，不仅增加建筑行业成本投入，更对社会发展造成阻碍。

要想彻底解决建筑工程造价超预算内外因，就要结合优秀建筑案例，借助成功经验，进行建筑施工方案设计，对建筑施工全过程加以全面管理。只有控制好建筑成本投入，才能促使建筑施工单位形成良性循环，避免资金、人力不必要消耗。当然，这也是建筑工程造价管控难点，只有相关建筑企业不畏艰难、敢于探索，才能优化建筑工程造价管理策略。

2 建筑工程造价预算重要性

建筑行业的发展与社会发展具有不可分割的关系，只有建筑行业发展更为顺畅，社会经济才有更多发展契机。建筑行业与社会的发展，可以说是相依相成，只有将建筑与社会发展聚集到一处，并将二者充分融合，才能将建筑工程造价预算控制在合理范围内，才能实现工程利益最大化，确保建筑企业的资金回流与增长。如果建筑工程出现频繁超预算现象，不仅会阻碍当前建筑施工开展，更会对接下来的项目工程造成严重影响。所以，建筑行业要想发展，就必须重视成本投入问题，切不可出现成本超预算现象。一旦出现成本超预算现象，那么建筑工程造价管理就会失控。只有对建筑工程造价超预算原因进行分析，并找到解决之策，才能使建筑行业资金回流得到保障，推动建筑行业发展，促进社会经济进步。

3 建筑工程造价超预算原因分析

3.1 预算不合理

只有在建筑施工前，对建筑施工的实地环境加以考察，才能制定完善的建筑施工方案，才能制定科学、合理的建筑工程造价。但是，由于建筑工程人员对建筑施工实地环境考察不全面，不能结合建筑施工实地环境进行预算计量，对施工过程中的原料损耗等因素没有充分考量，进而导致工程造价预算出现偏差。建筑预算人员的计量不准确，势必会出现预算不合理问题。而且，部分预算管理者自身能力不足，不能为建筑工程造价进行科学预算，不能对建筑工程进行全面监管。缺乏有效的沟通机制，对自身所掌握的消息不能进行共享，在预算工作中，简单依靠设计图纸，没有对施工现场实地环境加以充分考察，必然会对工程造价带来不利影响。

3.2 建筑施工团队管理存在问题

就目前的建筑施工来看，很多建筑企业没有固定施工队伍，聘请的施工人员多为社会闲散劳动力，这部分人群缺乏系统且正规的培训，对建筑图纸的了解不透彻。在施工过程中，难以接受系统、严格管理。如果建筑施工团队的管理方面存在問题，再加上建筑施工团队整体素质偏低，工作态度不积极、不负责，使建筑施工原料浪费现象屡禁不止，这些存在的问题，极大阻碍建筑施工进程，也会导致人力、资金浪费，使人工、原料成本不降反升，最终导致建筑工程造价超预算现象。

3.3 市场以及政策的变化

对工程造价的管理，不能缺少原料管理环节。由于建筑行业在近些年迅速兴起，很多企业都参与到建筑市场销售环节，这也导致建筑市场整体较为复杂。由于建筑工程的复杂性，外部环境变化很容易导致建筑成本失控。再加上建筑施工周期长，国家的补助政策也在不断改变，导致补助缺失。人力成本与原料成本的上调，也会导致建筑工程造价超预算问题出现。这些市场、政策上的变化，如果不能提前制定出管理措施，那么建筑工程造价超预算问题不仅会频繁出现，更会加大管理难度。

3.4 建筑施工过程得不到重视

多数建筑施工企业，过度重视建筑方案设计，对施工过程重视程度不足。要想建筑工程造价问题得到严格管理，就要对建筑施工全过程加以监管，无论是建筑的施工前期准备，还是建筑的施工各个阶段，都不能缺乏严格且专业的管理。要根据实际的造价金额对方案的调整，才能真正的降低工程造价。但是，部分建筑企业施工过程得不到应有重视，在具体施工中，对影响造价因素缺乏充分探究，也会导致超预算问题出现。所以，在实际的建筑施工过程中，要重视建筑施工阶段，借助合理、科学对策，不断寻求建筑工程施工过程管理方式，才能优化建筑造价成本管理，使建筑工程造价处于可控范围内。

4 建筑工程造价超预算控制策略

4.1 重视建筑工程造价预算编制工作

科学、合理地预算编制，是确保建筑施工顺利开展的基础，要重视预算工作，对建筑工程造价预算人员进行定期培训，确保其具有预算能力责任意识。只有提升建筑预算人员专业能力，培养其职业素养，具备专业的预算能力，才能使建筑工程造价预算人员对企业与业主负责。还要对预算工作进行管理，只有对影响建筑工程预算因素进行全面分析，提高建筑工程造价预算管理空间使其具有弹性。在编制预算工作中，借鉴必不可少。但是，切记不能盲目借鉴，要结合施工现场情况，综合考量施工所在区域、人工成本、运输成本等因素变化，并以建筑工期为基础，全面分析区域经济发展与建筑工程成本的影响，进而提升建筑编制工作的可靠性。

4.2 选聘专业工程造价预算管理人员

预算管理工作不仅难度大，还是一项较为复杂且艰辛的工作。就目前的预算造价管理工作来看其工作性质是体力与脑力的结合。所以，要在预算工作人员选聘中，选聘高素质工程造价管理人员。对选聘人员进行综合培训，使其具有更高专业水准以及职业道德素养。