新时期图书馆管理工作创新研究

■马金梅/北方民族大学图书馆

一个图书馆要想在新时期背景下谋求更好发展，就必须跟随新时期发展的趋势，积极对图书馆的管理工作理念、管理服务方式等多方面进行创新，积极倡导和推行创新图书馆管理工作的理念，以满足社会发展需求和人民精神文化需求为目的，在各种现代创新管理观念中探索出属于自己的一套创新管理工作策略，促使图书馆管理始终能够满足新时代发展需求，更好保持自身的可持续发展。

一、新时期图书馆管理工作创新的意义

深刻理解新时期图书馆管理工作创新的意义，才能保证创新图书馆管理工作策略的开展。新时期对图书馆管理工作进行创新，主要有以下四方面意义：

（一）保障图书馆内各项工作职能的发挥

随着社会的发展，图书馆从知识的汇源地、知识的传播源开始向情报传播、普及教育转型。图书馆在开展创新管理工作的过程中，通过吸收、积累、转化各类知识资源，使图书馆每位工作人员的工作职能得到充分发挥。

（二）给予学科建设和教育教学以一定支持

近年来，学术性建设成为我国社会发展规划的必然趋势，全民学习成为一种潮流。作为社会知识储备的平台，图书馆应该对图书馆管理工作进行积极创新，对知识进行充分的积累、融合、扩充，在一定程度上给予我国学科建设和教育教学一定支持。

（三）满足时代发展对图书馆的需求

随着我国经济体制改革的深入，传统的图书馆管理模式已经不能满足时代发展和政治体制对图书馆的要求。通过对图书馆管理工作进行创新，能够使图书馆的管理工作理念、管理服务方式更加趋向时代发展趋势，使图书馆能够更好的适应时代发展需求。

（四）提高图书馆的自身建设

图书馆作为各类知识的兼容之地，能够满足大众对各类精神文化的需求。创新图书馆管理工作，能够帮助图书馆更好普及教育、对文化资源更好传播、应用等，使读者在图书馆阅读过程中更能感受到智能化、人性化的服务，进而进一步推动图书馆自身建设。

总而言之，一个图书馆要想促进自身的可持续发展，增强自身的经济建设能力和精神文化深度，就必须要推进创新图书馆管理工作的进度，通过对图书馆管理工作理念、管理服务方式等进行全面创新，以促进图书馆更好、更快、更全面的发展。

二、新时期图书馆管理工作创新的原则

（一）开放性原则

图书馆作为一种全民共享的知识交流平台，服务对象是整个社会，主要目的为满足读者对知识的需求。创新图书馆管理工作一定要严格遵循开放性原则，面对全体图书馆工作人员，创造条件激发每位工作人的创新能力，让每位工作人员都能够参与到图书馆管理工作创新的过程中来，从而为图书馆注入更多创新的活力，促进图书馆管理工作更全面的发展。

（二）激励性原则

图书馆在对管理工作进行创新时，一定要重视激励性原则在创新管理工作中所起的作用。根据本馆工作人员工作的实际情况，结合激励性原则，制定不同的激励员工策略，让每位员工在工作中都能充满动力和热情，更好的促进图书馆创新管理工作的开展与进程。

（三）协作性原则

一个团队最重要的就是团队合作精神，没有团队合作精神的团队就像一盘散沙。新时期图书馆管理工作的创新一定要注重对管理工作队伍协作精神的培养，这种团队协作精神不仅要运用在团队与团队之间，还要运用到部门与部门之间，使整个图书馆中的每一位工作人员都能拧成一股绳，更好的发挥图书馆的作用，以此促进图书馆管理工作的创新。

三、新时期图书馆管理工作创新的策略

（一）创新管理工作理念

管理工作理念是新时期图书馆管理工作开展的核心，能够保证图书馆管理工作有条不紊的进行。要想创新图书馆管理工作，首先要对图书馆管理工作理念进行创新，创新后的管理工作理念应该从以下几个方面出发：首先，图书馆创新管理工作理念应该充分依据以人为本原则，以图书馆读者需求为出发点，提高读者对图书馆管理服务工作的体验感，创新出体现以人为本管理原则的管理工作理念。其次，图书馆创新管理工作理念应该强调图书馆内外管理工作的协调统一性，注重图书馆管理作的系统性，以图书馆系统运行更加合理、完善为基本目的，创新出具有系统性管理思想的管理工作理念。再者，图书馆创新管理工作理念应该综合考量时代发展的特点，结合馆内外设施及管理需求，以与时代发展趋势相契合为基本落脚点，对图书馆管理工作理念进行创新。最后，图书馆创新管理工作理念要根据本馆人力物力现状，以优化管理工作、为图书馆创造更大效益为最终目的，创新出具有实效性、完整性的管理工作理念。

（二）创新管理服务方式

图书馆要在新时期中顺应时代发展，在时代发展中谋求创新，才能为自身发展创造出更好路径。基于新时期背景，图书馆必须要创新管理服务方式，始终坚持以人为本原则，以满足读者需求为管理服务工作核心，利用互联网技术为读者提供更加智能化、人性化、专业化的服务，提升图书馆管理服务质量和读者的体验感。图书馆可以通过互联网技术，为读者和图书馆之间建立一个沟通的平台，这个平台可以以微信公用号或网络平台的方式进行构建。读者在加入这个网络平台后，完善自己的个人信息、书籍偏好设置，图书馆管理服务者可以通过这些信息，为读者更加科学、准确的推荐书籍，更好的满足读者需求。读者也可以通过这个网络平台，提出自己对图书馆管理工作的建议和评价，图书馆管理服务人员通过这些反馈能够及时发现图书馆管理服务工作中存在的不足，进而更好提升图书馆管理服务质量。

（三）创新管理工作制度

一个科学、合理的管理工作制度，能够保障图书馆管理工作顺利、有序的进行。图书馆管理工作者应该对创新管理工作制度给予高度重视，让图书馆管理工作更加规范化、专业化，进而有效提高图书馆管理工作水平和质量。图书馆可以制定与管理工作制度相联系的考核评价制度，根据每位图书馆管理工作人员的工作表现、工作效绩、服务水平等，定期对图书馆管理工作人员进行综合考核，对个人综合能力突出的管理工作人员给予一定的奖金或带薪假期，对综合表现较差的管理工作人员给予降薪或降职警告，以此充分调动图书馆管理工作人员工作的积极性、主动性，进而更好的提高图书馆管理工作效率和质量，更好促进创新图书馆管理工作的进程。

（四）创新建设管理队伍

在图书馆管理队伍中，有很多人对自身工作性质认识不到位，工作散漫、不上进，做事不积极、不主动，个人能力不足或工作素养不高，导致读者对图书馆管理服务工作不满意，图书馆管理工作一直原地踏步，使创新图书馆管理工作增加一定难度。所以，在创新图书馆管理工作时，要注重对图书馆管理队伍的建设与创新，定期组织管理工作人员进行专业培训，提高他们的思想认知和工作效率，让他们能够更好的理解自己的工作及创新管理工作的意义，培养管理工作队伍的团队协作精神，提升管理工作人员的工作能力和工作理念，促进创新图书馆管理工作的开展。

四、结语

总而言之，图书馆要深刻意识到创新图书馆管理工作的必要性，根据时代发展对图书馆的要求，严格遵循新时期图书馆管理工作创新的原则，加强对图书馆管理工作人员的思想素质和工作能力建设，从管理工作理念、管理服务方式、管理工作制度等多方面入手，加强创新图书馆管理工作的力度，在一定程度上推动图书馆的健康、稳步发展，使图书馆能够更好满足社会快速发展对信息和知识的需求。