信息化与工业化融合的机制与对策研究

2019-11-12 07:37杨继美
活力 2019年12期
关键词:工业化对策研究信息化

杨继美

[摘 要]工业企业信息化与工业化融合的关键是创新和发展,要站在现代化建设全局高度来理解这个问题。工业企业信息化与工业化融合首先要解决科学发展方式的问题,没有科学的发展方法,再好的发展理念也是空的。工业企业信息化与工业化融合就属于科学发展方式,它是把科学发展观落到实处的重要途径。只有真正實现科学发展方式的转变,才能实现工业企业信息化与工业化的深度融合。

[关键词]信息化;工业化;融合机制;对策研究

引 言

信息化是各个行业的必然选择。在长期发展中,信息化已经对金融业、教育业带来了积极的影响。工业是我国经济发展中不可或缺的产业,作为以工业为主的城市,工业发展过程中的求变、求创新是其发展的根本。现代社会对工业设备和工业企业的要求已经发生变化。党的十八大进一步规划了未来工业领域的发展方向,其中信息化是工业发展中需要重点关注和实现的目标。

一、我国工业企业信息化与工业化融合的现状

(一)协同集成发展现状

我国工业企业实现经营管理、车间管理到设备控制的纵向管理及控制系统集成的水平还不高,因此提高工业企业的管控集成水平是信息化与工业化融合的重要工作。而我国工业企业面向市场,通过采购、生产和销售的业务系统的集成处于中等水平,可实现生产全过程的统一管理。虽然我国的工业企业非常重视财务与业务的集成,但集成深度和集成效果还不够理想。主要是由于部分企业的管控集成水平不高,生产管理系统与财务管理系统实现对接的企业数量不多。而且实现生产管理系统与财务管理系统实现对接的企业,集成的深度也不够,集成的效果也不理想。

(二)深度创新发展

水平现状我国的工业企业在协同集成的基础上,一部分企业开展了创新性的应用,从应用效果来看,不仅提高了企业的经济效益和社会效益,也提高了企业的竞争力,也为工业企业的信息化与工业化融合提供了借鉴的依据。

二、信息化与工业化融合过程中出现的问题

(一)信息化与工业化融合路径问题

之所以将融合路径单独进行分析,是由于信息化在融合过程中往往是侧面的,或者是抽象的。企业的经济发展则是正面的、直接的,二者之间的联系不容易被发现。虽然企业承认信息化对于工业化的促进作用,但是并不是所有企业都能够采取有效的措施,有的甚至无能为力,在发展浪潮中由于技术更新缓慢而被淘汰。信息化与工业化的融合路径不是一成不变的,目前,信息化与工业化的融合需要分阶段进行,并且要明确每个阶段的特点与重点,旨在通过信息化带动工业化,而不是单纯地强调信息化,还应在融合过程中注重二者之间的层次感,从产品层面到技术层面再到管理层面,实现逐步的融合过程。但是,除了理论工作者外,实践者很难将其分成各个层次或者各个维度,目前工业企业之所以信息化程度缓慢,原因在于观念更新慢、信息化的维度不清晰、目标不明确,这也是信息化与工业化的融合中首要解决的问题。

(二)信息化与工业化融合实施问题

进入最终的实施阶段,信息化与工业化融合依然存在诸多障碍。其中融合环境的合理性就是其重点考虑的问题之一,在我国工业发展过程中,信息化程度基本良好,但提升速度较为缓慢。融合环境按照形式可以分为宏观环境、中观环境与微观环境。宏观环境是大方向上的环境,主要是面临的经济发展、科技发展和互联网发展等;中观环境则主要局势工业发展的水平、技术变更等;而微观环境则主要是指企业内部的影响因素,是可调控因素,但也是最容易被忽视的因素。我国信息化在工业融合中多年进程具有滞后性,政府以及相关部门的管理作用和扶持作用均未体现,尤其是对于中小企业而言,发展促进一个死循环之中,技术的更新也需要大量的资金,而企业成本高而技术低的现象尚未得到妥善的解决。

三、信息化与工业化融合的机制与对策

(一)建立并完善两化融合的激励机制

两化融合也就是信息化与工业化的融合。对于我国工业城市而言,信息技术的发展可以减少企业的劳动力成本、提高产品质量,从而提高企业的竞争力。科技为主导的工业企业已经占据了市场发展的先机。在这一过程中,企业应获得保护和支持,政府以及相关部门应正确引导,并果断出击,构建并完善两化融合的激励机制,将其推广到企业中,为工业企业的信息化发展保驾护航。其具体过程如下。首先,政府应支持研究部门进行信息化的研发,致力于企业的高端设计技术、注重设备的高效性,如光刻机、刻蚀机等新型材料的设计上。其次,注重基于计算机技术的信息化技术,有针对性促进行开发,提高某一领域的专业性,实现软件技术与传统工业技术的有机融合。总之,我国在实现信息化与工业化融合过程中下了不少功夫,未来需求从经济发展角度出发,提高企业创新能力,加大技术研发,确保两化中的发展速度和效率;加大扶持力度并正确引导,通过有效的激励制度来建立科研减税政策,实现融合技术在同类型企业中共享。

(二)重点推进企业内部技术产品业务融合

企业是主体,也就是说,信息化与工业化的融合,其最终的根本还是要回归到企业上来,实现企业技术产品、业务上的高科技化。因此,应重点推进企业内的技术产品融合与业务融合。首先,需要认识到传统工业技术的落后性,将其巧妙地与现代信息技术之间进行融合。对于工业城市来说,要摆正工业发展的位置,通过技术上的融合使其与经济发展相吻合。大中型企业应积极引进国内外或省内已经开发和利用的智能技术产品,实现技术上的对接。其次,利用当地相关商会部门对产业结构做出指导,提供并不断完善行业信息化公共服务平台,加强对各产业中的资源管理、生产推进等问题。应注重资源的最优化利用。当然,也需要充分利用网络计算机技术,利用云计算等现代化就似乎来提供工业企业水平。充分利用计算机的便捷性,通过先进的程序设计辅助技术等,完成行业企业内产品的业务流程上的改造。尤其要注重企业内部管理环节推进,从而实现信息化与工业化的两化融合进程,不仅是在表面实现融合,还要保证业务之间真正的互通性。

结 语

信息化与工业化融合的是现代工业发展的必然趋势。我国正在逐步实现工业企业的信息化,旨在提高企业工作效率,实现企业与现代社会接轨,促进其可持续发展。在信息化进程中,需要得到政府及相关部门的支持,清晰地认识到信息化的重要性,促进城镇化以及市场经济的发展,对企业发展和技术引进进行正确指导,以保证信息化积极作用的发挥。

参考文献:

[1]朱佩佩.新时期工业化与信息化关系初探[J].科教导刊:上旬刊,2014(11):62-63.

[2]徐长利.信息化与工业化融合问题研究[J].中小企业管理与科技:上旬刊,2014(10):92.

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