远小人之难

在社会发展中，对于忠良贤能之人比较好对待，如何对待“小人”，不好定夺。所以历代君王及官员们难以做到远小人，不少人还自愿远贤臣亲小人。

小人最大的特点，是会揣摩上司心理，阿谀逢迎，投其所好。什么金钱、美女、赞语，统统可以献上，在上司面前时时事事处处把自己摆在奴才的地位。有时领导明知这些人的所为是有图谋的，这些人也非地道之人，但还是觉得需要他们，甚至离不开他们。

为什么远小人很难，首先是小人们在接近领导方面动了太多心思，花了太多精力和成本，再硬的堡垒也能攻下来。其次是领导的精神与物质的需要，才学浅薄、思想贫乏，能力平庸者特别需要别人的肯定与褒奖；物质贫乏者，则对金钱财物有强烈的渴求，小人们放放血，领导自然是喜在其中。再次，是社会上某些贤臣们过于清高，不愿或不敢接近领导，见了领导也是有事说事，谈起话来直来直去，甚至与领导争辩。这样的贤臣，领导自然不会信任和重用。贤臣们疏远了领导，小人们自然就往前冲。

诸葛亮在脍炙人口的《出师表》中，对后主阿斗说：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”“远小人”呼声传了几十代，但小人们却与决策者越来越近了。这一现象，不能不令人深思。

（摘自宁夏人民教育出版社《牛撇捺文集：意识荒草》）