刘文杰
摘 要:随着经济的高速发展,我国的汽车市场也经历了多年的高速发展期,看似发展日趋成熟的汽车业实际上也面临着巨大的挑战,其中如何做好财务风险控制就是难点之一。本文在分析汽车4S店财务风险控制的必要性的基础上,探究了汽车4S店内外部风险控制的特点及对策,希望为汽车4S店的持续运营提供参考意见。
关键词:汽车4S店;财务风险控制;对策
一、汽车4S店财务风险控制的必要性
在我国汽车4S店的运行业务中,包括汽车销售、售后服务、二手车买卖评估以及维修服务等多项内容,并且需要为汽车4S店的多项业务提供财务服务。在一系列复杂的财务管理的过程中,财务涉及的工作有多个环节的收支账目的核算,资金控制管理等。因此,在汽车4S店中,由于其财务管理内容的复杂性,也正因此说明财务风险控制的必要性。
尤其是处于当前的信息化时代,汽车4S店面临着汽车电商平台等多方面的威胁。除此之外,随着汽车连锁保修店铺的兴起,汽车4S店的多项终端业务也受到了冲击。在这种腹背受敌的大背景之下,汽车4S店如果不从自身的经营管理角度进行优化,那么难以在这个竞争激烈的市场中提升竞争力。根据汽车4S店的自身特点,由于其交易数额较大,资金流动较为紧密,这对于汽车4S店的财务精细化管理提出了更高的要求。除此之外,汽车4S企业的业务是以汽车产品为载体的,也正因为如此汽车4S店受到了汽车厂家的严重影响,这就更加要求4S店在财务风险控制上进行严格把关,一方面获得与汽车厂家的友好合作,另一方面能够在市场中取得稳定的竞争力。
总而言之,对于汽车4S店来说,财务风险控制是其持续经营的基本,做好财务风险控制工作对其良好发展有着重要的意义。
二、汽车4S店内部财务风险控制的对策
(一)资金管理中的风险控制
在汽车4S店内部,资金管理起着极为关键的作用。但是在当前的汽车4S店中,普遍存在融资管理的问题。对于此方面问题的解决需要企业根据自己的实际情况,比如说自身规模以及发展规划对融资的金额进行科学合理地估算,从而避免估算失误而面临的资金管理风险。除此之外,企业在进行融资估算的过程中,要根据汽车厂商的业务量、银行保证金的比例等进行综合考虑。一般来说,申请融资量为业务量的1.5倍以下,并且进行不同银行之间的比较进行合理选择,从而实现最佳的借贷方式。
在企业内部资金管理的过程中,尤其需要重视其流程的规范性,比如在资金管理实行专人专责制度、严令禁止销售人员直接接收客户款项等。通过其次4S店一系列规范化操作,有效地避免财务问题出现。
(二)资金需求量的风险控制
在4S店的日常业务过程中,资金周转不畅成为了4S店运营的瓶颈,关于如何控制汽车4S点的资金需求量不足风险就因此变得尤为重要。首先,汽车4S店有关部门对市场中的畅销以及滞销车型进行调查,并且对市场的需求进行预判,从而有效地降低汽车的库存资金占用。其次,财务部门需要对资金的需求量进行预测,并且设定合理的资金周转率,从而保证资金利用率达到最大。
(三)库存的风险控制
汽车4S店中,汽车销售是其主营业务,也正因此汽车的库存量将占据汽车4S店的流动资金。汽车4S店中普遍存在高杠杆、高毛利以及高运营成本的特点,但是周转率却参差不齐,有些4S店能达到月周转两次,但是也有的4S周转率过小。因此,在汽车4S店的财务管理过程中,对于汽车的购置以及储存账户管理等问题,需要在三个月内处理完成。
除此之外,4S店的财务部门需要参与汽车定价以及业绩规划等事务,并且可以提供专业的参考意见。在库存管理方面,财务部门需要定期进行销售情况的管理,并且根据销售情况进行下一环节的库存规划
三、汽车4S店外部财务风险控制的对策
(一)销售过程的风险控制
在汽车销售的过程中,收款过程是最容易出现风险的地方。随着信息技术的发展,汽车4S店的收款方式也越来越多样,但随之而来的是这些收款环节的财务风险。因此为了防止收款阶段产生的风险并且对其进行控制,财务部门需要进行严格把关。一方面,对于客户的付款方式进行信息档案的保存,以确保后续的审核。另一方面,对于付款人和车主不一致的情况,需要 进行严格的审查,对于按揭付款的支付方式,只有进行收款确认后才能进行下一步业务流程。
(二)税收筹划中的风险控制
随着我国多种政策的出台,汽车4S店在财务风险管理方面更加需要注重税务筹划,从而通过合理地规划有效地减少汽车4S店纳税的金额。一方面,财务部门需要对业务部门进行索要增值税专用发票的督促,另一方面,财务部门相关人员需要具有良好的专业水平,在进行税费抵扣的科目核算时,防止存在发票遗漏等导致财务损失以及财务风险的问题。除此之外,财务部门的相关工作人员需要对税收政策进行深入的研究,从而结合实际情况帮助汽车4S店合理避税,减轻税负。
(三)对外合同管理的风险控制
在进行汽车销售的过程中,往往需要进行相关合同的签署,而对于合同签署的管理也是汽车4S店面临的对外财务风险之一。合同具有法律效力,能够有效地降低企业面临的不可控财务风险。首先,在企业进行经济往来时,需要极力避免口头承诺以及人情往来带来的财务风险。其次,汽车4S店销售过程中签署的合同需要进行统一的制定,并且需要专业的法律人士进行审查之后方可签署。再者,4S店的财务部门还需要进行合同的定期归档管理,若遇到过期的合同需要进行及时地处理,从而进行财务风險地控制。
四、结语
总而言之,对于汽车4S店来说,财务风险控制需要不断地优化,也只有这样,才能保证其在市场中的竞争力,以此实现更大的经济效益。
参考文献:
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