水利水电工程建筑施工现场安全问题及管理策略

李孙强

（新疆维吾尔自治区水利厅水土改良实验场，新疆 昌吉 831100）

1 引言

在现代化社会的快速发展中，水利工程项目建设规模在不断扩大，尤其在水资源充沛、经济发展需求高、发展水平相对落后的区域，水利水电工程项目建设在很大程度上带动了地区相关产业的发展。在水利水电工程项目建设过程中，出现了很多安全隐患和安全事故，严重影响着工程建设和维护管理工作的顺利实施[1]。基于此，文章介绍了水利水电工程建筑施工特点，分析了水利水电工程建筑施工现场安全问题，总结了相应的优化措施。

2 水利水电工程建筑施工特点

2.1 工程量大

在社会的快速发展中，水利水电工程项目建设规模在不断扩大，工程量越来越大，施工持续时间比较长，项目需要投入大量的资金和资源作为支持，而工程项目管理人员需要处理更多复杂的管理事物，为其带来了很大的工作量。在水利水电工程项目管理过程中，管理人员需要深入分析各项施工需求，以此为基础制定相应的管理方案，并根据各个施工项目进行质量管理，这就为工程施工和管理带来了很大难度，尤其在事务处理中出现了很多难题。

2.2 施工难度大

在水利水电工程建设过程中，施工项目的类型比较多，很多施工项目在水下和高空中完成，这就为施工带来了很大难度。水利水电工程建设中还会对周围山体进行爆破，这就对施工工艺和施工技术提出了更加严格的要求，导致施工中出现了很多安全风险和安全隐患，相关人员必须予以重视，避免引发严重的安全事故。因此，在水利水电工程施工过程中，管理人员需要严格审查并监管施工项目的实际进展和质量，有效地针对施工人员进行安全防护，但水利水电施工具有一定的复杂性，需要应对的问题很多，施工环境比较恶劣。

2.3 自然环境影响因素多

通常情况下，水利水电工程被建设在高山、水流湍急的地区，这种自然环境条件为施工作业带来了恶劣影响，在实际施工过程中出现了很多突发事件，存在很多影响因素，而安全事故的发生是由于自然环境引发的，属于不可抗因素，由于在外界自然因素的影响和破坏下，施工进度受到严重影响，相关人员需要处理更多问题，严格控制施工现场的质量和安全管理工作，为施工现场的安全性和稳定性提供支持，抵抗自然因素带来的不利影响。

3 水利水电工程建筑施工现场的安全问题

3.1 安全管理意识比较薄弱

在水利水电工程建筑施工过程中，施工管理人员的安全意识和防范意识比较薄弱，缺乏对施工现场安全问题的关注，往往会认为都是小隐患，只要注意就不会带来很大影响，很少深入施工现场寻找安全问题出现的原因，未针对施工现场问题采取相应的防范措施，导致很多小问题演变成大问题，引发了一系列安全事故。除此之外，在水利水电工程建筑施工现场，安全管理人员无法明确自己的岗位职责，在作业过程中出现安全风险时，未及时提醒施工人员进行安全防护，严重影响着施工现场的安全性。

3.2 作业人员综合素养有待提高

水利水电施工现场作业人员很少接受过专业的技术培训和安全学习，导致作业人员无法掌握施工机械设备的操作方法，由于作业人员的安全意识比较薄弱，引发了一系列安全事故。例如，作业人员存在很多习惯性违章情况，管理人员缺乏对作业人员的安全管理，严重影响着施工效果；在脚手架高空作业过程中，作业人员往往会因不便于施工作业，无法正确地使用防护用具，极易引发脚手架掉落、高空坠落事故；现场技术管理人员往往会凭经验进行操作，无法掌握正确的操作方式。

3.3 现场安全管理制度不完善

在水利水电工程项目建设过程中，施工企业不明确现场管理工作，导致施工现场一片混乱，无法按照相关规章制度进行施工，影响着水利水电工程项目的整体质量。并且，在日常施工过程中，相关管理人员无法将任务分配到个人身上，在出现问题时无法找到相应的负责人。除此之外，相关管理部门缺乏对水利水电工程施工的监督和管理，导致施工现场工作无法落实到实际中，为工程管理工作的实施带来了很大难度。

4 水利水电工程建筑施工现场安全管理策略

4.1 强化安全管理意识

在水利水电工程安全管理过程中，相关管理人员和施工人员需要进行配合，营造安全的工作环境。在质量安全管理过程中，专业技术人员和管理人员需要加强对质量的控制，提高水利水电工程的整体质量。在进度管理过程中，很多企业为了追赶施工进度往往会连夜工作，导致作业人员身体比较疲惫，施工企业需要注重作业人员的身心健康，在确保施工质量的基础上加快施工进度，这样才能够实现水利水电建设工作的顺利实施。除此之外，管理人员需要树立安全意识，定期针对作业人员开展安全培训活动，并深入施工现场进行检查，严格处罚施工现场不佩戴安全措施的作业人员，为工程建设的安全性提供支持。

4.2 加大作业人员培训力度

在水利水电工程施工过程中，施工人员占据着主体地位，管理部门需要对其进行培训，使施工人员树立安全责任意识，并根据规章制度进行施工，为水利水电工程项目建设的有序性提供保障。除此之外，相关管理部门还需要加强对施工人员的考核，在培训完成后组织施工人员进行专业考试，考试通过的施工人员才能参与施工工作。

4.3 制定完善的施工预案

为了实现水利水电工程项目的顺利实施，施工企业需要深入分析施工现场的基本情况，以此为基础制定完善的施工预案，规范并调查各项施工内容，突出施工的针对性和明确性。在明确施工预案后，管理人员需要向基层建设人员进行分析和说明施工现场实际情况，使其掌握施工的重点和难点，提高施工的整体效率[2]。同时，管理人员需要明确各个参建人员的岗位职责，制定完善的水利水电工程现场施工管理制度（见图1），共同探讨施工工序和流程，并将施工人员安全问题融入施工方案中，制定完善的安全防范措施，指导机械设备操作人员的各项行为，为施工的安全性提供保障。

图1 水利水电工程现场施工管理制度

5 结语

综上所述，在水利水电工程项目建设中，相关部门需要加强对水利水电工程现场安全施工的管理力度，提高作业人员的安全意识，加强对施工现场全过程的管理，深入分析并处理水利水电工程建筑施工现场安全问题，为现场作业的安全性提供保障，促进水利水电工程项目建设的顺利实施。