烟草企业文化氛围建设的方略与对策

伍智皓

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-167-01

摘 要 企业文化是企业发展的精髓，在企业的发展中不仅有助于提升企业整体的管理水平，更重要的是有助于企业形象的树立和市场的拓宽。但由于受到传统理念的影响，企业在建设企业文化的过程中始终会存在各种各样的问题。文章就详细的论述了企业文化的意义、存在的问题及应对举措。

关键词 企业文化 烟草行业 文化氛围建设

企业文化是企业在长期的发展过程中逐渐形成的一种企业全员共同遵守的理念和价值观念，它是企业整体发展方向的精神指引。通过企业文化的建设，企业不仅可以形成积极向上、稳定团结的企业环境，提升企业整体的管理水平，也有助于企业形象的对外推广，提高市场的占有率。尤其是当前企业改革下，企业文化作为企业发展的软实力也充分的展现出了它的文化价值和经济价值，因此对其的建设也被纳入到了以“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”为核心的企业发展愿景中。

一、烟草企业开展文化氛围建设的意义

1、有助于引导企业的发展。企业文化对于企业的发展有着巨大的指引作用。企业的发展并不是一成不变的，而是随着时代的发展变化而逐渐的转变工作思路和发展方向的，如何保证发展方向的正确性就需要企业文化在其中加以引导。而企业文化的建设就是添加一些新时代的新元素，让企业尽快去适应所处时代内外环境的变化，使企业的发展目标、管理战略与当今市场经济模式紧密相连，从而引导企业顺利改革，在转轨变型中实现跨越式发展。

2、有助于凝聚职工的力量。烟草企业虽然发展势头迅猛，但不可否认还在“两烟”生产、队伍建设、基础管理等方面存在着一些问题，而这些问题的存在也需要企业文化宣传、教育和引导作用的发挥而得到有效的防范。企业文化是广大职工都认同和遵守的、能促进企业发展的一种意识形态。因此建设企业文化，可以从思想深处影响职工，规范、约束职工的行为，引导他们朝着怎样的方向去工作。职工只有拧成一股绳，才能成为企业坚不可摧的力量，推动企业快速、健康的发展。

二、烟草企业文化建设中存在的问题

烟草行业不同于其他性质的经济组织机构，但它作为国家财政收入的重要来源也是需要创造利益的，因此企业对经济建设的重视要远远大于文化建设。比如企业并不会在文化建设上投入大量的资金、人力和物力，也不会去制定完善的工作机制，更不会去安排专門的人员、设置专门的机构去管理。

另外，由于企业从思想上的不重视，导致文化的建设并不能完全的融合到企业的管理工作中，比如，企业文化被广泛定位在了“文化”的范畴，与企业经济业务发展并无实质性关联，从而在建设中也是多讲、少做、敷衍了事；再如，企业文化的建设大多聚焦在了它的娱乐性上，因此企业对其的建设方向也往往是朝着娱乐性发展，加入了一些人为的娱乐性元素，按时按点、按照规定去操作，导致了企业文化内涵的肤浅。

三、烟草企业文化氛围建设的方略探讨

1、明确建设方向。党中央曾从科学发展观的视角提出了文化建设的重要性。因此我们在构建文化氛围时首要明确文化建设的目标：一是提高职工的文化素养，二是提升企业文化的管理水平，三是构建完整的文化体系框架。只有基于这三个方向来开展建设工作，才会让企业文化的价值得以充分的体现。企业要将历史、责任、党的创新理论等传统文化融入到文化的宣传内容中，增加企业文化的传播力、影响力、引导力、公信力，也要将企业文化深入到员工的实际中，切实解决和满足员工的精神需求，从而提高员工的信任和积极性，提高职工的团结度，增强企业发展的凝聚力，同时还要将以“企业使命、责任理念”等为主的理念文化体系、以“职业行为、规范行为”为主的行为文化体系以及“以区域代表人物、先进事迹”的风范地域文化体系融合到企业文化内涵中，构建融“政治、历史、文化”为一体的体系框架。

2、创新文化活动。由于专卖体制下长期垄断经营及国企员工身份，导致部分员工紧迫感、危机感、责任感不强，工作缺乏主动性、积极性、创造性，为了转变这个现状，我们需要以丰富多彩的文化活动吸引职工参与，开展各项文明创建活动和工作。比如对于专卖科来讲，不仅要做好市场检查工作，也要核实辖区内市场烟草专卖情况，还要与烟草零售点之间做好沟通，并让其对自己的管理服务、产品的质量等进行评价，并上传至企业内部网站上或者微信关注平台上，企业收集、整理这些评价，然后推选出“管理之星”，并在表彰大会上予以表扬、奖励，这样可以让职工的心理和精神得到满足，从而更加激发了他们的斗志；这样每个岗位的职工都会积极效仿，用“大爱无疆、责任无限”的理念来引导自己的工作，让企业文化与项目管理充分地融合起来。这种创新的工作方式让员工耳目一新，给枯燥的工作带来活力和新鲜。

四、结语

“文化兴则企业兴”。一个良好的文化体系可以极大地提升企业的管理水平，可以有效的凝聚职工的力量，可以让企业树立起良好的形象，从而提升企业的竞争力。因此烟草企业在面对改革带来的冲击时也需要加大企业文化的建设力度，让其的作用真正的发挥出来，引导企业走向正确的发展之路。

参考文献：

[1]张欣.烟草企业文化建设的方略与途径[J].产业与科技论坛，2010，（9），5.

[2]冯彦兴.浅议烟草企业文化建设存在的问题与对策[J].管理纵横，2015，5.