钢铁长材设备投资决策经济评价快捷方法研究

黄开万，史兴林，朱 羽，邓先龙，刘 锋

（昆明钢铁有限责任公司搬迁改造组，云南昆明 650302）

0 引言

主体设备可能是一台设备，也可能是几台设备，也可能是一条生产线。无论是一台、几台还是一条生产线，主体设备就是生产产品的最核心最主要最直接的工艺设备。为了实现设备的正常运转，主体设备还必须配套相应的动力、控制、润滑等辅助系统，以及设备基础等建筑设施。主体设备一旦明确，辅助设施也就明确了。

生产经营性项目种类复杂，投资一个生产经营项目，有一个相同的规律，就是必须对项目主体设备的选择反复研究以获取最优的经济效益。通常，判断项目的经济合理性，要在现金流量表、利润表及资产负债表的基础上进行，这需要专业和时间。

1 与主设备相关的4 个造价概念

引入设备系统效益、设备设置费和设备维持费以及费用效益4 个造价概念：系统效益是投入寿命周期成本后所取得的全部效益，包括产品销售收益、社会效益和环境效益；设备设置费就是项目从筹划开始对主体设备的决策投入和固定资产投入以及投产前财务核定的应该的摊销额；设备维持费就是设备从投入运营开始，除设置费转移到维持费中的折旧外，还包括保障设备正常运转所需的各种能源动力和维护检修及备品配件等费用投入，以及设备运维过程中必须付出的社会成本和环境成本；费用效益是一个比值，是寿命周期的系统效益作为分子，设置费与维持费之和作为分母的比值，比值越大说明项目寿命投入的全部成本获取的系统全面寿命周期效益越大，越有投资效益。

主体工艺设备的环境效益就是采用的设备对环境的贡献，这里尽量用可计量部分，当然也包括获得政策支持等；环境成本主要是指主体工艺设备在使用过程中对环境产生过度影响而必须的再投入。比如：设备运转过程中的噪音超过环境容量，需要额外投入降低噪音的费用；设备使用过程中，排放的废弃物超过环境指标，而进行的相关再投入等。

主体工艺设备的社会效益体现在对社会的贡献，包括技术提升、劳动就业、产业扶持作用等，社会成本则是指采用该设备后增加社会负担、减少就业、搬迁改造其他实施等。

设置费和维持费之和，就是主体工艺设备生命周期成本。当设备运作到一定时候，停止或者报废，寿命终结，还有残值。残值是一个两性的值，生产情况残值就要计入系统效益。如果产品已经有替代产品，原产品不得不退出市场，而装备折旧还没有提完，残值超差部分就合理按比例计入成本，残值越高损失越大。

2 权衡分析法

权衡分析法是对不同方案装备投资带来的维持费用之差与装备投资之差的比值，这里按权衡分析系数表示（类似增量投资收益法）。对于项目在具体实施过程中也会有很多方案要考虑，投资额基本确定之后，关键就是维持费的比较。比较方案的优缺点，实际就是长远考虑维持费用的投入趋势。可以肯定地说，投资大小与维持费相比，维持费更重要，特别是对于现金流量而言。维持费大多是现金流量的直接支出和积压，比如原料购买或库存、成品销售或积压、备件采购或库存、固定修理费增加或减少等。所以，如果2 个或2 个以上比较方案时，维持费更直接关系现金流量、利润和收入。

权衡分析系数说明不同方案在投入生产后回收投入额的能力，通常可以与行业基准投资收益率来比较：大于0 表示行业先进水平；小于0 表示行业落后水平。当然，如果小于0，就说明不能回收投资。

3 设备或产品的寿命周期

寿命周期是指设备及其生产的产品从投入使用开始到在技术上或经济上，甚至政策上不宜继续使用而退出使用过程为止所经历的时间，包括启动阶段、成长阶段、成熟阶段、衰落报废阶段。这里是指从设备设计选型开始到技术上或经济上不宜继续使用而退出使用过程为止所经历的时间。假设长材主体设备寿命与行业长材生产的产品市场需求期相当。尽管这种假设发生的情况很少，但是为了更好地说明问题，很有必要进行这样的假设。而且，这也是将设备寿命周期的与行业发展阶段相联系的一个重要的分析前提。

4 钢铁长材设备的运行费用等

钢铁长材设备主要用于生产棒线材，有许多可供选择的主体工艺设备类型，比如价格高、质量优、自动化程度高、智能控制的，有价格中、质量好、自动化程度一般、智能控制水平一般的，有价格低、质量满足、自动化程度一般等类型。也可按进口设备或国产（非标）设备分类。

钢铁长材系统效益就是使用某种类型的轧钢工艺设备生产出来的产品市场销售后获得的销售额（现金流量、利润、销量等）及此装备对社会和环境产生的效益。钢铁长材设备的系统费用效益=销售额（现金流量、利润、销量等）+社会效益+环境效益+残值回收。

钢铁长材设备设置费=设备原价+运杂费+安装费+工程费用在设备上的摊销。国内制造厂出厂价或国外进口的FOB 价叫设备原价；设备通过包装、运输、保管等一系列手续到达用户地址，产生了运杂费和保管费，这些费用加上设备原价形成了设备的购买价格。通过安装调试验收实现了交付，增加了安装费用（包括了土建及安装费用），再加上为设备融资必须支付的利息，汇总前期投入应在主体工艺设备上摊销的费用。这几项主要费用之和就形成了设备的固定资产原价，这些都属系统设置费用的内容。不同档次的装备就有了如图1 所示的投资设置费差。

钢铁长材设备维持费=长材项目固定资产折旧+检维修费用+能源动力费用+备件和人工费用+其他制造费用+社会成本+环境成本。这些费用的累加，就是设备的维持费。

5 运用举例

某企业投资钢铁普通长材项目，经过分析，估计此种普通长材产品15年后市场就会被别的产品替代，相当于装备寿命最佳就是15年，通过市场分析产品产量规模80 万吨。有2 个方案。

图1 3 种不同档次的主体设备及其生产的产品寿命曲线

方案1：投资一条先进装备生产线，装备寿命20年，固定资产投资3.7 亿元，折旧按20年，土地权使用投入2.7 亿元，达产后年销售收入32 亿元，采用先进装备获得社会认可，政策支持0.1 亿元，各种废物排放对环境没有任何破坏，获得补贴和投产后不再新增环保设施，相当于环境效益0.05 亿元，按照均衡折旧，正常残值5%，15年后有5年不能再提折旧，残值相当于0.75+0.16 亿元，流动资金2 亿元，设备先进，运行维护费偏高，需1.7 亿元。

方案2：投资2 条普通生产线，装备水平一般，装备寿命15年，固定资产1.5+1.5 亿元，折旧按15年均衡计提，残值5%，残值0.16 亿元，土地投入2.7+2.7 亿元，销售额32 亿元，社会效益无，但投产后由于排放高，可能要在投入0.1 亿元的环保设施，流动资金2 亿元，设备档次低，运行维护费每一条需1.0 亿元，合计2 亿元。

可以看出，方案1 的费用效益系数较大、权衡分析法系数大于行业基准收益率（按照行业分析，目前压延生产线基准收益率15%），说明在产品规模相差不多的情况下，采用1 条先进的长材生产线，虽然投资大，但由于占地小且维持费用低，社会及环境贡献都有效益，比达到同规模投资2 条普通的长材线在整个寿命周期内效益较大。可以按照方案1 进行投资。

6 结论

上面列举的仅是钢铁长材项目中一些参考数据，但其体现的内在含义和思路已经很清晰：仔细核算系统效益和全寿命周期成本是投资固定资产必须的分析，对行业认真分析时市场分析和产品分析主体装备也是必须的。

系统费用效益法和权衡分析法是一种简单快捷项目经济评价方法，既可以作为投资决策的经济评价工具，又可作为一个补充。对不同的投资项目，只需按照上面的思路和方法对各个参数选择估计清楚、分类统计，结果就更有价值。