全生命周期造价理念在工程造价管理中的运用

李龙梅 王慧

摘    要：全生命周期造价理念是要求对工程项目施工阶段和工程项目后期运行阶段的造价进行综合管理，从而保证工程项目在全生命周期内能够以最低的成本完成高质量的施工和运营。近些年全生命周期造价理念在工程造价管理中的运用非常广泛，也取得一定的成效，但是实际的应用还不够成熟，存在很多的问题，需要采取措施进行优化。因而本文将对全生命周期造价理念在工程造价管理中运用的相关内容进行探究。

关键词：全生命周期造价理念;工程造价管理;运用

1  前言

我国建筑工程经过多年的发展，逐渐的将工程当中个性管理工作进行完善，管理的理念与方式也都趋于成熟。其中建筑工程造价管理工作非常重要，决定着建筑工程的成本使用，对建筑工程企业的经济效益影响是比较深的。工程造价管理的方式与理念有很多种，全生命周期造价理念是现代新型的管理理念，可以将工程经济效益进一步的提升，因而全生命周期造价理念在工程造价管理中运用是具有现实意义的。

2  全生命周期造价理念的主要特征的分析

全生命周期造价管理理念是近些年推广的新型的工程造价管理理念，它与传统的工程造价管理方式有很大的不同，全生命周期造价管理是在对建筑工程建设施工期间进行造价管理，同时也会对建筑工程使用、运行期间所产生的造价进行管理，也就是对建筑生命周期内的成本进行控制，全生命周期造价管理的有效应用可以实现进一步降低建筑工程使用成本，促进工程企业经济效益的优化。

全生命周期造价管理的主要特征有以下几个方面：首先，可以提高建筑工程决策的合理性和完善性，全生命周期造价管理是从建筑工程项目刚开始的阶段就对工程施工阶段、使用阶段需要耗费的成本进行全面的分析和规划，通过全生命周期造价管理方案的规划，工程项目的一些决策问题就有了比较全面和清晰的数据参考，对工程项目的实施效果有初步的造价概念，就可以实现对工程投资、施工等方面决策的优化，提高项目决策的可行性。

其次，全生命周期造价管理具有较强的全面性，全生命周期造价管理理念的实施，要求造价管理人员在建筑工程的所有生命周期之内都要进行造价管理，涵盖了建筑工程的施工阶段、投入使用阶段的维护与运营等所有的环节，因而在进行造价管理方案设计的时候，需要综合考量的内容非常多，会对建筑工程的所有相关内容进行整理与分析，保证造价管理在建筑工程项目当中进行全面的落实，也可以说全生命周期造价管理方案可行性更高，质量与效果也会更加的理想。

最后，全生命周期造价管理理念运用，要求工程造价管理人员要从整体的角度对建筑工程的成本进行控制，对建筑工程项目的各个环节和阶段进行成本规划。这样一来，建筑工程项目各个环节的成本造价都将得到有效的控制，每个环节包括工程设计、工程施工、工程使用维护、工程运营等成本的使用规划更加的合理，各个环节之间也可以有效的关联，成本控制的质量和各个环节实施的质量都会得到提升，总体而言，全生命周期造价理念的运用，可以控制成本的同时对工程质量也有促进作用。

3  全生命周期造价理念在工程造价管理中运用存在的问题

3.1  全生命周期造价管理理念认知不足

在建筑工程当中，造价管理一直都是非常重要的管理环节，由于工程造价管理直接决定成本控制效果，因而得到了建筑工程决策层的高度重视。近些年建筑工程行业对工程造价管理进行改革，全生命周期造价管理理念就是现代全新的工程造价管理理念，经过大力的推广，全生命周期造价管理理念已经在工程造价管理中广泛的应用，但是由于应用实践的时间较短，建筑工程决策人员对其理念的认知还是存在不足的，全生命周期造价管理除了对工程施工进行造价管理以外，还会对工程项目正式投入使用后的各项成本进行管理，但是工程决策者在应用全生命周期造价管理时只是完成了施工阶段的造价管理，后期的管理被忽视掉了，这就使全生命周期造价管理理念落实不到位，没有真正发挥出作用。

3.2  工程运营造价管理效果较差

在工程全生命周期造价管理规划最初始的阶段，就没有对工程后期运营阶段的造价管理进行全面的分析与规划，这样一来就导致两方面的问题比较突出。一方面，建筑工程项目在投入使用后，各项经营的成本费用没有得到有效的管理，成本使用没有规范性，项目的成本使用量就会增加，不受限制，经营过程中的出现的问题也不能得到有效的解决。另一方面，建筑工程项目相关的管理部门对项目运营阶段的问题掌握力度发挥不出来，没有相应的造价管理策略实施，相关部门没有渠道了解项目运营中有没有任何的问题，这也是导致问题不能及时处理的原因，工程全生命周期的造价质量就会严重下降。

3.3  工程造价管理意识偏低

建筑工程造价管理主要是对工程成本进行管控，保证工程投入的资金与资产能够得到有效的运用，保证投入的资金能够使项目高效的运转起来。但是有部分工程企业的工程造价管理意识偏低，在最初工程项目实施阶段资金较为充裕，没有对成本使用进行控制，等到资金使用过多，后期运营资金吃紧后才开始强化造价管理，压缩某一阶段的成本支出，这样就导致工程造价失衡，在后期项目运行期间也很容易出现超预算的情况发生。

4   全生命周期造价理念在工程造价管理中运用的优化策略

4.1  提高工程项目决策方案的全面性

全生命周期造价理念在工程管理中运用的效果，很大一部分是由工程项目决策者决定的。因而在工程项目决策的过程中，要提高决策方案的全面性。首先，项目决策者要对项目工程的实施数据进行综合的分析，不光要对工程施工的造价进行详细的规划，还要结合工程项目后期运行的造价需求进行整体的造价管理决策，保证工程生命周期内的所有环节都能得到有效的造价管理，将全生命周期的成本最大程度的优化。

4.2  强化工程设计阶段的造价管理

建筑工程项目的造价管理质量与工程设计有直接的关联，在工程设计阶段要对工程质量、进度进行调控，在造价方面就比较容易忽视，因而要强化工程设计阶段的造价管理。在工程设计阶段要对影响工程质量与效率的各项因素进行综合掌握，提高工程设计方案的可行性和图纸的精准性与合理性，避免工程设计不合理，影响工程施工或出现设计变更，这些都会影响工程造价管理的进行，也会对工程质量产生影响。

4.3  提高工程造价管理在各阶段的执行力

在工程造价管理中参与人员是有很多的，其关系复杂是工程项目的主要特点之一。尤其是在对于我国诸多公益性质的资源开发项目当中，作为公益性的建设工程项目的相关人员，在业主与承建方在获取利益中大多都是以自己的利益最大化为主要目标;其中业主的目标是尽可能的用少钱去完成更多的事，并且要在這个前提下将工程项目的质量做到最好;承建方的主要目标是尽可能的降低成本，从而获取更多的经济利益。在工程前期招标阶段，工程造价管理就必须要以工程设计文件为主要依据，并且结合工程的实际建设情况，制定出工程的相关文件，并且要采用合理的计价方式编制招标工程文件，在工程施工期间，相关人员必须要对施工阶段进行工程造价的控制，这样以保证其经济效益的提升。

5  结语

在建筑工程项目当中包含的利益方较多，工程项目全周期的成本使用也呈现出多样化和复杂化的特点。全生命周期造价理念在工程造价管理当中的运用可以对工程全生命周期的成本进行严格的控制，最大限度的优化工程造价管理效果，促使工程项目能够在稳定运营的环境中创造更多的收益。

参考文献：

[1] 许有彬.全生命周期造价理念在电力工程造价管理中的运用探讨[J].华东科技：学术版，2014（9）：233.

[2] 李玥.全生命周期电力工程造价管理探讨[J].通讯世界，2016（11）：133∽134.