工程施工管理与建筑造价的有效结合分析

李利欣

摘    要：如何将施工管理和建筑造价有机的结合起来，是目前建筑行业所面临的一个严峻挑战。本文就从工程施工管理和建筑造价的概念入手，指出目前存在的问题，进而根据自身的工作实践提出几点建设性的意见。

关键词：建筑工程;施工管理;建筑造价;有效结合

1  前言

在建筑施工企业实际工作中，需要做好工程施工管理与造价控制工作，将二者有效融合在一起，在提升建筑工程施工质量的情况下，提高施工企业的经济效益，优化其发展体系，满足建筑工程施工企业的需求。

2  工程施工管理与建筑造价含义解析

2.1  工程施工管理含义

对于工程的项目管理就是指，将项目各个环节通过集中有效的措施进行管控，合理的管理方式以及清晰有力的管理职能保证项目完整进行，从而使得整个项目得到优化.在进行工程项目管理的过程中，需要对工程的质量、施工进度、成本及施工安全等进行集中优化管理，将项目的每个环节每个阶段都进行严格把控，只有对项目的全局进行有效管理，才能保证整个项目的有效管理.在实际操作过程中，项目的管理人员要以质量为基本目标，在保证工程质量的前提下，完成对进度、安全、成本的把控，确保工程高质高效的完成。

2.2  建筑造价含义

在工程项目中，建筑造价主要是通过前瞻性的视角分析并推算出工程项目建设过程中所需花费的资金。而随着建筑行业的不断发展，现阶段的建筑造价也在原有基础上增加了不同的种类，即：建筑工程总体造价、建筑工程单项造价;依据建筑工程不同施工项目内对资金的消耗，可分为预备资金、采购材料资金、机械设备资金、安装资金等多种类型[1]。而在工程项目中，优质的建筑造价能够从根本上提升建筑企业自身的经济收益和综合实力，确保建筑企业能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。

3  工程施工管理与建筑造价之间存在的关联性

第一，科学的建筑造价通常是把经济管理和施工技术有机的结合，这同样属于建筑工程管理的重要的内容。所以，非常有必要关注施工管理工程的效果。另外，在项目工程实际施工的时候，为了避免出现过度浪费资源的情况，在施工现场，施工单位必须对施工环节、施工技术进行严格的监控，同时，加大对项目工程合同的管理以及结算的管理力度，以保证建筑工程能够顺利施工。由此可见，对于施工单位的而言，科学管理建筑造价能够保证自身的经济效益。第二，有的专家持这样的意见[2]：科学监控项目工程施工的前期部分，然后选择限额设计的方式，这不仅是经济问题，而且对控制项目工程的造价起着相当重要的作用，也是技术经济问题。施工者的主要任务为建造实用高效的建筑，所以，必须对监督人员和设计人员的责任进行明确，这样做有助于避免由于责任人模糊造成的利益损失，一旦出现了利益纠纷，可以迅速找到相关责任人。第三，控制建筑工程的造价要从各个角度着手采取综合的全面的措施。从经济角度入手，要比较计划资金和实际支出的资金，调整施工方案和施工设计的时候，必须严格遵循施工设计，严格审查建筑施工中各个环节;从技术角度入手，要认真探索节省投资的方法，审查设计方案的时候可以参考技术经济的有关概念，将工程各个部分不同的造价确定好专门的负责人员，确定好项目组织的具体结构。

4  工程施工管理与建筑造价的有效结合策略

4.1  有效结合经济与技术

建筑造价与施工管理的有效复合，简言之，就是经济与技术的复合。在如我们所知道的，经济与技术是两个不同的专业，涉及的更是不同的领域，但是在建筑工程施工中，将这两者放入其中，结合经济与技术，企业的经济效益与社会效益往往会更直观。利益是具有相对性的，所谓没有永久的朋友，只有永久的利益。所以在我们注重强化建筑工程质量，确保建设工期的同时，也要重视施工单位一方的经济效益建设程度。因为一旦一个施工单位没有经济效益，那么当施工一方亏损较大时，将会存在建筑安全问题，以致制约了建筑行业的进步与发展。

4.2  加强施工管理与建筑造价的互相监督

在开展建筑工程项目施工作业的过程中，必须要正确认知施工依据就是工程施工管理和建筑造价结合，因而在整个过程中，应给予两者监督关系强化的相应关注。对项目工程的施工而言，可以将施工管理和建筑造价监督这两方面入手，对于招标书与合同内容予以深入地了解，而在索赔方面则应当对施工方进行监督。与此同时，施工工作人员还应当有效掌握建筑造价内容，若施工中发现不吻合施工规范的情况，则要保存证据和材料，并且将其当作自身权益维护的重要参考依据。

4.3  高效利用目标管理方法

企业在实际的施工过程中，要严格按照标准的建筑造价成本来对项目施工进行严格地施工和监督，在对造价成本进行管理的过程中，相关的施工人员要采用正确的途径，对应该进行结余的成本尽量节省，但不是无原则的节省。因为建筑企业的目标是在实现社会效益，保证企业的可持续发展基础上，追求最大的经济效益和利润。为此，相关的施工人员和管理人员要能够明确节约成本的目标。而且在整个工程的施工过程中，设下阶段性的成本造价目标，这样在具体的操作过程中，整个施工管理和造价成本管理工作才能更具有方向性和明确性。

4.4  加强人才培养力度

随着市场经济的发展和信息技术的不断应用，一个项目建设的好坏主要取决于项目工作人员对施工过程中成本和管理的有效措施。一般情况下，管理人员需要学习与成本相关的知识，并定期更新知识体系，最重要的是要提高财务预算能力。在建設项目中，为了充分发挥人员对项目成本的控制，就要对建设项目管理提出可行性的建议提高人员的技术水平。

4.5  加强制度管理水平

只有建立可靠的监督机制和管理体系，才能确保管理的有关施工符合相关的标准和要求，相关的管理人员要实现对施工成本和施工过程的高效管理，就要根据项目的实际情况建立符合项目的制度，根据相关制度编制出适当的控制措施。在实际的施工过程中，相关管理人员应该利用它们之间的相互关系，来对实际项目管理进行相互制约和相互影响，促进工程的顺利进行：首先，相应的项目经理必须对其有足够的认识，以便在运行过程中对实际项目进行有效地控制和管理，相应的管理人员可以建立有效的管理体制，确保项目的施工质量达到国家要求，对整体的工程进行控制，保证工程顺利的完成，同时也实现共同管理的统一目标。项目的相关管理人员应严格控制材料和项目中使用的机械设备，对材料和机械设备进行有效的市场调研，同时也为项目的成本与市场价格相符，确保工程的成本得到有效地控制，降低了施工企业的投资风险;其次，管理人员也应确保各分步过程中成本管理的具体细节，对项目的工程造价信息进行合理地分析和处理，以及对相应的管理人员进行严格地控制，为共同的标准化操作建立有效的核查机制，在施工管理过程中，要组织专门的人员对项目进行分析和评估，以确保所有施工活动都在有效管理范围内，同时还促进工程的顺利运行。

5  结语

工程施工管理和建筑造价在整个建筑工程中占据着重要地位，发挥着不可忽视的重要作用。两者关系处理的好坏直接决定着工程建筑的整体质量。因此，施工管理和建筑造价的相关人员能够采取积极有效的策略，不断使两者得到有效的结合，促进整个建筑行业的长久发展。

参考文献：

[1] 饶伟娜.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].江西建材，2017（4）：241.

[2] 邓劲松.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].现代经济信息，2017（2）：114.