计算机信息化在企业管理中的实际应用

吴晓峰

摘 要：本文主要分析并研究计算机信息化在企业管理中的实际应用。并介绍计算机信息化在企业管理应用中的必要性，并针对计算机信息化在企业管理中应用的现状，提出不足之处并分析探讨解决这些问题的措施。让信息化和企业各方面的工作能够良好结合，使得企业得到长远发展。

关键词：计算机信息化;企业管理;实际应用

随着我国社会和经济的不断发展，过去的形势已经被现在的经济发展所打破，这让企业之间的竞争更加激烈，为了提高企业的管理效率和质量，企业在管理环节使用计算机信息化技术来更好的让企业在现代经济市场中能够立足并发展。企业在发展的过程中务必要重视计算机信息化建设，让企业能够与时俱进得到良好的发展，在了解计算机信息技术的重要性后为我国的经济带来不断发展。

一、计算机信息化在企业管理实际应用的必要性

随着时代的进步与网络信息化的发展，如今的我们已经进入全球信息化时代，企业需要与时俱进来得到长运的发展，通过在现代信息化管理建设项目中引入计算机信息化技术来推动企业的发展，其具体内容如下。

（一）企业产品的生产和企业资源管理的实际需求

企业在生产产品的过程中，会受到企业设备以及零件等因素的影响，而引入计算机信息技术可以解决这些因素的影响，例如，企业产品零件结构的复杂使得企业产品生产的过程中有许多数据和信息产生，大量的数据与信息对于工作人员来说，不但增加工作人员的工作量，而且也无法保证数据与信息的可靠性与精准性，无法准确得制定出市场价格。引入计算机信息化技术可以对数据与信息进行高效管理，提高企业的管理水平的同时也让企业在现在的市场经济中有一定的竞争力，能够占取一席之地。

（二）企业基础管理工作与制度管理的实际需求

如果一个企业管理失去相关数据的支持，那么企业将没有办法准确的、科学的进行管理以及考核相关的工作，这样会让企业内部的财务状况以及企业的资源配置等受到严重影响，最终导致企业在现在的经济市场中的反应力降低。引入计算机信息化可以保证企业管理规则和规章制度的实施，進行管理策略以及考核工作，这种计算机信息化技术就是企业具有切实可行的一种保障手段。

二、计算机信息化在企业管理应用中的不足之处

（一）计算机信息化意识薄弱

计算机信息化在企业管理应用中的不足之处在于对于计算机信息化的意识比较薄弱。企业在发展的过程中，会由于对过去观念的局限性导致企业往往只是重视企业的经济发展而忽略了企业对计算机信息化方面的建设，企业没有意识到信息化建设的重要性导致企业员工也没有足够的信息化意识，对于信息化建设方面的工作中，往往对忽视其硬件设备以及检查环节等工作，这导致计算机信息化无法和企业的实际发展相匹配，严重影响到企业的经济发展。

（二）专业技术人员的缺失

计算机信息化在企业管理应用中的不足之处在于专业技术人员的缺失。企业往往在招聘时，忽略了对计算机信息技术能力的专业人员以及计算机专业知识的专业人员进行聘请，导致所聘请的员工没有足够的计算机专业技术，无法达到计算机信息化建设的要求，从而影响到企业信息化建设的发展。

三、计算机信息化在企业管理中的实际应用

（一）企业管理重视信息化建设

重视企业信息化建设对企业管理来说是十分必要的，它是把信息化应用于基础和知识管理的系统中。企业将过去的发展理念进行改观，需要重视企业的信息化建设，企业需要通过培训等方式来提高员工的信息化意识，让员工明确信息化建设的重要性，并且为企业员工的工作做好指引方向，也可以在日常办公中应用通信信息管理，在重视信息化建设之后，通过合理的资源配置为计算机信息技术提供有利的条件。

（二）提高企业技术人员技能

企业需要做好人力资源建设的相关工作，聘请计算机信息技术与计算机专业知识相关的专业人员，并且针对企业现有的工作人员，需要企业进行相关技术培训，合理定制周期定期开展，让企业员工意识到企业计算机信息化的重要性，让企业员工树立正确的工作态度以及价值观念，员工之间也可以相互交流深入了解行业发展的本质意义，提高企业的人力资源管理竞争力。

（三）企业财务和内部供应环节信息化建设

企业还可以将计算机信息化技术应用于企业财务和内部供应环节的信息化建设中去，企业务必时刻重视业务流程的管理、监工以及分析等，需要对库存的相关数据与信息进行及时的反馈。信息化建设对于财务管理工作来说，财务的信息与数据在核算能够得到有效的保证，这不但让财务管理工作得到准确性与实时性，还能够提高企业的市场竞争力，让企业得到经济效益并长远发展。

四、结语

计算机信息化的应用在现当代企业的发展期间依旧存在一些不足之处，因此，企业需要重视计算机信息化在企业管理中应用的必要性，了解企业产品的生产和企业资源管理的实际需求以及企业基础管理工作与制度管理的实际需求。做好企业信息化建设，合理利用企业资源并对企业资源进行配置，将信息化应用于基础和知识管理系统中，通过相关技术的培训与教育提高企业技术人员技能，并利用信息化建设让企业的财务得到有效的管理。一个能够与时代共同发展的企业才能够提高它在现代市场中的竞争力，才能够得到更好的经济效益与长远的发展。

参考文献：

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