试论信息技术在建筑工程管理中的具体运用

王泽珍

摘要：现如今，信息技术已经为人们带来了各种各样的方便与快捷，信息在生产和生活中已经成为了一种重要的生活资源。因此，在建筑工程中信息技术的应用也是十分重要的，建筑工程利用信息中的各种高新技术与工程技术，处理在施工的过程中所遇到的一些问题，尤为便捷与高效。信息技术在建筑工程中应用，不仅可以使得建筑工程技术变得越来越完善，并且在应用的过程中可以使工程管理变得更加科学、合理。我国仍然处于发展中国家的行列，因此，信息技术的应用不仅仅是一种机遇，更是对于我国建筑工程管理的挑战。信息技术的广泛推广与应用，不但改善了建筑行业的整体形象，提高了建筑行业的工作竞争力，同时，也使得建筑工程管理的工作强度有所下降，使得工程质量有所提高。

关键词：信息技术；建筑工程；工程管理

1信息技术在建筑工程管理中应用的意义以及应用形式

1.1意义

（1）能够实现建筑工程管理形成高效整体规划。当前建筑工程管理是集合工程施工管理、工程质量管理、工程施工安全管理和合同资料以及物资管理、工程监理和审计管理等在内的综合管理工作，对于数据信息的获取掌握要求较高。而通过信息技术的合理运用，能够实现对建筑工程管理各方面工作所需要的数据信息进行高效有序管理，形成工程管理所必需的高效整体规划，有助于实现建筑工程管理的质量提升。（2）通過高效的信息运用提高工程管理效率。在建筑工程管理的整个过程中，需要进行高效的信息运用来提高在建筑工程管理工作中各项具体方面的信息处理工作效率。而通过信息技术的合理运用，能够明显改善在信息数据处理工作效率，从而对推动建筑工和工程管理的整体管理效率提升是具有非常关键作用的。（3）有利于降低建筑工程管理的管理成本。信息技术的合理利用，能够实现建筑工程管理工作流程的科学规划安排和管理工序的合理优化，减少繁琐的管理措施，细化管理流程，并且能够推进资源高效利用和人员充分调配，有利于减低建筑工程管理的管理成本，提高管理效益。

1.2应用形式

信息技术在建筑工程管理中的主要应用形式在建筑工程管理中，信息技术应用的实例不胜枚举，并且仍旧在不断探索发展的实践中不断得到丰富。特别是在当前建筑工程管理综合发展的现实需要推动下，形成了较为集中的工程管理综合信息需求，从而发展了包括信息化数据库在工程档案管理中的应用、模型化数据处理技术在工程物资和材料管理中的应用、监控信息化处理技术在工程安全管理上的应用等，可以说，正是不断丰富的应用形式，证明信息技术正在不断深入建筑工程管理工作环境中来，形成对提高建筑工程管理水平的有效推动。

2当前信息技术在建筑工程管理中应用所遇到的问题

2.1相关软件开发与工程管理不协调

近年来，建筑企业信息化建设不尽人意。一些大型建筑企业会基于公司管理需要，针对人力资源，材料管理，工程结算，财务核算等各模块开发相应软件系统。目前，各模块彼此独立，不能有效对接，对于一个独立的工程项目来说，虽企业的职能部门能较好地进行控制，但对该建筑工程项目，没有让设计、建造、管理统一在一个平台下工作，没有形成本建筑工程的一个有效的集成管理环境，无法使建筑工程在其整个进程中提高效率、减少风险。大多数的建筑工程企业，管理人员都没有充分掌握信息技术方面的知识和技能，而信息技术研发人员过多重视经济效益，却没有全面了解建筑工程企业的实际需求，导致研发的信息技术无法运用到建筑工程中。

2.2针对信息化技术应用的相关制度建设和基础设施准备不足

一些建筑单位虽然实现了信息技术的应用，但缺乏相关的技术管理制度和对应的技术应用标准和管理规范，对于信息技术在建筑工程管理工作中的作用发挥产生一定的不利影响。或者是针对信息技术应用的现实环境考虑不足，基础设置准备未能达到信息技术应用的要求，从而制约和影响着信息技术在建筑工程管理中的技术应用作用发挥。还存在一些建筑单位未能结合自身发展需要，在对建筑项目的建筑工程管理需要进行分析判断时，盲目采取引进信息技术，造成一些技术条件和现实要求都不能满足信息技术应用的发挥，或者根本起不到对建设项目的建筑工程管理的有利作用的情况。

2.3对信息化技术应用中的信息未形成高效利用

由于对于建筑工程管理的整体管理措施不到位，管理思想存在偏差，管理意识上缺乏重视，因此无法对信息技术进行合理有效利用，导致在技术应用上虽然能够实现对当前建筑工程管理工作的一些内容提供有效的数据信息处理作用，但其成效往往被忽略，或者由于管理措施设置不当，导致在建筑工程管理的各项具体管理方面上缺乏必要的配合，存在对信息技术应用的一定干扰，并且影响到信息技术应用的效果。一些施工单位由于盲目设置信息化技术应用，未按照技术要求投入必要的人员和设备等，也影响着信息技术应用的效力发挥。不仅如此，一些建筑企业自身的组织领导模式和决策机制都受制于传统的体制模式，不能灵活进行科学的有效决策。

2.4建筑工程企业管理机构人员变动频繁

由于建筑工程施工中存在稳定性弱、连续性低、影响因素多等特点，因此在进行建筑工程施工的过程中，建筑工程企业不能准确跟上施工节奏，进而使得建筑工程企业管理机构人员变动幅度比较频繁。此外，由于企业工作员工没有对企业文化进行全面的了解，即使企业定期安排企业工作人员进行信息技术相关知识和技能的训练，但是因为建筑工程企业管理机构人员变动频繁的原因，从而使得信息技术在建筑工程管理应用水平普遍偏低。

3加快建筑工程管理中信息技术应用的具体措施

3.1加快管理软件的发展

为了加快我国建筑工程管理中信息技术应用力度，可以通过建立试点工程的方式，来实现信息技术应用力度的推广，并在相关政府的帮助下，来建设完善的信息管理体系和建筑工程信息网络系统，鼓舞一些信息技术研发企业和建筑工程企业进行合作，研发一款适合建筑工程企业应用的信息化管理系统，进而提升建筑工程企业的整体管理水平。

3.2以建筑工程项目管理为核心

工程项目的信息化管理是建筑工程信息化管理的核心，如果一个企业没有实现工程项目的信息化管理，就不能实现企业的信息化。項目管理的信息化为工程项目管理提供了一个相互协作的工作平台，实现了对工程项目的合理利用。加强建筑工程管理各项目生产要素管理、合同管理和信息管理，这种形式的转变也促进了工程项目的管理从传统型向集约型的转变，实现了信息的综合利用。在推进信息化的过程中，不同的企业有自己不同的信息化管理方式，但是在制定适合本公司信息化管理的时候，必须要从自己的实际情况出发，确定本企业的信息化主题路线，突破盲目照搬的误区。

3.3提高工程管理人员整体素质

是否可以将信心技术顺利的运用到建设工程企业管理工作中，关键就在于企业管理部门的接受程度的高低。因此，可以先从建筑工程企业的管理部门的领导层入手，进行多层次、多方法的职业培训，提升建筑工程企业的管理部门的领导人员的职业素养。此外，建筑工程企业还可以建立完善的职业资格证机制，对企业的设计人员、建筑人员、施工人员、管理人员以及领导人员进行不定期的专业培训，提升企业领导人员与施工现场施工管理人员的信心技术掌握能力，秉持着先培训、后工作的原则，在保证相关人员全面掌握相关的技术知识和技能的前提下，来提升我国建筑工程管理中信息技术应用能力，只有这样，才能将信息技术快速的运用在建筑工程企业的管理工作中。

3.4加强信息技术应用力度

为了加强信息技术应用力度，可以通过建立专业的建筑工程管理机构，来对信息技术在我国建筑工程企业的应用力度进行推广。针对一些中大型的建筑工程企业来说，需要快速的了解和掌握相关的信息管理技术，在企业内部中对信息技术的运用进行普及，同时还要聘请一些具备专业技术和高素养的信息技术的相关人士，保证信息技术在建筑工程企业顺利应用。针对有条件的建筑工程企业来说，可以结合工程的实际情况以及需求，开发适合项目施工的信息化管理模式，进而加快我国建筑工程管理中信息技术应用。

4结束语

信息技术自身所具有的明显优势能够在建筑工程管理工作中得到有效发挥，并且通过充分的合理利用，能够较为明显地改进当前建筑工程管理工作的相关内容，促使建筑工程管理对于信息数据处理的能力大为提升，从而提高建筑工程管理效率，优化建筑工程管理成效，促使建筑工程建设项目更好的实现社会经济效益。

参考文献：

[1]试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].黎冠威.江西建材.206（17）.

[2]计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].齐张华.中国高新技术企业.2011（31）.

[3]网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究[J].黄毅.建材与装饰.2016（10）.

（作者单位：保定维民建筑设计院有限责任公司）