严永戈 张仕渠
摘要:新经济时代背景下,企业应增强对物流管理工作的重视度,为企业的长远发展夯实基础。现如今企业在物流管理方面还存在着诸如信息技术落后、设备不完善以及人才缺乏等问题,面对这些挑战,企业应采取积极的应对措施,并有计划的实施,才有可能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词:中小企业 物流管理 存在问题 应对方法
引言
现在社会的快速发展,让中小企业将面对很多困难,而且,也对企业的发展提出了新的要求。物流管理是企业工作中不能缺少的部分,现在企业的发展,是需要物流的配合,物流管理是否可以科学合理的帮助企业在市场中的地位。所以,为了可以有效发展,中小企业一定要注重发展的过程,针对物流管理出现的问题,要从市场的角度来对问题进行解决。只要重视物流管理的工作,才能让企业的物流管理得到提升,促进中小企业进行持续发展。
一、我国物流业的发展优势
(一)物流基础设施齐全
随着我国国民经济的迅猛发展,我国交通事业已经获得了跨越式大发展,形成了立体化、全方位的水陆空交通网络系统,大型交通运输工具(包括大型海运港口、大型货运站场、大型公路枢纽聚集点等)完备,让物流运输能力得到了大幅度地提高。与此同时,高速公路、铁路线路、机场等基础设施建设也日臻完善,这些均为物流行业的可持续性发展打下了坚实的物质基础,尤其是江浙沿海地区的物流基础设施极为齐全,物流发展水平已经赶上、甚至超越了欧美发达国家。
(二)运输装备和配送体系建设优势较为明显
众所周知,公路运输通常具有成本低廉、方便简洁、灵活机动等一系列优势,我国公路运输车辆的数量随着公路运输容量的增大而增大,在整个物流运输体系中所占比例逐年上升,很多企业在物流配送时均选择公路运输方式。与此同时,我国正在大力发展物流水上运输方式,运输船舶日趋大型化,运输距离也日趋远距离化,这对于物流业的发展而言是极为有利的。
(三)市场发展潜力巨大
随着全球一体化的趋势越来越明显,中国正在成为整个世界的制造业中心,正在逐步朝着“制造强国”的方向发展,这必然会对我国物流行业造成较大的影响。一方面,我国所生产出来的產品会远销全球各地,无论是市场占有率,还是市场影响力均会稳步提升;另外一方面,我国对原材料的需求量和产品流通需求量会大幅度增加,这也就意味着我国物流业在不久的将来会迎来“井喷式”发展,具有巨大的市场发展潜力。
二、中小企业物流管理问题
(一)物流管理观念和制度落后
国内企业物流发展较晚,大多企业尚未形成完整、系统的物流管理体系。在传统思想的影响下,企业经营者比较注重产品成本及质量,而鲜有把物流管理放于同等重要地位的。现实证明,物流管理的水平和工作效率,将直接影响企业在市场中的竞争力。当前,很多企业的物流管理制度很不健全。企业内部的物流法律法规与国际物流标准相比,有着很大差距。
(二)物流管理信息技术落后
(1)没有独立的信息网络系统。现代化信息技术的发展,要求企业的物流管理工作与时俱进,拥有先进的现代化信息设备,才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而现实却是大多企业信息化管理并不完善,没有一个独立的网络经营系统,企业的运输、生产相对分散。导致物流运输过程中产品的信息无法及时更新,直接影响了客户的体验及其对企业服务的满意度,很可能就此与客户失之交臂。(2)另一方面,企业现有的设备系统简陋单一,中小企业无力购置大型机械设备,机械化存在严重问题。(3)没有创新,物流管理模式因循守旧,技术上没有创新指导思想,难以适应网络购物的迅猛势态,必然导致物流管理的落后局面。
(三)缺乏先进的物流管理人才
现代企业物流管理急需战略规划与实际工作经验都非常丰富的人才。然而由于我国物流产业起步晚,相关的人才培养并不到位,物流人才培训机构也是鱼龙混杂,造成市场的状态混乱。而相关专业的高等院校侧重于教授理论知识,培养的学生实际掌握的技能无法与企业真正的需求相契合。
三、中小企业物流管理的相关措施
(一)注重物流管理观念的改变
根据企业的管理人员来说,首先,就要了解到企业发展时物流管理的作用,建立物流管理观念,把物流管理工作归入企业经营当中。其次,要根据供应链的角度,把生产、管理和销售等工作结合到一起进行,在每一个环节中加入物流管理的工作。最后,在探究企业物流管理观念的时候,要根据企业的发展状况,才可以保证企业的有效发展。
(二)完善物流管理制度
现阶段中小企业物流管理工作的完善,是需要有效地制度作为保障。管理制度建立完整,才能保证企业物流管理的工作可以顺利进行。所以,中小企业要是想有效进行物流管理工作,就要完善物流管理制度,对企业的物流管理工作和管理人员进行调整。总的来说,中小企业物流管理制度的建立是需要两方面的内容,一个是对供应链的管理工作。另一个就是物理成本的管理工作。而且,在完善好物流管理制度之后,企业也要实时监控物流管理工作的情况,这样做才能让物流管理制度起到推动的作用。
(三)注重企业专业人才的培养工作
随着中小企业在社会中的快速发展,使企业在物流管理的方面,也要有更高的管理要求,所以,企业对物流管理人员的要求也会随之提高。在现在市场的激烈竞争当中,想要保证中小企业物流管理工作可以顺利进行,就要求了要有素质过硬、专业技能强的物流管理人才。为了可以解决企业缺失物流管理人才的现象,中小企业就要根据大企业的物流管理方式,制定出科学合理的管理人才培养制度,定期组织物流管理培训的工作,最好可以让物流管理人员可以去大企业中进行学习,让他们接触大企业中的物流管理方法,学习先进的管理技术。除此之外,政府也可以定期组织物流管理的相关活动,让当地企业中的物理管理人员积极参与进来,让他们在活动中进行相互沟通、相互学习、取长补短,这样来提升自身的物理管理能力,让企业的物流管理工作可以更顺利的发展。
结束语
当前我国的中小型企业的物流管理模式中还存在较多的问题,相关的工作人员应找到有效的解决策略,进而将存在的问题进行解决,推动企业的综合发展。
参考文献:
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