浅析10kV城农网电力工程管理

侯新阳 安宏伟

【摘  要】目前，随着我国经济的快速发展，电力工程也蓬勃发展起来。电力工程管理是保证电力工程建设与实施质量与安全的重要手段，是电力工程建设与实施中不可或缺的存在。随着今年来我国电力事业的不断发展，城乡电网工程数量与规模日渐加大，承载着城乡居民日常用电需求。在此背景下，城农网电力工程管理的重要性愈发凸显。

【关键词】10kV城农网;电力工程;管理

引言

城镇化建设进程的不断加快，推动了城乡电网新建与改造工程的发展与进步，为满足城乡居民日常用电需求，保证电网运行的稳定与安全，加强电力工程管理质量，提升电力工程管理水平成为电力企业以及相关人员关注的重点问题之一。就10kV及以下城农网改造与新建工程项目而言，在施工过程中在保证工程建设质量的同时，实现安全与经济的协调发展，成为提升企业市场竞争力，塑造企业良好形象的重要手段。基于此，本文试图从以下方面对10kV城农网电力工程管理进行分析，用以实现电力工程管理质量的提升。

110kV城农网电力工程的施工質量管理的重要性

对于我国的电力工程施工质量管理来讲具有全面性以及预见性，能够进一步提升电力工程的社会效益。在对电力工程施工设计前，首先需要做好必要的准备工作，对施工现场进行考察，同时需要对周围的工程环境进行掌握、了解。在考察时若是存在偏差，则将可能导致在设计方法和具体施工中存在问题，使得电力工程施工管理工作难以开展。

210kV城农网电力工程的施工管理现状

2.1管理水平偏低

通常情况下，施工单位将10kV城农网电力工程承包出去之后就不再管理机电工程施工，这就导致施工方无人监管，所以在施工活动中施工方没有制约管理就会有问题出现，比如偷工减料，会对施工质量产生影响，极少数为了获取更大的经济效益，未重视施工质量，选择的是低成本、低质量的材料，进而难以确保10kV城农网电力工程的施工质量管理。之所以有这些问题是因为10kV城农网电力工程的施工质量管理水平不高，其管理机制以及监督惩罚机制不完善，施工流程缺乏监督管理，难以确保整体建设质量，导致10kV配网电力工程的施工质量管理问题普遍存在，严重影响其发展。

2.2施工人员与管理人员专业技能水平不高

管理人员是电力生产经营管理工作的主要力量，很大程度上决定了电力企业生产经营管理工作的质量和效率。10kV城农网电力工程的施工质量与施工人员以及管理人员的综合能力素养有很大关系。在电力企业施工质量管理过程中，一个严重的问题就是管理人员本身的综合能力素养水平不高，对各种新技术的掌握能力不够，管理人员队伍比较薄弱。当前10kV城农网电力工程施工管理过程中，准备工作往往都比较仓促，无论是管理人员还是施工人员，其专业技术水平都比较欠缺，尤其是管理人员管理水平参差不齐，繁重的任务与当前很多电力企业的管理人员配备数量、管理人员的综合水平不相符，10kV城农网电力工程施工管理方面缺乏实际经验，同时，缺乏先进的管理意识及主人翁精神，尤其是当前的10kV配网电力工程施工过程中，一些先进的10kV城农网电力工程设备以及施工技术的应用，对管理人员的管理技能的要求越来越高，一些管理人员不能随着时代的进步而进步，导致管理效率不高。

310kV城农网电力工程的施工质量管理措施

3.1提高施工管理水平

在10kV城农网电力工程的施工质量管理中，随着科技一直不断的进步，可以应用现代化的信息管理技术，转变传统观念理念，针对10kV城农网电力工程的施工质量管理中的各类问题，需要及时采取解决措施。由于10kV城农网电力工程的施工质量管理涉及较多的环节，直接增加了管理难度。例如：在管理工作中不仅要管理施工单位，还需要设备、材料承包单位，同时还要开展施工监测等。所以想要提高10kV城农网电力工程的施工质量管理水平，就要根据实际情况设置合理的10kV城农网电力工程的施工质量管理流程，另外必须及时掌握市场信息的变化，不断的学习相关政策法规的内容，根据这些信息及时调整机10kV城农网电力工程的施工质量管理工作计划。

3.2加强工程技术管理人员的综合能力素养的培训

在10kV城农网电力工程的发展过程中，电力企业应该要通过各种手段以及途径提高10kV城农网电力工程技术管理人员的综合能力素养，在挑选管理人员的过程中，要对其技术能力、管理技能等多方面因素进行详细的考核，确定工程管理人员的技能满足具体的管理要求才能让其担任管理人员。另外，在日常工作中还应该为技术管理人员提供更多的学习的机会，让管理人员可以有更多的机会参加各种培训，提高自身的管理技能，将通用的管理理念与10kV城农网电力工程施工进行有机结合，提高技术管理人员的管理技能。需要注意的是，在现代企业的发展过程中，管理人员要本着柔性化管理的原则，加强对施工人员日常状况的关注程度，采取各种激励措施，提高员工的积极性，不断提高管理效率。

3.3落实现场管理

针对10kV城农网电力工程的施工质量管理工作，在前期阶段项目管理人员的积极性通常很高的，但是，随着建设周期的延长，涉及范围的增加，管理人员会逐渐松懈，进而导致后期的造价管理难以达到预期的需求。电力企业必须要采取制定相应的措施，将管理工作划分为人头。确保各项工作的落实，落实员工的岗位职责。组建专门的管理部门，开展管理工作，在施工现场管理中要全面落实各个环节的审核工作，开展全过程控制，推动10kV城农网电力工程的施工质量管理工作得到更好的发展，以此提升10kV城农网电力工程的社会效益。

结束语

总而言之，电力工程管理是保证电力工程项目顺利开展与实施的重要手段，在当今提倡电力工程项目建设与运行质量、安全与经济协调发展的背景下，加强电力工程管理质量，实现电力工程管理模式与方法的不断创新已经成为电力企业现代化建设与长效发展的必然趋势。本文旨在从质量、安全与经济三个角度对电力工程管理进行分析，用以实现电力工程管理质量与水平的提升，为电力企业优化发展奠定良好基础。

参考文献：

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（作者单位：国网河北省电力有限公司沙河市供电分公司）