事业单位财务管理的科学化与精细化趋势分析

郭奕豪 李春惠 张萌

摘要：事业单位财务管理的科学化与精细化指的是坚持精细化管理的理念，利用科学手段，提升财管工作质量。在现今发展形势下，事业单位的财务管理存在着一定风险。结合时代发展趋势，有针对的展开事业单位财务管理工作，实现财管工作科学化、精细化。

关键词：现代技术;财务管理;科学化;精细化

社会发展所带来的转变覆盖到各个领域。经过有机调整，事业单位的财务管理工作变得愈发便捷。在以时代产物—“现代化技术”作为载体，展开财管模式上的创新，在传统事业单位财管模式基础上，结合发展趋势，实现财管的科学化、精细化管理。精细化管理更多的是对财务管理工作坚持精细化的思想，借助专业技术的桥梁，完善财务管理机制。

一、事业单位财务管理的现状

（一）认知存在缺失

现今的事业单位中财务管理人员对于科学化、精细化管理理念存在误差性认知，认知程度上失误严重影响着财务管理的实际效力。同时，在处理财务问题方面仅沿袭着传统的模式，对外在环境变化调整机制有待改善。事业单位的财务管理要实现科学化、精细化，首先就要对外在环境的适应上着手，针对环境变化的特点，秉持正确的财务管理理念，展开有效科学化、精细化的财务管理。

（二）现代化技术的应用有待推广

现今，我国的经济已经进入科技技术发展时期，现代化技术的应用为人们生活带来极大便捷，只有将现代化技术融合进财务管理内容当中才能实现高效化、科学化管理，在保证事业单位财务管理质量的基础上，促进事业单位精细化管理质量得到进一步加强。但是，现今的财务管理并未能将新兴技术加以有效应用，办公状态仅停留在简单操作的水平，这种模式长久发展下去势必会造成事业单位财务管理的科学化、精细化存在失衡现象。

（三）监管系统不科学

现今，大部分事业单位按照以往的管理习惯都会设置专门监管部门，通过大量实践可以发现，监管部门在一定程度上可以极大避免财务管理方面失误，在建立监管系统的过程中仅仅依靠以往经验是没有办法做到隐患、问题的全面覆盖，只有针对存在的安全隐患展开全方位分析，通过分析结构，继而制定有效的监督管理机制。事业单位财务管理更多的倾向于表面化、形式化，对内部运行的迂腐、根植性问题做不到高效化解决，同时，也是由于领导层面缺乏有机的调控，导致财务管理长期处于危险之中。

二、事业单位财务管理的科学化与精细化趋势分析

（一）传统财务理念的转变

将精细化管理理念和事业单位财务有机整合为一体，不断深化政策、贯彻落实到财务工作各个环节当中。关于转变管理理念，首先需要做的就是打破长久以来形成的观念壁垒，财务管理人员是实现管理模式上科学化、精细化关键因素，在观念宣导过程中可以采取由领导至职员方式展开。领导阶层为转变理念的引导者，倡导财务管理人员实现理念上的创新，通过细化预算的方式，掀开精细化事业单位财务管理篇章，為财务人员创造优质办公环境同时，提升财务人员工作效率。

（二）构建预算管理、监督体系为一体的机制

事业单位的财务管理精细化离不开预算的科学管理，因此，推进事业单位财务管理的科学化与精细化过程，首先需要考虑的就是财务预算管理，在预算管理当中设立奖励机制，借助物质奖励模式对员工工作热情进行激发，在一定程度上可以提升管理工作的效率。另外，在奖励机制创建同时，也要重视监督机制的完善。通过实时监督体系监管财务管理中隐藏问题，针对事业单位财务管理当中存在的问题秉持早发现、早解决的态度，构建监督体系不仅是监察风险、隐患，也可以根据事业单位发展的情况作出趋势化管理。

（三）现代化的技术手段

随着互联网覆盖面积的发展，关于技术上引进和创新也提出了进一步要求。事业单位在财务管理当中引进科学化与精细化理念，促使了财务管理效能提升，根据现代化技术发展要求，创建与时代特征相和的机制。就以财务报账环节为例，通过创建报账平台、查账平台和监督管理平台，提升报账的真实性、科学性，在互联网系统当中，全面针对系统展开审查，确保数据公开、透明。另外，在事业单位阅览平台当中还可以加入权限设置，保证财务信息精细化管理的同时，提升财务信息管理的安全性、准确性。

（四）财务管理人员的高素质化发展

关于财务管理人员的专业素养培养，要根据时代发展水平进行实时的引导、教育，在社会主义经济市场的体制下，我国事业单位财务管理观念有着极大的转变，为了紧跟时代潮流，财务人员的专业素养培养工作也是非常重要的。日常生活中，不仅需要完成基本的财务工作，同时也要加强自身学习，促使财务专业知识得以及时更新。在事业单位中也可以通过聘请专业学者、专家展开财务管理人员素质教育，内外结合的方式可以极大的促进财务管理人员的素质得以大幅度的提升。

结束语：

综上所述，通过对现今事业单位财务管理中存在问题作出了解，结合现今时代发展的要求，使得事业单位财务管理朝着科学化、精细化的趋势发展。现代化技术的应用推进财务管理迈向科技化管理的模式，不断引导财务人员展开专业技能学习，促使其财务管理水平得到有效提升。

参考文献：

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