电力企业青年员工思想状况的分析与措施

卜超

摘要：企业的发展需要人力资源的支撑，青年员工作为企业充满活力的生力军，对企业的发展起着重要的推动作用，充分把握青年员工的思想特征，最大化的发挥青年员工的创新拼搏精神，对企业的发展起着至关重要的作用。笔者通过调研，充分了解了电力企业青年员工的思想特征，对其思想形成的原因进行了客观分析，并提出了积极的应对措施。

关键词：青年员工;思想现状;分析

一、我国基层电力企业员工现阶段思想状况

1.1不同年龄、能力、学历的企业员工思想状况上的不同

（1）年龄较大工作时间较长的员工。这部分员工的思维和行为模式已成定式，较为保守，无论从思想上还是能力上都很难适应现代企业制度的建立和改制后的快速发展，工作激情弱，工作效率低，思想状况不稳，引导不当或关心不够容易产生抵触情绪。

（2）学历较高工作时间较短的员工。这部分员工自身优势明显：年龄和学历，他们比较关心企业的发展，重视提高自身文化技术能力，想借着企业的发展拓展个人的发展空间，视企业发展为实现自我价值的机遇。工作上满腔热情，思想状况稳定，注重学习，随着企业的发展而不断进步，改变自我的主动性和行动性较强，是企业发展的后备力量。

（3）年龄大小适中能力较为平淡的员工。这部分员工在在企业也占有很大的比例。他们主观上愿意追求进步，但由于自身学习消化知识和适应工作的能力较弱，在心理上承受到较大冲击，渴望企业能为他们提供更多的学习、培训机会。在工作中，受到技能的约束较大，往往力不从心，导致了思想上的一些悲观情绪。这部分员工情绪波动较大，思想状况较为不稳，工作过程中容易产生悲观失望的情绪。

1.2从企业思想和文化氛围方面看现阶段员工思想状況

（1）基层电力系统企业员工们心态比较平和，能够对上级机关开展的转变作风、服务基层服务给予充分肯定。这一服务对基层单位和员工面临的困难和问题予以解决，很好的调适了员工的心态，服务成果得到了广大员工的肯定，调动了员工的工作积极性。

（2）基层电力系统企业员工有较强的主人翁意识。虽然员工的年龄、能力、学历差别较大，但他们都能对国网公司制定的发展战略予以充分的认可和支持，能够认清当前的形式和任务，统一思想，明确目标。能够将企业的发展与个人价值的体现紧密联系起来，有强烈的责任感和主人翁意识。

1.3做好员工思想政治工作的几点措施

通过调查发现，在新时期下，思想政治工作也面临着新的课题，我们要转变观念，不断改进企业思想政治工作思路，来满足当前工作的需要，促进企业的发展。

（1）重视沟通。要以人为本，将思想政治工作落到实处，深入到基层员工的方方面面。对不同的员工要采取不同的沟通办法，对于年龄较大的员工，要分析思想问题存在的根源，加强思想上的引导和心里帮扶;对于学力高能力强的员工，要予以激励，引导他们将压力化为动力，更好的为企业服务;对于能力平淡的员工，要给予适当的鼓励，帮助他们缓解低落情绪，树立信心。

（2）树立典型。重视典型的示范和楷模作用，通过对员工中的先进模范人物进行宣传，可以让员工了解到企业需要什么样的人才，知道去追求什么，该做什么，怎么做。典型能够对基层员工起到很好的示范作用。

二、思想现状形成的原因分析

经过深入的现场调研和细致的问卷分析可以看出，当前青年员工思想状况总体表现为：心理健康向上，乐于奉献创新，心态基本平衡。但也存在一些不容忽视的问题：一是存在享乐主义倾向，相比较上一代人，吃苦耐劳精神有所欠缺;二是自我意识过强，存在急于求成心理。

2.1优越感作祟，安于现状，不思进取

作为电力公司的一员，部分青年员工产生出盲目的优越感，认为进入企业后工作便一生无忧，风雨兼收。且当前一代青年员工，多数都是80、90后大学生，本科学历普遍，自我优势感强，独生子女占大多数，吃苦耐劳精神减退，或多或少存在贪图安逸心理。

2.2价值取向倾斜，着眼于眼前利益

整个社会的务实风气熏陶出当代企业青年不愿空谈、讲求实际的作风，空洞的口号对他们已无济于事。个别青年员工产生了一种片面追求享受的倾向，缺乏长远意识和大局观念，出现精神追求降低、理想信念弱化的倾向。

以上现象虽是该公司青年员工中极少数，但千里之堤，溃于蚁穴，我们要及时发现问题，防患于未然，帮助和引导青年员工树立积极向上的进取精神、团队精神及诚信观念，养成高尚的思想品德和良好的道德情操。

三、应对措施

3.1用欣赏的眼光看待，用真诚的赞赏表扬

“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。”在社会关系中，每个人都有获得他人肯定，受人尊重的需求，美国著名教育学家和心理学家杜威认为人类本质里最深远的驱动力就是“希望具有重要性”，作为进入公司的新成员，青年职工更是希望干出成绩，受到肯定，因此，企业应让其感到存在的价值，获得被需要的满足感。

3.2树立典型，正确引导青年员工的人生观、价值观

企业要注重青年员工从学校到工作岗位角色转变的过程，在这个过程中企业要加强引导，在青年员工中评选先进、树立典型示范群体，激励更多的青年发现自身优点，在各自岗位上发光发热，引导他们确立正确的世界观、人生观和价值观，能够从容对待工作和生活中的各种困难和挫折。

3.3加强教育学习，建立青年员工培训计划

青年员工到了“三十而立”的年龄，面临着子女教育问题，上班时间忙于工作，在学习时随意性较大，学习持续性差，因此，应该对不同岗位，不同层次的青年员工进行有针对性的、趣味性的培训。例如，可采取手机上网培训、采取“师带徒”一对一教学等。此外，还应健全完善青年员工技能培训的长效机制。

梁启超在《少年中国说》里写到：“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强”。对于一个企业，青年员工的成长关系着企业的未来。世界在变化，时代在发展，青年员工的培养，需要长期的、细致的过程。企业要倾听他们，关注他们，为他们提供成长的平台、展示的机会，并指引他们通往成功的道路。

总结：

目前基层电力企业员工队伍中存在的一系列思想问题，实际上都是企业在改革、发展和转型过程中不可避免的问题，是员工队伍如何适应企业快速发展的问题，只有把握了员工的思想状况，才能为员工减压，为企业减压。在新时期，重视员工的思想状态可以短时维稳，长期受惠，我们要坚持发展地看待问题，主动顺应新形势，与时俱进，不断发现解决企业发展过程中员工思想状态所出现的不稳定因素，使思想政治工作更好地为企业中心工作保驾护航。

参考文献：

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