航空公司机务人员测评体系的开发探讨

2019-10-21 07:30徐佳佳
锦绣·上旬刊 2019年7期
关键词:航空公司开发

徐佳佳

摘 要:本文主要针对航空公司机务人员测评体系的开发产生深入研究,先阐述了航空机务人员工作特点,比如法规性要求较高、工作现场环境恶劣等,然后重点论述了基于胜任特征的机务人员测评体系开发,主要包括基于胜任特征的测评体系的建立、实施以及应用等方面,以此来不断提高航空公司机务人员测评体系的水平,保证较高的人员素养,并对培训成本予以合理化控制,发挥出人力资源管理的作用,从而使航空公司获得良好的经济效益和社会效益。

关键词:航空公司;机务人员;测评体系;开发

一般来说,民航机务员工工作的特殊性较为明显,要想不断提高人力资源开发和管理水平,要加强机务员工的测评体系的构建,深入分析和对比测评成绩和绩效成绩,将测评体系的有效性充分彰显出来。

一、航空机务人员工作特点分析

(一)法规性要求较高

一般来说,航空机务工作的特殊性比较显著,我国民用航空管理局对维修单位实施了许可管理制度,法律约束力已经形成,同时,对航空机务人员的法律要求也比较严格。

(二)工作现场环境恶劣

在环境温度方面,夏季机坪温度最高可至50℃,维护人员长期处于高温工作环境之中。同时,在污染方面,燃油各类润滑油脂,极容易导致工作环境污染问题的出现。

二、基于胜任特征的机务人员测评体系开发

(一)基于胜任特征的测评体系的建立

1.原则和思路

对于测评体系来说,将人员测评活动的相关内容属性充分反映出来,是人员测评活动的重要内容。在测评体系中,各个测评指标的独立性特点显著。

以某一A航空公司为例,机务新员工毕业于本科、专科高职的学生比较多,而且测评旨在为甄选和招聘提供可行的依据。所以在实际测评中,员工的工作时间大都为0.5年~5年之间,这些员工与新招聘员工的相似之处比较多。测评后的数据,其针对性较强。同时,这些员工的绩效考核方案已经生成,对于后期方案的改进具有一定的帮助。

2.测评方法的选择与开发

首先,在测量测评方法是否可靠时,信度和效度等是重要的指标。其中,对于信度高低来说,是测评工具好坏的重要指标,在随机误差较大的情况下,不利于保证其信度。其次,在选用测评方法时,应对实际测评的时间成本和经济成本进行深入分析[1],从该航空公司实际情况出发,以此来进行开发。

3.测评方法的选用

16PF,作为重要的测验方法,具有高度的精确性,可以在一个小时内,对十六种人格特征进行测量,而且适用于初中以上的文化程度。该测验方法的效度和信度比较高,在诸多工作领域中得到了广泛的应用,比如人格测评和人才选拔等,同时,借助16PF测试,对机务人员心理素质和品德的测评也产生了极大的影响。

在16PF因素C测评中,情绪控制尤为关键。其中,高分代表情绪具有高度的稳定性,可以以沉着冷静的思想面对各种问题。在16PF因素G测评中,责任感尤为关键。高分代表具有高度的责任意识,而且做事严谨慎重。

(二)基于胜任特征的测评的实施

在测试之前,应将测评原因告知被测者,防止顾虑心理的出现,确保作答的真实性。在情境模拟中,比如“BAe一146飞机发动机放气带及作动筒拆装”,在测试之前,在讲述完测试原因以后,应将相应的工具和电脑等提供给被测者,并将工作單和测评评分标准告知于考官,然后统计分数。

同时,在专业知识和学历水平方面加强履历分析的应用,被测者应将机务人员基本信息填写完整,在获取信息以后进行打分。专业知识和学历水平等,应借助l一5分评分制来完成。如表1所示:

(三)基于胜任特征的测评体系的应用

在本测评体系中,16PF测评、情景模拟、履历分析等方法得到了广泛的应用,其中,基础测评主要是指16PF测评,深度测评主要包括基础测评和情景模拟,然后基础测评和深度测评统称为全景测评。

1.测评体系分析

在测评体系分析中,对于全景测评来说,将8人选入到优秀组之中,其中,绩效成绩≥85分,全部被选入,可以看出测评体系对绩效良好的人员而言,其效度比较高。而<85分的成员为6名,3名被选中。整个入选重合度高达70.0%,说明在胜任特征模型基础上,测评方法的效度比较高,应用价值广泛。

2.测评应用

首先,在招聘新员工时,在时间和条件的限制下,基础测评得到了广泛的应用,对甄选人员产生了很大的影响。其次,情景模拟测评,在刚招收入岗人员中具有良好的应用价值。结合民用航空管理局的相关要求,应取得上岗证,而且定期参加复训。在这些法规要求的影响下,为机务人员进行情景模拟带来了显著的帮助,A航空公司可以借助上岗证培训等,将机务人员的情景模拟落实到位。最后,对于360°测评来说,在人员甄选中并不具有高度的适用性,而且在测评时,单位领导和同事应保证高度的参与度,所以在人员招聘时,可以将该部分进行省略。在人员步入工作岗位一段时间后,可以加强360°测评的应用,不断提高绩效考核的科学性,并为人员晋升带来有利的帮助。

三、结束语

总而言之,在航空公司人力资源管理过程中,要想将机务人员的工作热情充分发挥出来,并确保良好的工作效率,加强机务人员测评体系的开发至为关键,不断提高测评方案的信度和效度,最大程度地发挥出机务人员的工作潜能和贡献价值。

参考文献

[1]王霞.基于心理测评的民航机务人员安全胜任力研究[J].中国民航飞行学院学报,2017,28(02):19-24.

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