提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略

唐香坦 徐庆符 梅本军

摘要：目前，我国的建筑行业发展十分迅速，伴随着我国经济发展水平的提升，人们对于物质文明和精神文明建设方面有了新的发展要求，其中，住房质量和安全稳定性能已经成为全社会普遍关注的焦点问题，因此，做好相应的施工质量管理工作至关重要。

关键词：建筑工程管理;施工质量;控制措施

引言

目前，我国的经济水平飞速发展，建筑行业也得到了更多的机遇，随着人们的生活品质不断的提升，高层建筑工程项目也越来越多，而对于高层建筑工程中电气施工的技术水平与质量要求越发严格。因此，在实际的施工过程中，有效的管理施工过程，将施工步骤进行规范化，保证电力系统的正常应用，及时发现施工中的问题并加以改善，才能切实保证高层建筑工程中电气施工的质量。

1建筑工程管理及质量控制问题

1.1工程管理力度较低

有些建筑工程规模较大，工程涉及的因素复杂，建筑工程管理力量相对薄弱，因此影响了建筑工程的总体质量。目前，有些建筑工程施工企業缺乏科学的管理制度，没能形成全员管理与全员控制质量的意识，不能综合性的协调各种工程因素，导致工程质量受到多种环节因素的影响。例如，有些建筑工程管理中的资金、物资、人员配置工作的协调性不足，没能围绕着工程施工图与施工技术要求建立有效的工程管理制度，导致工程建设标准相对较低，没能达到工程质量的足够控制目标，而且导致工程施工过程中存在大量的安全隐患，影响了工程总体管理水平。

1.2技术管理存在的问题

众所周知，建筑行业的建设和发展与人们的生产生活息息相关，此行业属于高危行业，随时可能出现各种突发状况，很多施工人员都是从农村进城务工谋生的，他们对于先进的施工和方法掌控不到位，大多凭借经验进行操作，无疑增加了施工过程中危险性，换言之，建筑的工程技术管理是一个复杂、系统的任务，其施工周期较长，带有一定的流动性，还有受到各种难以掌控因素的制约和阻碍，因为技术管理方面的工作不到位，增加了施工难度。

1.3工程作业要素对施工质量的影响

人员因素：工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体，人员的素质将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。因此，建筑业各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。工程材料：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。机具设备：合理选择机械的类型、数量、参数，合理使用机械设备，正确操作也是不可忽视的质量控制环节。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。工艺技术：在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响。施工方案是否合理将直接影响工程的质量控制。但是，在实际工程中，往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量。因此，采用新技术、新工艺、新方法提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。环境因素：影响工程质量的环境因素较多，包括：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

2建筑工程管理及质量控制策略

2.1建立质量监督体系

提高建筑工程质量控制的有效性，需要建立完善的建筑工程质量监督控制体系，确保建筑工程质量管理贯穿于工程各个环节，达到对建筑工程质量进行全面控制的目标。首先，工程施工管理过程中需要管理人员进行全面巡查，严格的检查工程施工材料，切实履行质量检验与质量保证工作手续，尽可能的消除对建筑工程各种施工不利因素的影响。其次，加强工程质量的总体检测工作，从而确保工程质量达到相关要求。在质量检验时还要做好相关的补查工作，从而全面保证工程质量，切实提高质量管理有效性。第三，形成技术管理部门与监理部门的配合机制，及时加强相关情况的通报，达到提高工程质量控制的科学性。

2.2施工中应用BIM技术

从本质上来讲，BIM技术属于一种新型的建筑信息模型应用技术，可以在一个平面上建立清晰完整的信息模型，实现施工与监管和运营阶段的统一协调和发展，能够直观的看到建筑现场整体布局和具体施工流程。在建筑管理过程中运用此先进技术，可以完成对有效信息的整合和运用，保证各项参数的准确性和有效性，不仅可以提升施工质量和有助于提升施工效率。综合分析BIM技术优势，可以从以下几个方面体现出来：首先，有效保障模型数据信息。可以对各项参数和数据进行实时调整，通过观察5D动态模型，实现对施工现场的实时监控和资源共享。其次，保证信息之间的关联度。BIM技术更好的实现了国际IFC标准，保证工程与建筑信息传递时的完整性和真实性。最后，信息联动性，在建筑工程施工管理过程中，涉及到的信息量非常庞大，保证信息整理的统一性非常重要，应用BIM技术，工程信息的一致性增强，有效解决各类问题，排列组合并运用各阶段信息。

2.3工程质量管理的措施

为了提高工程质量管理水平，可以采取以下措施：（1）开工前，项目经理、施工技术负责人、质检员、资料员到位，使项目质量管理体系正常运转。（2）项目经理负责组织项目的全过程管理，按照有关规定，认真组织审核施工方案，提高施工质量，认真处理施工方面的技术问题和质量事故，确保全部工程检验合格，优良品评达标。（3）在工程施工过程中，及时掌握分项工程质量的评定结果，对出现的问题及时处理解决。（4）指派工程质量负责人随时填写工程日志，及时处理项目负责人提出的问题，落实解决办法。

结语

综上所述，在高层建筑工程中电气的施工中，相关的工作人员要对电气施工的技术要点进行深入的探究，严格遵循相关的依据，并制定相应的技术标准，对电气施工的质量进行严格的管控，并针对实际施工过程中面临的问题进行探究，并及时做出相应的解决措施，不断的加强管理力度，确保高层建筑工程中电气施工的质量，进而促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]郑永春.高层建筑电气安装工程造价控制与管理探究[J].住宅与房地产，2018（28）：51.

[2]吴卫明.高层建筑的电气安装施工技术要点及质量控制探讨[J].住宅与房地产，2018（12）：150.

（作者单位：山东京杭建设发展有限公司）