浅议园林绿化工程中提高管理的措施

沈卫红

摘要：现在人们对生活环境要求越来越高，园林绿化已成为人们生活中不可缺少的一部分。以前封于绿化的要求不高，只是简单的净化空气、点缀而已，现在除了这些要求，还对其造型、搭配、设计景观理念有了进一步认识，因此园林绿化工程越来越多，并对其提出了更高的要求。对园林绿化工程管理进行了剖析，找出问题所在，并进一步采取相应措施，加强管理，确保工程项目顺利实施，达到预期目的。

关键词：园林;绿化工程;提高管理;措施

1园林绿化工程管理的重要性

园林绿化工程管理是城市基础建设的最基本的公共活动，绿化工程管理是政府组织实施的，一定程度上代表了政府的公信力，既然绿化工程管理是通过政府的财政支付来实现的，同时属于社会公共财产。按照国家与政府的相关规定，针对公共财产的投资应该满足效率与需求两大原则，跟其他的事业发展支出一致，政府针对绿化工程管理的支出应该取得，也必须取得最好的效益。同时，园林绿化工程管理与居民生活质量息息相关，不仅关系着城市可持续发展，体现了社会文明程度。因此园林绿化工程管理具有重要的社会意义，但在相关配套措施实施的过程中有部分效果仍差强人意，笔者将就绿化工程管理存在的问题进一步分析。

2园林绿化工程施工管理现存的实际问题

2.1管理不规范，理念落后

目前国内的园林绿化工程的施工管理普遍是借鉴发达国家总结的施工管理理念，虽然建设单位进行了一些客观的修复和改动，但是还是存在有很多同国内的施工管理的实际情况不适应的地方。国内的园林绿化工程投资主体是多元化的，政府的主管部门很难完全掌握，所以导致一些园林绿化工程出现粗制烂造的现象。在工程施工中，良莠不齐的管理素质，工序质量的控制以及后期养护管理措施的不到位，使得大量的人力、物力资源被浪费。

2.2园林绿化工程施工人员素质参差不齐

在市政园林绿化工程建设过程中，园林绿化施工人员要有良好的审美观，对景观设计有一定的专业知识和见解。同时，还要充分了解植物的生长特性和栽培过程中的注意事项，根据不同植物特点采取相应合理的管理措施。然而，在目前市政园林绿化工程人员队伍中，有不少人缺乏专业的知识，对植物生长习性不了解，在绿化施工过程中忽略了植物生长的自然规律，造成了植物死亡率增高，增加了绿化工程成本。另外，在绿化工程建设过程中，景观设计人员与具体施工人员缺少必要的沟通，造成了景观设计没有达到预期的效果，影响了城市美观。

2.3成本管理体系缺失

园林绿化工程项目的成本管理受到很多因素的影响，其本身的计算过程也较为复杂，同时，针对园林绿化工程项目管理的不同环节，分别有不同的专业要求，各环节的衔接不够紧密也会造成项目整体管理体系的残缺，导致管理者无法全面收集与各环节相对应的工程数据，这在很大程度上增加了园林绿化工程项目的成本计算难度。

3园林绿化工程施工管理策略

3.1严格控制施工绿化材料质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投人了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投人材料的质量是确保工程质量的前提。对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3.2设计创新

园林绿化的工程管理中，设计属于工程顺利进行的重要前提，为了达到最佳施工效果，需要实现设计创新的目的。众所周知，设计并非人为想象而成，应该按照工程现场实际情况，根据因地制宜的原则进行设计，某种程度上来讲，管理工作展开情况和工程设计存在直接联系，需要重点加强设计创新工作，以保证管理工作的有序进行。

一方面，应该强化空间区域的设计，对原有植被和地形地貌等进行合理运用，根据本地艺术文化进行各空间的融合，从而符合空间拓展和延伸等需求。另一方面，对园林绿化工程进行设计时，应该确保工程和周边建筑的结合，保证园林绿化工程的整体性。

3.3提高工程项目管理人员的综合素质

园林绿化工程对参与管理的人员本身要求极高，不仅要求施工工艺，还要求专业知识、识图能力，而且在德、能两个方面要认真考核。培养职业道德崇高的情操，经得住各种诱惑;提高自身的业务水平和能力，定期培训学习，进行经验交流。要想在当前激烈的竞争市场中站稳脚跟，就必须打造一支技术过硬、道德高尚的管理团队，其能坚持科學管理，正确执行相关规范，认真监管工程质量。对其实行项目经理管理责任制，并配备高效率管理队伍，持证上岗，增强责任感。

3.4强化安全意识

提高人们的园林绿化的安全意识十分的重要，这需要不断的提高现场的施工管理人员的安全意识，提高作业人员的安全意识才能在施工的现场做到防患于未然。所以，这就需要从整体上对施工人员进行安全培训，提高施工作业人员的安全意识，积极的宣传安全作业操作，并且建立外部监督管理机制，在工程的现场设置安全警示标志，保证安全警示牌设置在醒目的位置，比如在一些电线电缆的周围，在假山的旁边等位置。

3.5重视后期的养护工作

养护工作直接影响到苗木的成活与否，因此，园林绿化管理部门应该重视后期的养护工作，不断提高养护工作的质量，以提高苗木成活率，确保园林绿化工程的有效性。目前，许多园林绿化工程的施工期限为1个月，而园林绿化工程合同规定：从工程施工到工程移交需2年，也就是说苗木的绿化养护期为5个生长季，以确保苗木成活率。因此，落实绿化养护工作，是提高园林绿化工程质量的关键。园林绿化管理部门需要切实做好后期养护工作，安排专门的管理人员，督促管理人员及时浇水、除草、杀虫等，以提高苗木的成活率，提升园林绿化工作水平。

4结语

在园林绿化工程的建设过程，由于施工质量与施工进度等因素影响，使其建设水平受到直接影响。因此，加强园林绿化工程管理工作，对其管理工作进行不断创新，是提高工程施工效果的关键所在。由此可见，若要向人们提供良好居住环境，提升其整体生活品质，强化园林绿化工程管理尤为重要，同时对管理创新措施进行具体落实。