石油钻井现场安全管理浅析

李湘舟

摘要：随着经济的不断发展，社会对于石油资源的总需求量越来越高，随之石油产量不断增长，我国石油资源的开采开始迈向全新阶段，石油钻井工作的开展显得尤为重要，对石油工业的不断发展以及新能源开发产生直接影响，但是石油钻井的施工现场并未得到有效地安全管理，依然存在很多安全隐患，因此，本文将对石油钻井现场工作开展的相关安全管理方案进行分析。

关键词：石油钻井;现场管理;安全管理

1.石油钻井现场工作开展的安全管理问题

1.1工作人员缺乏安全素质

石油钻井现场作业中，人员的安全素质高低对安全生产造成直接影响。然而钻井生产工作人员的经验是经过不同岗位的大量实践和积累所形成的，并不是一蹴而就的。增加新员工的时候，没有经历过系统化的培训，同时，并未形成任何实质性的生产经验，最终导致是员工队伍的安全素质逐渐下降，是石油企业进一步发展的安全隐患。不但会因为工作时间较短和缺乏经验，导致工作中不能正确地操作，不能协调地和其他同事之间进行配合，致使安全事故发生，还会产生很多违章操作，造成习惯性违章的现象。

1.2不注重钻井作业过程中的安全管理

现阶段在经济迅猛发展的背景下，很多领域中对石油的总体需求量都有所增加，在开采石油的过程中，只看重开采的实际数量，并不重视安全管理。石油企业在发展的过程中，已经形成了自身独有的安全管理的制度，然而开展实际开采工作时，管理人员并不重视作业的安全管理，一味地追求生产量，不能落实安全制度，使得安全问题大量出现。

1.3钻井设备的管理不合理

石油钻井作业开展的过程中，总是会出现很多大的钻井设备，使用该设备对石油钻井的安全性和效率产生直接影响。对于石油钻井来说，这是强度比较高的一种作业，总是在生产过程中出现很多质量问题。然而有关石油钻井的设备管理是非常缺失的，很多设备都出现了比较严重的磨损现象，性能非常低。同时，使用过程中还会出现很多故障，影响工作人员的生命安全，形成安全事故。

2.石油钻井施工现场存在的危险因素

石油钻井施工现场本身就具有一定的特殊性，施工过程中往往面临着多种危险因素的影响，造成施工安全风险的不断提升。例如钻井操作本身的劳动强度较大，施工人员在长期的劳动过程中容易出现疲惫、注意力涣散等多种情况，这都导致安全事故发生的可能性提升。

3.石油钻井作业现场安全管理策略

3.1设立石油钻井现场管理小组

石油钻井现场工程中，需要不断加强动态化管理，做好安全监护工作。与企业自身的人力资源情况结合，成立现场管理安全监管小组，设置专人对现场施工进行全程的安全监督，制定统一的现场监督管理标准，依照严格的流程和标准来有效监督钻井作业现场。利用岗前培训的工作方式，促进安全监护整体水平不断提高。身为钻井作业的监护人员，必须与作业环境的特点相结合，并进行安全风险的有效预测以及评估，组织专业的工作人员，并制定针对性地应急方案。使得鉆井工作得以顺利开展，还要不断强化钻井的管控力度，尽量消除石油钻井过程中的安全风险。钻井现场进行安全管理，必须让所有的部门参与其中，有很多交叉业务存在，要加强部门间的配合，确保安全提钻以及下管操作。立体化的交叉作业当中，要进一步落实安全监护的工作，减小安全管理的难度，为作业现场的安全防护做好保障。

3.2落实管理责任，提高管理素质

石油钻井过程中的安全管理人员的整体素质是对管理效果造成直接影响的关键所在。想要处理好钻井作业过程中的安全管理问题，就要不断促进安全管理工作人员整体素质的提高。为了更好地配合钻井监督小组的日常工作开展，必须在岗位责任方面进一步明确和细化。每个岗位每一个工艺环节都必须有明确的责任人，同时要确保所有的人员采用同一套岗位作业标准和流程。在实际现场作业中，一旦监督小组发现了安全问题，及时通知到相关责任人进行整改，使钻井现场安全管理机制高效有序。另外，在岗位责任制度实施过程中可将其与业绩考核制度有机融合，一方面提高现场工作人员的岗位责任心，另一方面也激发出工作人员的潜力，积极探索和创新更安全高效的生产工艺技术，在各自的岗位中发挥出更多的自身价值。

具体的安全管理作业中，尽管部分工作人员的专业理论知识非常健全，然而还是会出现生搬硬套的现象，所获得的效果非常差，所以，必须有效结合理论和实践，为工作人员开展实践训练，在实践活动中融入理论知识，促进工作人员自身的工作能力不断提高。

3.3加强安全管理体系的完善

想要不断强化石油钻井作业的现场安全管理，就要制定健全的安全管理体系，通过安全管理的相关制度为钻井作业的开展做好基础保障。鉴于石油钻井过程中的危险性非常大，就要强化石油钻井现场的安全管理，并对各种安全措施有效地落实，可以通过以下措施进行。一是，加强管理人员间的有效沟通。通过安全管理体系的构建，激发石油钻井作业中工作人员的积极性，同时，与安全管理的具体要求结合，对人力资源进行合理地配置，保障各项工作开展的顺利性;二是，完善劳动管理体制和合同保险体制等，与石油钻井过程中的安全管理相符合。可以站在钻井作业开展的现状上着手，认识安全风险，并制定针对性地安全管理的制度，对安全管理的工作进行合理规划，还要对安全管理的相关措施进行落实;三是，按照安全管理的制度，合理分配安全工作，清楚职责所在，有助于在安全事故发生的时候，可以在第一时间找到责任人，把控安全风险。

3.4提升信息自动化技术水平

钻井难度越来越高，作业环境风险等级也整体上升，因此，除了采用现场监督小组来进行人员监督之外，在一些施工难度大，作业风险等级很高的复杂井中可安装信息自动化监控设备来进一步提高钻井现场作业情况的监控力度。通过借助信息自动化监控技术将钻井现场情况和场外监控指挥中心高效连接起立，不仅实现了24小时的无间歇监督，同时还大大提高了现场信息的传输效率，场外人员能够及时针对现场的危险情况及技术难题进行分析和指导，提高了现场施工的安全性和施工的效率。

4.结束语

总而言之，在钻井作业的现场安全管理中，必须明确管理的具体内容，开展管理工作时，必须对安全管理的制度进行制定，通过相匹配的安全防范对策优化安全管理，同时，还要不断加强安全监护，为安全风险进行一定的预测，为石油企业的发展做好基础保障