做好党建思想政治工作 提升企业安全生产管理

李慧

作为一位班组建设管理人员，在公司的党建思想政治工作慢慢向安全生产当中正规渗透中，发现员工的思想意识开始活跃。从而，思想政治工作逐渐成为安全生产和文明生产的生命线。在长时间的工作中体会到，在企业管理中，无非有两方面重点，一是资产的管理，一是人员的管理和使用。我只小论后一方面。因为在企业发展都在说“企业发展、以人为本”，然而，企业管理的重点就是在于对人的管理。

人才是第一资源，也是第一生产力。对人的管理无疑是企业发展过程中的关键之所在，而人的行为源自于他的思想和观念。对不同的管理对象要有不同的管理方式，因此，我们管理者必须依靠发挥思想政治工作的优势，统一思想、凝聚力量，激发员工工作热情，调动员工积极性和创造性，促进公司持续健康和谐发展。

当然，在发挥思想政治工作调动员工积极性的同时首先要提高管理者素质，管理者的行为对员工的情绪、心理和行为影响极大。好的管理者本身就是调动员工工作积极性和创造性的重要因素，管理者只有在学习中找得到快乐、工作中放得开手脚、生活中经得住诱惑，以实际行动树立起廉洁、务实、公正、奉献的形象，塑造人格魅力，才会有威信和感召力，才能充分调动员工的积极性和创造性。

管理者要能够起到领军作用。一要讲求方法、重在指导。运用科学的方法去解决问题，达到事半功倍。这就要求要有集体领导，分工负责的意识。以公司安全生产为重，团结协作，分工不分家；有求真务实，真抓实干的作风。有方案更要有实际行动；有理性思考，正确决策的胆识。做一个大事在心、群众呼声在耳的领导。当然在这同时要知人善任、借力打力。作为一个生产一线的管理者尽量帮助每位员工找到最合适自己的岗位。二要提供平台、激发潜能。尊重员工，关心员工，信赖员工。为员工积极营造一个团结向上的工作氛围。只有这样员工才能从内心深处自动自觉地爆发出工作的潜能和源动力。在相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围中，做员工的贴心领导。

在安全生产的过程中要发挥思想政治工作优势，提高全员安全生产意识，营造良好的舆论氛围。全方位提高安全管理水平，提高安全管理执行力和管理规范。关注安全管理效果，把杜绝管理性违章作为工作重点。全体员工特别是安全管理人员要有“居安思危”的意识，要树立“一切安全事故都是可以避免的”意识，从思想深处彻底抛弃侥幸心理。

在提高员工安全生产的意识上，要加大党建思想政治工作教育，深化安全文化建设，致力于安全工作的标准化建设，注重过程管理和制度建设。

在激烈的市场竞争中，各种各样的挑战向员工袭来，压力也随之接踵而至。如何让员工正确认知压力，转化压力为动力，促进企业发展，最关键莫过于建立竞争、激励机制，结合客观实际，有针对性地让员工在工作中发挥创造性和积极性。

通过引入竞争机制，传递岗位压力，让员工感觉岗位危机。让员工知晓工作的压力，真正实施“高度危机、高度关怀”的危机管理。

运用激励手段，凝聚员工合力。自尊心、自信心、荣誉感和上进心是一个正常人固有的心理特点，人的思想活动具有目的性，适时适度的激励就会激发出人们的荣誉感、自豪感、光荣感和责任感，激发出各种积极性和创造性。人是有感情和思想的，都渴望自己的工作成绩与工作能力得到企业和部门的肯定、认可，都渴望在工作的晋升中实现自己的价值，在很多时候，工作变得有吸引力的第一因素往往不是金钱，而是上级对他们工作的赞赏和认同。世界上最伟大的管理原则就是“人们会去做受到奖励的事情”。因此，我们要分析员工各种不同的需求，综合运用尊重激励、参与激励、工作激励、培训和发展机会激励、荣誉和提升激励等多种方式，把激励手段和目的有机结合起来，改变思维模式，真正建立起适合企业特色、时代要求和员工需求的开放性激励体系。

要强化精神激励，提高工作效率，发挥激励功能。人在物质激励状态下能发挥自身一半以上的能力；在得到适当精神激励的状态下，能将自身能力发挥到80%以上，且物质激励到一定程度，就会出现边际递减现象；而来自精神的激励，则更持久，更强大。

对企业现实中美与善的事物和行为进行肯定和弘扬，树立先进榜样，鼓励每个员工提高技能，奋发向上，调动人的积极性，充实个人的精神需求，形成全方位的激励。

人皆有理想，鼓舞員工在实践工作中去追求理想的实现，使个人理想溶于企业精神，就会产生巨大工作热情。保持这种良好工作状态，心中充满激情与自信，工作起来精神饱满，心态积极，还会感染他人，营造出热烈高昂的工作氛围，激活企业内部精神驱动力，促进企业效益的提升。

我们要致力于与员工共同创造物质和精神财富，满足员工不断提升的双重要求。把培训和引导作为人力资本开发的重要组成部分，对提升员工素质，加快知识和技术积累，塑造企业文化，加强企业凝聚力具有重要作用，从而固化了员工对企业的忠诚度和对工作的满意度。

强化思想观念的引导，升华工作动机。新的时代，员工的思想观念有了深刻变化。要激活员工队伍，就是要用先进的世界观、人生观和价值观以及职业道德的教育引导员工，鼓励员工把个人工作和企业发展全面对接，高度融合。让员工从内心深处切实感受到如果没有个人积极而创造性的工作，就没有企业的高速发展，使员工自觉地承担起企业地发展使命。

强化业务知识的培训，提升工作能力。工作能力处决于一个人的知识技术水平和技能技巧，是员工成就事业最根本的动力和前提。因此，培养一支职业化兼技能性的员工队伍应是当务之急。针对不同员工和不同岗位，有针对地实施培训。逐步构建开放性的员工培训体系。为员工合理设计职业生涯。

思想政治工作是企业工作的生命线，是团结和带领全体员工完成各项任务的中心环节，充分发挥思想政治工作优势。把深入细致的思想政治工作溶于企业的核心——人本管理中，通过“春风细雨”式的思想工作方法，为协同企业的发展目标，做好人思想的工作，为员工设计职业生涯，让员工如鱼得水，全面推动企业的不断完善和向前发展，这是企业文化创新的核心内容。

古语云：“兵有兵经，但兵无常势，弈有弈谱，但弈无定型。”为此，我们要有效发挥思想政治工作优势，分析员工的思想动态，找寻事物的本质规律，灵活运用各种方式，充分调动员工的积极性和创造性，为把公司建设成为综合性管理型服务型公司提供源动力。