试论岩土工程勘察的质量控制因素

王永智

摘要：随着中国经济的不断发展，中国基建得到了前所未有的发展，勘察工作在基建于工程中起到的作用也日益明顯。特别是在岩土工程中，勘察工作极为重要，保证勘察工作的质量是确保岩土工程安全性的保障。因此，如何做好岩土工程勘察的质量控制工作，是岩土施工勘察人员要积极讨论的话题，本文就这一话题，提出几点笔者的建议，以供参考。

关键词：岩土工程勘察;质量控制;措施

前言：近年来，岩土工程行业不断发展，岩土工程质量也受到了社会各界的广泛关注，而勘察质量的高低直接影响整体工程的质量。所以，要加强岩土工程勘察的重视力度，提升勘察工作质量，培养出一支具有高素质的岩土工程勘察队伍，保证勘察结果具有科学性、准确性、权威性，为岩土工程的顺利进行提供理论支持，确保项目的各项效益。

1、岩土工程勘察工作中所存在的问题

1.1缺乏专业人才

目前，从事岩土工程勘察工作的专业人员较少，并且很多人员都是没有经过系统学习的非专业人员，整体素质不高，在实际勘察中的操作水平和技术水平也有待提高，同时，欠缺质量安全意识，使勘察工作质量无法保障，给施工带来困难重重。产生这样情况主要由于：首先，目前很多高校没有设立有关岩土工程勘察专业，使得岩土工程勘察缺乏专业的学习场所;其次，岩土施工企业对勘察工作不够重视，在招聘勘察人员时，为了节约经济成本，往往会招聘个别专业勘察人员的同时，招聘几个非专业的人员搭配工作，给勘察工作带来隐患;最后，由于岩土工程大多在相对偏远的地区进行，这些地区的工作环境相对恶劣，因此，很少有人才会投入到岩土工程勘察工作中来，也不利于专业人才的引进。

1.2市场制度不规范，勘察机构之间竞争大

目前，岩土工程发展势头猛，在建工程很多，质勘察机构数量也随之日益增多。而这些机构之间的的竞争很激烈，勘察机构为了争取到项目，相互压价、恶性竞争等现象屡见不鲜。勘察机构以低成本获得项目后，为了保证自身的经济利益，在实际勘察工作中就会偷工减料，缩减勘查人员和勘查工作量，甚至会出现伪造勘察数据信息的情况，这些都对勘察工作带来了不可挽回的影响。此外，岩土工程地质勘相关制度，规范尚未完善，使得勘察市场上出现一些外挂单位或皮包公司，这些市场乱象得不到有效地监管，使岩土工程勘察工作质量无法得到保障。

1.3勘设备技术相对传统老旧

岩土工程勘察主要是调查项目的土壤信息，并对影响施工的其他因素进行测试，做好分析和记录。然而，许多施工单位目前使用的勘察的技术和设备较为传统老旧，显然无法满足现代化社会的高效率要求，勘测设备的落后直接导致勘察结果出现误差，无法保证岩土工程勘察结果的真实性，准确性和可靠性，不利于岩土工程勘察质量的提升。

2、岩土工程勘察质量控制措施

岩土工程勘察是岩土工程的基础性工作，只有基础打好了，才能保证岩土工程顺利进行。可以说岩土工程勘察质量的的高低直接决定岩土工程的质量。因此，必须注重岩土工程勘察工作，运用一切方法为岩土工程提供科学、准确、详细的勘察报告，避免由于质量原因给岩土工程带来的经济损失，为社会提供高质量、安全的工程。具体措施如下：

2.1创新勘察方法技术

要引进先进技术，并使勘察人员掌握先进的测量技术，提高测量精准度和勘探效率，为工程施工质量提供有效保障。由于一些建设项目，必须在复杂的地形条件下进行岩土工程勘察，例如，山坡等。在实际调查过程中，改变以往手工测量极易导致误差的情况，引入现代化的数字化仪器，以获取更准确的调查数据，形成岩土调查报告。同时，要引进先进技术，利用现代化的钻探仪器，弥补传统钻探方法与技术方面的不足之处，要想尽一切方法提高勘察方法与技术的数字化程度，实现勘察工作智能控制、数字化管理。

2.2建立健全勘察制度

管理部门要建立完善的勘察制度，以应对勘察市场管理混乱的现象。要对勘察工作进行严格的监督与管理，统管观全局的同时要做好事前监督、事中监督、事后监督不同阶段的管理。对于勘察市场出现的不良行为进行惩处，确保勘察质量完全符合有关标准。同时，要提高勘察市场的准入门槛，推行逐层土木工程师上岗制，加强对勘察单位资质的审查，确保资质的有效性。勘查管理部门应及时督促勘察企业推行注册土木工程师上岗制，以全面提高市场中勘察个人及企业的勘察能力。保证勘察市场可以有法可依，遵循制度健康发展。

2.3提高勘察人员素质

在岩土工程地质勘察中，勘察人员负责所有的勘察工作，是勘察工作的的制定者和实施者，也对勘察工作起到最关键的作用，这就要求勘查人员要具有较高的自身素质为前提，组建一支具有专业技术的勘察团队，以保证勘察质量。因此，必须要加强对勘查人员的重视，为勘查人员良好的培训教育机会，提升勘察人员的技术水平和工作能力。在具体实施中，具体如下：首先，可以通过定期考核或测评的方式，以便掌握勘察人员的专业知识及业务能力水平，并根据能力水平的高低，制定有些有针对性的培训，提升勘察人员的技术水平;其次，要定期组织勘察人员对新的勘察技术及理论进行工作交流探讨，使勘查人员在工作中可以有效利用新的勘察技术，提升工作效率。再次，定期聘请专业的勘察行业专家对勘察工作人员进行讲座，让勘查人员吸取更丰富的专业知识。最后，建立激励制度，提升勘察工作的待遇，是勘察人员积极性得到提升，同时也有利于吸引专业人才加入到勘察工作中来，优化人员结构，提升勘察队伍的素质。

3、结语

我国的岩土工程勘察方面虽然取得了快速发展，但我们也必须正视其存在的问题，只有积极采取有效的措施加强对不利因素进行控制和管理，保证岩土工程勘察的的质量。同时，要充分认识到岩土工程勘察对岩土工程的重要性，并在工作实践中做到不断完善和创新，推动我国岩土工程的长远发展。

参考文献：

[1]徐晓星.试论地基设计和岩土工程勘察过程中的常见问题及对策[J].中国设备工程，2018（05）：192-193.

[2]赵文胜.岩土工程地质勘察中质量控制因素分析[J].西部探矿工程，2016，03：26+30.

[3]蔡金楚.地基处理和岩土工程勘察过程中常见问题及对策[J].资源信息与工程，2018（02）：105-106.

[4]彭重建.岩土工程勘察中质量控制因素分析[J].企业技术开发，2014， （17）