小微企业适应高质量发展路径对策研究

摘 要：作为社会主义市场经济国家，我国越来越重视小微企业的的扶持与发展。积极支持、鼓励和引导他们，为市场经济增添活力，推动产品更新换代，提高产品的技术含量等等。尤其是十八大以来，在“一带一路”发展战略的推动下，我国与世界各国之间的经济联系越加紧密。这为我国小微企业带来良好发展机遇的同时，也使其不得不面临一系列挑战。鉴于此，本文对小微企业适应高质量发展路径对策进行分析，以供参考。

关键词：小微企业;高质量发展;发展途径

引言

我们对于小微企业之于我国社会主义市场经济发展的重要意义有了一个更为深刻的认识，也看到了在社会主义市场经济迅猛发展背景下，我国各级政府部门对于促进小微企业发展所作出的努力。虽然目前在经济全球化背景下小微企业未来发展将不可避免的面临一系列的挑战和问题，但其社会、政府的各方面支持也更是为小微企业的发展奠定了良好的机遇。因此，在未来的工作中，我们要继续加大对于小微企业发展的重视，结合社会经济、政治整体发展情况，针对小微企业发展特点，为其高质量发展目标的实现构建完善的发展体系和战略布局，以此来推动我国小微企业的可持续发展，为社会主义市场经济的繁荣发展贡献上自身的一份力。与此同时，作者也希望借助本课题的研究，在社会各界引起人们对于当前小微企业发展、生存情况的关注，促使更多的企业管理者、经济研究学者广泛的参与到本课题的研讨中来，从而为小微企业的高质量发展从各方面提供更多的意见和建议。

1国有企业发展战略规划的意义

1.1品牌建立

通过制定企业的发展战略规划，企业有了明确的前进目标，为企业的发展指明了方向。在实现战略目标的同时，企业的品牌逐渐建立起来。企业要想在未来的发展中占据优势，应该对自己有充分的认识，并确立可行的目标，在实现目标的过程中，企业的品牌逐渐建立起来，通过长期、短期计划的实施，企业有条不紊地实现自己的价值，并形成自己的文化，对自己的品牌宣传起到良好的促进作用。我国铁路集团通过引进、消化吸收并结合自己的经验技术进行创新，逐渐实现了铁路修建自主化创新，树立了自己的品牌，与之对应的机车生产，也走在了世界的前列，在国际社会上占据了主要地位。

1.2产能控制

当下，我国的企业当中，一些企业的产能已经过度饱和，行业内的竞争激烈，并且行业内的企业生产管理水平相差巨大，造成行业管理的困难，并且导致了行业资源的浪费，影响了行业的健康发展。国有企业因为特殊的企业性质，很多企业在各省、各市都有分布，如此大规模的企业生产，导致了企业的产能过剩，浪费资源甚至污染环境。当今我国的钢铁生产、煤炭事业、火力发电，这些企业都是耗能大户，在全国各地都有分布，如此规模的生产其结果就是导致行业的产能过剩，但是产出的成品质量却不尽如人意，低端产品多，竞争力低，特别是钢铁、煤炭行业。企业通过制订企业发展战略规划，能够在全国层面上对企业的发展进行规划和管理，对企业生产进行优化，淘汰过剩的产能。

1.3走出去

自加入WTO组织后，我国的对外贸易逐渐增加，国家的开放程度不断加深，在引进外资进行国内投资建设的同时，为我国企业的“走出去”发展提供了便利条件。现在随着我国经济建设的不断推进，我国的经济总量逐年上升，在国际经济中占比不断提升，在国际贸易中扮演了重要角色，特别自次贷危机以来，我国的经济在世界经济中表现出强劲的势头，国际贸易更加频繁。在此环境中，企业制定发展战略规划，加强管控能夠促进企业的对外贸易发展，推动我国企业“走出去”的发展战略。通过制订战略发展规划，企业将目标瞄准国际市场，通过不断提升企业的生产能力、服务质量，能够满足国外客户的需求，实现企业的自我价值。我国现在典型的走出的例子就是我国的高铁建设项目，通过战略计划的实施，我国的高铁成功走出国门，成为了我国高新科技在世界上的一张名片，中国中车集团在高速铁路机车生产领域，站在了世界的前沿。

2小微企业在国民经济中作用

目前我国小微企业数量大，我国新增就业和再就业的70%以上集中在中小微企业，由此可见小微企业已发展成为国民经济的重要支柱。小微企业在经济发展总量、就业与创业方面对社会贡献了非常巨大的作用。自2011年以来，从国家到地方政府也相继出台了一系列支持小微企业发展壮大的政策，与迅速发展的小微企业规模相比较，目前小微企业统计基础工作却十分薄弱，难以准确、及时、全面地反映小微的经济发展全貌，因此非常有必要加强小微企业统计基础工作，以便提供准确、及时和全面的小微企业统计资料，更好地为国家和地方政府及有关部门制订扶持和发展小微企业提供可靠的政策依据。

3目前小微企业统计存在的问题

3.1小微企业普遍不重视对统计工作

小微企业统计调查对象经济情况复杂，利益主体呈现多元化趋势，受各自利益的驱使和影响，目前小微企业对职能部门要求的统计工作重视程度普遍低，有小微为了偷税、漏税往往进行瞒报、漏报，致使小微企业漏统问题严重。

3.2小微企业统计人员业务水平低

统计工作质量问题和统计人员的业务水平密切联系，小微企业的统计人员并非专业或者固定的专门统计人员，他们在进行统计时只能机械地完成一些数据汇总等简单工作，没有综合分析能力和管理能力;有的小微企业只能对日常相关资料进行简单汇总，没有能力和水平对统计资料进行总结分析，从而对小微企业统计信息的决策作用产生不利的影响。

3.3战略意识不足

目前，我国的企业的战略规划意识不足，对战略规划的认识仍旧比较浅显，停留在表面，对规划的内涵和意义认识不彻底。在进行计划编制时，未能够就企业的发展进行详细、深入的研究，只是依照政策的出台指示将计划纲领与企业实际进行联系，进行生硬的套用，这种计划的编制对企业的发展指导效果不佳，没有具体的实施措施，只是进行了大而空的政策阐释。部分的企业虽然编制了详尽的企业发展计划，但是在执行的过程中计划的执行力度不足，计划的实施停留在了表面上，计划未能得到贯彻实施，失去了对企业的指导意义。

4小微企业适应高质量发展路径的策略

4.1政府应该加大对国内小微企业的扶持力度

根据上文的论述可知，目前我国虽然对小微企业进行了一系列的扶持，但是当前的扶持力度还不够，小微企业的生存环境还比较艰难，因此政府应该进一步加大对小微企业的扶持力度，为此可以参考以下几个方面：第一，政府需要为小微企业提供更多的扶持政策，进一步降低小微企业在税收、人力资源成本方面的付出情况，降低小微企业的经营难度，提高其经济效益，从而使得小微企业获得更加良好的发展环境;第二，政府可以为小微企业的发展提供更多途径，例如：组织小微企业的管理者到大型企业中进行考察和学习，参考大型企业的发展优势，学习大型企业在管理方面、人力资源利用方面、产品设计及加工方面的优势等等，并结合小微企业自身的发展特点，更好地进行转变;第三，利用当前的信息化技术，建立小微企业与大型企业的沟通及交流平台，组织大型企业的管理者，解答小微企业在发展过程中遇到的一些问题，能够为小微企业的发展更好地指明道路，避免小微企业走过多的弯路。

4.2推动小微企业产品的不断升级

小微企业在发展过程中，必须要通过自身的产品性价比，以及良好的信誉吸引更多的用户，树立良好的品牌形象。因此，就需要不断推动小微企业产品的更新换代，为此可以参考以下几点：第一，小微企业需要提高产品的性价比，从而能够占领更多的市场份额，能够与大中型企业获得竞争的机会;同时，小微企业利用产品的高质量、低价格，为小微企业树立更好的口碑，为产品的销售扩展更多的渠道;第二，小微企业在生產和经营过程中，需要注重自身的信誉问题，我国针对小微企业会存在一些征信体系，保持良好的信誉能够为小微企业带来更好的发展机遇，赢得更多的发展机会，同时赢得消费者和投资者的信赖，为其未来的发展奠定良好的基础;第三，小微企业需要提高产品的技术含量，成立自己的核心研发体系，招聘专业的技术人员，掌握核心的技术，使得产品的可替代性降低，突出自身产品的特色，满足不同用户人群对产品的需求。

4.3严把审核关

为了保证战略计划的良好实施，需要成立质询制度。每年的年终报告中，计划执行负责人将一年的计划执行情况形成书面报告，并对企业负责人、政府机构进行报告解读，就实际执行情况进行如实汇报，企业负责人、政府主管根据发现的不合理之处进行质问。计划负责人根据问题提出改进意见，由质询人进行审核，用以保证计划的实施，维护企业的运作。此外，形成计划执行的反馈制度，在企业生产实践过程中，把计划的执行情况向上汇报，使企业主管及时了解计划的执行情况。

5结束语

国有企业在我国的国家经济中占据主要位置，保障了百姓的生活，维护国家的稳定，是国家经济的支柱。当下，我国经济面临着转型升级的考验，百姓生活水平不断提高，对物质需求、环境需求、精神需求的要求不断提升，这些需求刺激国内企业的发展同时，也对企业的发展提出了要求。如对环境的需求要求企业的发展生产要环保，降低对环境的危害;人们节能意识的提高要求使用的物品能够低能耗。节能意识、环保意识的普遍建立，为企业发展带来新机遇的同时，也为企业带来了新要求。

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作者简介：

郑雅慧，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。