党员领导干部须当好干事创业的“风向标”

□ 文/于虎

教者，效也，上为之，下效之。在一个企业，一名党员领导干部就是一面旗帜，一言一行、一举一动都是单位发展的“风向标”，下级在学，群众在看。其做出的良好示范带头作用是一个单位最好的执行力。

当下，企业发展正处在“快时代”，各种思潮激荡，各种矛盾凸显，新技术、新产品、新模式层出不穷，发展中处处充满着各种不确定性，企业发展往哪个方向走？具体工作如何抓？员工群众更加期待党员领导干部以身作则、率先垂范、统领有力，当好干事创业的“风向标”。

一、带头在坚固“底板”上下功夫

基础不牢，地动山摇。毫无疑问，一个企业要实现高质量发展，安全是前提条件、人才是基本保证、信心是关键支撑、班子是核心所在、文化是力量源泉。这些都是企业发展的最基础的“底板”，必须板板过硬、块块结实，企业发展才有可能走得开、走得稳、走得远。

1. 安全生产必须抓实。道路千万条，安全第一条。作为党员领导干部必须牢固树立安全生产的红线和底线意识，以斩钉截铁的态度、敢于担当的真诚，履行好安全生产监管职责，切实强化全员安全意识，并建立长效机制，全力以赴打好安全生产保卫战，为企业实现高质量发展保驾护航。

2. 人才队伍必须建强。企业的“企”字，因人而起，无人则止。党员领导干部必须牢固树立“人才是第一资源”“没有人才、一切归零”理念，紧紧围绕企业发展战略，既立足当下又着眼长远，既遵循规律又创新突破，坚持在创新机制中吸引人才、在创新实践中识别人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中成就人才，想方设法把企业建设成为人才集聚之地、人才辈出之地、人才向往之地。

3. 发展信心必须提振。我们常讲“信心比黄金重要”“只要思想不滑坡、办法总比困难多”。作为党员领导干部，都是带队伍的人，更要深知带队伍就是带信心、带野心、带欲望、带状态。无论前路有什么样的艰难险阻，任何时候都要保持一种乐观情绪和进取状态，让员工从我们的言行中看到发展的希望，得到奋进的正能量。

4. 班子团结必须维护。“同心山成玉，协力土变金”。党员领导干部都应珍惜和维护班子的团结，善于容人、容言、容事，坚持份内之事当仁不让，份外之事积极协助，重大问题协商解决，始终把团结共事作为一种本事来锤炼，努力保持班子一条心、一盘棋、一起干。

5. 先进文化必须塑造。企业要想出类拔萃，基业长青，就必须打造一流的企业文化。在塑造先进企业文化过程中，党员领导干部更要发挥模范带头作用，主动成为先进企业文化的倡导者、推动者、践行者、完善者、建设者和传播者。积极借鉴好的做法，吸收先进的理念，持续修正、完善、精炼、提升自己的价值理念，并将其渗透在企业经营发展全过程中，内化在干部员工的心灵深处，外化为干部员工的集体行为、习惯和性格，固化为规则、制度和机制，从而形成企业强大的核心竞争力。

二、带头在增厚“脚板”上下功夫

市场如战场，谁掌握有用信息多谁主动，谁策略好谁占先。怎么获取更多的有用信息，做出最优的决策？习近平总书记指出“调查研究是谋事之基、成事之道”。党员领导干部必须经常走出办公室，多听听方方面面的意见和建议，以掌握最实时、最鲜活、最真实、最全面的信息，才能拿出最优的工作举措。

1. 须常跑上级明方向。方向错了，失之毫厘谬以千里。企业发展必须顺应上级业务部门和政府的产业规划、行业要求、政策指向。有时候，政策就是企业发展最大的红利、最大的商机。党员领导干部处在下情上传、上情下达的中间层，必须发挥好桥梁纽带作用。

2. 须常跑基层取真经。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。群众是生活的先知，冷暖甘苦感受最深刻；群众是智慧的源泉，改革发展体会最清楚；群众是施政的基础，政令得失反映最真实。可以说，破解难题，创造在基层，办法在群众。千计万计，群众路线是第一计；千难万难，问计群众就不难。

3. 须常跑现场掌实情。耳听为虚，眼见也不一定为实。党员领导干部听到的汇报、看到的材料很多是经过“包装”的，有的早已不是“第一现场”，而是“第二现场”“第三现场”，要真正摸透情况，在听汇报、看材料的同时必须经常走到现场去，身到才能心到，心到才有实策。

4. 须常跑市场找机会。企业是因市场需要而存在，并以盈利为目的进行生产经营活动，向社会提供商品和服务的经济组织。没有市场一切都是空中楼阁。然而市场总是瞬息万变，只有跟得上、贴得紧，才能拿得下。只有到市场一线去，到竞争对手那，到协作伙伴那，到各种前沿展会、销售场所等地方，才能见微知著，准确了解当下热点、流行趋势、潜在需求、对手动向，从而见招拆招，及时做出相应的战略及策略调整，从而抓住那些稍纵即逝的发展机遇。

三、带头在挺直“腰板”上下功夫

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。党员领导干部只有自身“腰板”硬，政治上立场坚定、廉洁上须恪守底线、处事上公平公正、工作上率先垂范、能力上出类拔萃，说话才能显正气，干事才能有底气，群众才能真服气，说的话才能有人听，做的事才能有人信，才能真正发挥好带头、带领、带动作用。

1. 政治上必须立场坚定。政治立场问题，任何时候都是根本性的大问题。党员领导干部在大是大非面前不能态度暧昧、不能动摇基本政治立场、不能被错误言论所左右，要始终做到政治信仰不变色、政治立场不动摇、政治方向不偏移。

2. 廉洁上必须恪守底线。廉洁是对党员领导干部的基本要求，也是做人、做事、做官必备的政治品格。一个干部能力再强，工作再勤奋，功劳再大，如果在廉洁上出了问题，做人便缺失了骨气、做事便失去了底气、从政便失去了根基。

3. 处事上必须公平公正。“公正无私，一言而万民齐”。公平公正是权力的底色，也是党员领导干部取信于民的根本法宝。党员领导干部要想安心做人、放手做事，必须做党纪、原则、正义的坚定捍卫者，必须摒弃私心的影响、人情的干扰、利益的羁绊，必须把“一碗水给端平了”。事实上，遇事从公心出发，复杂的事情也会变得简单；总是盘算小九九，简单的问题也会变得复杂。

4. 工作上必须率先垂范。率先垂范犹如一道无声命令，比有声命令更能让手下信服。对党员领导干部来说，要取得群众真心的认可、认同与跟随，就要处处立身为旗、立行为范。

5. 能力上必须出类拔萃。没有铁肩膀，就挑不起硬担子。在企业，大部分业务内容具体而专业，越往基层，员工群众依赖心理越重，普遍期待党员领导干部既是“指挥员”，又是“战斗员”，既能为大家在宏观上做资源的统筹协调，又要能在具体业务上给予专业指导。党员领导干部只有真正干一行爱一行，钻一行精一行，管一行像一行，在勤学苦干、多思善悟中才能成为行家里手，才能取得领导工作的主动权。

四、带头在敢于“叫板”上下功夫

千难万难，勇于担当就不难。良好的精神状态始终是干事创业的“内动力”，是成就事业的“软实力”。市场竞争激烈的当下，企业发展都是在滚石上山、爬坡过坎，不进则退，要推进事业发展，我们必须敢于向困难挑战叫板、向经验权威叫板、向强大对手叫板、向管理极限叫板、向自身问题叫板。

1. 敢于向困难挑战叫板。“沧海横流，方显英雄本色”。前进道路上，不可能一帆风顺、一马平川，各种斗争不可避免。如今，推进改革发展的复杂程度、敏感程度、艰巨程度超过以往任何时候。党员领导干部作为干事创业的领头羊，不能胆怯、当逃兵，必须保持那种知难而进、逆流而上的气概，勇立潮头、奋勇搏击，才能应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾。

2. 敢于向经验权威叫板。创新始终是引领发展的第一动力。党员领导干部必须要强化创新意识，自觉与迷信经验、迷信本本、迷信权威的惯性思维决裂，勇于接纳新理念、接受新思想、接触新方法，切实把创新作为解决问题、推动事业发展的看家本领，努力用新理念、新思路、新举措、新办法打开工作新局面。

3. 敢于向强大对手叫板。小成功靠朋友，大成功靠对手。面对激烈的市场竞争，作为党员领导干部就是要把强大对手作为“镜子、路灯、磨刀石”，继承我党这种“狭路相逢勇者胜”和“逢敌必亮剑”的精神，和其交手过招，以磨练意志并练出一身硬功夫。

4. 敢于向管理极限叫板。管理是企业永恒的主题，也是一个不断完善与创新的过程，没有最好只有更好。工作中，我们千万不能有哪项管理已经到位了，已经努力到极致了的想法，必须时刻寻找改善、改进、创变的空间。因为这是一个动态的世界，一切时刻在变，资源要素的组合伴随技术的进步、政策的调整、人员的变动等等因素千变万化、效果迥异。尤其在信息化、自动化、专业化高度发达的今天，企业管理种种极限被不断刷新。“干毛巾中拧出三滴水”已经是常态，颠覆式管理创新层出不穷。可以说，现代企业管理处处潜力巨大，同样的投入，产出的效率、效益、效果、效能可以大幅提升，关键是我们要敢于、善于向所谓极限叫板，主动地求变、创变。

5. 敢于向自身问题叫板。“胜人者有力，胜己者强。” 勇于刀刃向内自我革命，刮骨疗毒，去污排毒，是共产党人最鲜明的品格，也是我们党最大的优势。我们党的伟大不在于不犯错误，而在于从不讳疾忌医，勇于坚持真理，勇于自我革命，随时修正错误，具有极强的自我净化、自我修复能力。敢于向自身问题叫板就是要倡导自我革命。自我革命主体是自我，重点是革命，强调的是刀刃向内，向自己宣战，拿自己开刀，意味着反躬自省，自己否定自己，自己扬弃自己，自己超越自己，而不是刀刃向外，对别人马列主义，对自己自由主义。党员领导干部也只有把正视自身问题作为一种自觉，并刀刃向内完成一次次痛苦的自我革命，才能成为时代先锋。

五、带头在打造长板上下功夫

“没有金刚钻，别揽瓷器活”。在激烈的市场竞争中，企业要想拥有一席之地并实现可持续发展，必须要有独到的强大的核心竞争力，即有超越他人的“长板”。否则，不可能拥有竞争中的话语权、主导权、决定权。要打造“长板”就必须从“高度、深度、厚度、长度、远度”五个维度去思考、去选择、去发力。

1. 从“高度”看有没有尖端性优势。市场竞争中，那些拥有遥遥领先的“卡脖子”技术、“杀手锏”武器、“独一门”绝技的企业，享有得天独厚的优势。党员领导干部就是要通过人财物高强度的投入，体制机制的优化，让自己的“高度”更加凸显，拉大与竞争对手的距离。

2. 从“深度”看有没有独特性优势。也许我们不具备高大上的领先水平，但可以深耕一个领域、一个产品、一项服务，把其做专、做精、做优、做特、做到极致，做成“人无我有、人有我优、人优我特，人特我廉”，客户也会不请自来。任何业务做到了极致，就会形成巨大的市场效应和社会效应。

3. 从“厚度”看有没有规模性优势。我们身处传统行业，提供的又是普通的产品与服务，就应该优先考虑规模化问题。看看能否可以通过做大规模来提升劳动生产率、提高设备利用率、网点覆盖率，并大幅摊薄成本费用。如果通过做大规模，形成了遥遥领先对手的成本、人才、技术、装备、产能等优势，无疑“规模性”优势就成了企业的“长板”。

4. 从“长度”看有没有延展性优势。当下的企业，专业化分工越来越细，单项业务的利润率越来越低。如果自身业务在现有条件下一时很难有大的发展，倒是要反过来思考，能否延伸、拉长、拓宽产业链，进入与自己业务相关的、相对熟悉、有利可图的领域，多做一些自己能做的事。如运输企业，过去只管运不管销与储，现在不妨可以考虑实现储运一体化、运销一体化、储运销一体化。如果能通过产业链的延伸、拉长、拓宽，形成自己更大更强的创效能力和竞争优势，这种长业务链当然也是企业的“长板”。

5. 从“远度”看有没有后发性优势。做好企业既要立足当下，更要着眼长远。当下能打造“长板”当然很好，不能就放眼未来，充分寻找并挖掘自身的潜力，聚焦、聚神、聚力于看准的事来重点培育“长板”，争取在未来实现弯道超车。中国高铁通过引入德国和日本等国的高铁技术，再经过融合、改良、创新，用6年时间，完成了发展三级跳，实现了弯道超车。

六、带头在树立样板上下功夫

榜样有无穷的力量，典型是最好的教材。当下，员工思想更趋多元、多样、多变，壮大主流思想、凝聚集体力量的任务比以往任何时候都更为艰巨。此时，我们更要唱响主旋律，把好的典型竖起来、先进标杆立起来，使大家学有榜样、干有方向、赶有目标，将企业发展急需的“斗争精神、奉献精神、工匠精神、求知精神、合作精神”激发出来。

1. 树立冲锋陷阵、不怕牺牲的样板。“为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天”。成功的事业从来都是争出来的、拼出来的、搏出来的。工作中，就是要让这些敢于冲锋陷阵、不怕牺牲的干部员工名利双收，以引导大家不畏艰难、不惧风险、不怕流血，大胆闯、大胆改、自主试，披荆斩棘、乘风破浪，争做时代的弄潮儿，为企业发展注入不竭动力。

2. 树立扎根基层、默默奉献的样板。事业发展，大量要做的都是那些简单、平凡、琐碎的小事，那些需要日复一日、绵绵发力、久久为功、厚积才能爆发的事；既需要冲锋陷阵的勇士，更离不开一大批默默耕耘、甘于奉献、任劳任怨的“老黄牛”。工作中，就是要大张旗鼓地选树、宣传、关心、使用那些扎根基层、任劳任怨、不图虚名、默默奉献的“老黄牛”，以引导大家学习牛的品格，发扬牛的精神，保持牛的韧性，效仿牛的奉献，在平凡的岗位上，沉下心来、扑下身子、埋头苦干、真抓实干，一步一个脚印，朝着既定目标，锲而不舍踏实前进。

3. 树立精益求精、追求卓越的样板。企业要赢得行业领先与市场信赖，塑造持久的竞争优势，关键要靠过硬的产品与服务质量，以及由之而来的良好口碑与品牌效应。所以工作中我们必须坚决摒弃“只求过得去，不求过得硬”的“差不多”心态，必须克服做事粗枝大叶、大而化之的习惯做法，必须把细致、精致、极致的标准贯穿于每项工作的每个环节，引导大家事争一流，物争一品，干就干到最好、干就干到极致。

4. 树立勤奋学习、乐于求知的样板。从古至今，学习是永恒不变的主题。在知识爆炸的年代，知识更新越来越快，陌生领域越来越多，要跟得上形势的发展，所有人都必须努力学习、持续学习，都必须把学习当作能力之基、立身之本，靠强化学习弥补知识空白、经验盲区、能力弱项，提升综合素养和工作能力。工作中，我们就是要大力选树勤奋学习、乐于求知的典型，以引导和鼓励大家都向学、乐学、善学、勤学，用学习成就未来。

5. 树立诚信待人、善于合作的样板。“一直竹篙难渡汪洋海，众人划桨开大船”“人心齐，泰山移”，这些耳熟能详的俗语，都在告诉我们一个事实，就是团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生惊人的效果。尤其在地球变成一个村的现实下，企业参与市场竞争必须坚决摈弃你死我活、单打独斗的狭隘理念，而要树立强烈的命运共同体、事业共同体意识，用心搭建内部之间的连心桥，行成一家人、一条心、一起干的氛围；用心搭建与客户之间的友谊桥，黏住、粘住、拴住客户的心；用心搭建与对手之间的合作桥，力争双赢、多赢、共赢局面。