公路工程施工技术的精细化管理分析

康亮堂

摘 要：在社会主义市场经济改革不断深化的促进下，促进了我国公路工程项目的快速发展，但有些公路工程施工的成本比较高，因此采取精细化管理是必要的。在公路工程施工项目中加强精细化管理方法，能够使公路工程施工资源得到合理地整合利用，确保资源得到合理优化和配置，在最大程度上有效降低公路工程的施工成本，使公路工程的施工效益得到进一步提高，最终确保公路工程施工项目质量得到全面提高。

关键词：公路工程;施工技术;精细化管理

一、公路工程施工精细化管理概述

（一）精细化管理的主要作用

公路工程施工精细化管理工作能够实现对工程成本的调控。任何施工企业的最终目标是实现效益最大化，公路工程同样如此，在为人们创造良好交通环境的同时，提升自身经济效益，带动相关产业发展。并且，采用精细化管理可以使公路工程资源进行优化配置，在确保现场施工人员严格依照工艺流程进行施工的基础上，对各类材料进行准确选择，控制工程整体质量，降低工程建设成本的同时优化资源配置。

（二）精细化管理的基本目标

公路工程施工精细化管理以打造精品工程作为管理目标，做好细节管理，力求每个环节精益求精。在此过程中需要严格依照规章制度及标准规范来进行施工，并采取有效措施纠正偏差。在具体施工过程中，不同阶段紧密联系在一起，若其中某个环节出现问题，就会对整个工程项目产生不利影响。因此，必须明确工程管理目标，分解相关责任，将不同类型的管理目标落实到个人。

二、公路工程施工项目采用精细化管理方法的现状

（一）缺乏完善的公路工程施工管理体系

公路工程施工能够得以顺利开展的基础需要具有完善的施工管理体系。但是现阶段仍然有少数的公路工程项目在施工过程中，缺乏正确的管理理念和先进的管理技术，致使管理理念与管理技术无法很好的适应精细化管理要求，最终导致资源严重的浪费。部分管理理念及管理技术的优化大多是流于形式，缺乏较强的可执行性和可操作性。公路工程施工管理体系的不完善，致使部分的公路工程施工项目在管理中缺乏明确的规定，管理标准也缺乏清晰性，导致施工效果在一定程度上受到影响。

（二）缺乏合理的公路工程施工管理方式

由于部分施工企业对精细化管理缺乏正确的认识，导致在实际的施工建设过程中缺乏对工程施工管理工程的关注，造成施工管理工作无法得到顺利开展。而部分施工企业在进行施工的时候，缺乏合理完善的管理制度和管理方案，缺乏一套相关的管理方式。由于公路工程施工管理方式的不合理性，导致无法及时发现可能存在的施工质量和施工安全隐患，从而为日后的工程質量和安全性埋下严重的隐患。

三、公路工程施工技术分析

（一）特殊路基处理技术

软土路基处理，有预压砂砾垫层处理软土路基，具体处理如下：

1、在清理的基底上分层铺筑符合要求的砂垫层，铺筑总厚度为50cm，分层铺筑，每层松厚不得超过200mm，并逐层压至规定的压实度。两侧端用片石干砌防护，在施工中避免砂砾受到污染。

2、在砂砾垫层底部铺设复合土工布。铺设时要拉直平顺，紧贴下承层，不得出现扭曲、折皱、重叠。在斜坡上摊铺时，要保持一定松紧度（可用U 形钉控制），土工布之间的联结要牢固，其叠合长度不小于15cm。

（二）新旧路面及路基拼接技术

1、如果施工段地质条件良好，则不需要对地基进行特殊处理。施工前应清除断面表面的腐殖质土和杂物，并在填土前将原路基压实。

2、施工路段地质条件一般，路基沉降较小。路面施工前，应对碎石路面进行特殊处理，确保新旧路面路基结合时附加应力能均匀分布。同时，应加快路基的固结速度，保证路基施工后有一定的沉降量。

3、如果施工段路基沉降较大，浅层路基处理不能满足路基拼接施工要求，将对原路基的正常运行产生不利影响。此时，有必要对建筑基础旧基础的复合地基技术进行特殊处理，即加固深厚的新基础。振动碎石和深层搅拌是复合地基常用的加固方法。加固处理可以最大限度地减少土路基的沉降，提高路基的承载力。

（三）路面养护技术

路面养护的主要方法有塑料罩、麻袋罩和透水布罩。其中塑料罩容易被刮伤和漏气。当路面需要浇水时，水分很难通过覆盖在路面上的塑料渗入路面，造成路面养护效果差。麻袋套的成本低，但很难满足良好密封的要求，很难考虑中下层的小材料。透水布成本低、经济、经久耐用，路面养护良好等特点。因此，在进行路面养护时，应优先选择透水土工布，以覆盖和保持健康。

四、加强精细化管理方法的措施

（一）加强施工安全的精细化管理

在公路工程实际施工过程中加强安全的精细化管理，需要对现场的施工人员进行合理的优化配置，确保在安全管理体系的基础上加强对施工现场的巡视。在公路工程实际施工过程中，容易发生一些预想不到的安全问题，而加强精细化管理，有效应用信息化技术，采取动态化的安全管理方式进行施工现场的管理，对施工现场的安全起到一定的保障作用。另外，安全数据库建立应用信息技术，能够有效促进各部门之间的沟通交流，确保部门之间能够得到顺利沟通，从而能够对施工现场情况进行及时分析，尽最大努力预防安全事故的发生。

（二）施工技术的实时监管

在公路工程施工过程中，可采用先进的监测设备对现场施工情况进行实时监测。通过建立施工工程安全监测管理模式，对公路工程施工现场存在的技术问题和安全事故进行数据监测和分析。同时，通过相关设备，加强对施工现场地下水位和土层的实时监测。根据实际数据反馈，掌握施工路面的情况，分析可能出现的施工问题，制定有效的预防措施。

（三）加强原材料的质量审核

（1）选购相关原材料前，要求预先根据设计图纸确定原材料的数量、型号等，并通过对比选择性价比高的供应商，确保材料的持续高效供应;（2）材料使用时，需根据施工需求建立相应的原材料取用规范，确保每一项施工材料的去处都有据可查，并根据施工情况设置合理的限额领用制度，从根源上杜绝材料浪费问题的发生，并指派专人负责看管已验收的原材料并定期验收，避免发生原材料丢失的问题;（3）材料保管时需严格遵从分类管理原则，在充分考虑到各施工材料的堆放和保管条件后，对材料堆放区域加以合理划分，例如，堆放砂石的地面应加强硬化处理，而石灰、水泥等需做好防潮措施。

（四）质量方面

公路工程施工前要建立质量管理体系，通过安排专人负责工程质量监督，设置专门的质量管理机构，建立相应的质量管理责任机制，将工程质量问题落实到具体人员身上，建立相应的奖惩制度，对质量监督工作做得好的人员、部门进行奖励，反之进行处罚，形成健全的质量管理系统。在质量管理体系中，分环节进行质量管控，从工程设计、施工、材料、技术、工艺、人员多个方面入手，形成综合性、全面性的质量管理体系，从细处着眼，从小处抓起，形成全面的质量管理监督体系，确保相关建设环节满足工程设计要求，将各种质量管理制度、措施落到实处。

五、结语

公路工程建设与国民经济和人民生活息息相关，国民经济的发展离不开公路运输。在公路工程建设中，必须实行精细化管理，积极探讨施工中容易出现的问题，并对其进行有效的分析和解决，不断完善公路工程建设管理体制和制度，提高公路工程建设的内容。施工工艺要更加合理规范，以提高施工效益和施工效率。因此，有关单位必须优先对公路工程施工技术进行详细管理。

参考文献：

[1]潘清其.高速公路混凝土施工技术中的若干问题及管理对策[J].交通世界（工程技术），2018（3）：72-73.

[2]龚璟.高速公路施工技术精细化管理研究[J].工程技术研究，2017（9）：191-192.