华丰煤矿“八小八大”全员创新活动助推企业发展新动力

吴国栋

为进一步推动创新型职工队伍建设，组织动员广大职工积极参与企业管理，充分释放和激发创新活力，依据上级相关要求。华丰煤矿工会审时度势，积极融入企业改革发展中心，响应“大众创业、万众创新”的号召，在全矿范围内开展了以“小技术触发大创新，小窍门实现大理想;小革新带来大成就，小节约汇聚大效益;小建议成就大事业，小发明彰显大本事;小设计派上大用场，小绝活凝聚大智慧。”为主要内容的“八小八大”全员创新创效活动，推动了创新型职工队伍建设。

1 实施背景

当前，煤炭形势趋于平稳且略有好转，但是没有根本性的改善，面临的形势依然不容乐观。因此，强化全员创新创效，寻求新的经济增长点和利润增长源，成为了应对当前困难形势、推动企业改革脱困的重要手段。

（1）实施“八小八大”全员创新活动，是推进企业创新发展、改革脱困的必然选择。随着企业机构改革、劳动用工改革人员分流、单位定员定岗的大环境下，职工的创新意识受到冲击，严重影响了了生产效率提升，制约了矿井的创新发展和改革脱困。推进“八小八大”全员创新活动，搭建了广大干部职工创新创效平台，建立完善科技创新激励机制，保障职工参与科技创新的积极性和创造性，让创新者“英雄有用武之地”，人尽其工，物尽其用，时尽其效。

（2）实施“八小八大”全员创新活动，是激发企业创新潜能和活力的有效途径。目前，企业创新理念还没有深入人心，还存在着“求稳怕乱”的思想，鼓励创新、宽容失败的良好环境尚未形成。在现实工作中，绝大部分职工还是或多或少地有着一种强烈的求知向上，不甘落后的荣誉感，谁也想在一生中留下一束亮点。推进全员创新，就是要通过加强以创新为核心的宣传教育，弘扬“敢为人先、追求创新、百折不挠”的精神，努力创造一种适合调动、激发职工主动性、积极性的良好氛围，形成技术创新光荣、技术创新有功的和谐环境。

（3）实施“八小八大”全员创新活动，是推动各项工作前进的重要手段。积极推进“八小八大”全员创新活动，着力在舆论引导、平台搭建、荣誉激励、制度保障上下功夫，引导广大干部职工围绕安全生产、洗选加工、经营管理、党建群众工作、非煤产业等范围，以助推企业安全生产、转型升级为主线，以提高职工技能素质、推进科学管理为目的，以全员学习、全员练兵、全员提素为抓手，以技术创新、管理创新、制度创新为核心，不断提高职工自主创新能力和原创水平，提升职工勤奋学习、勇于实践，敢于创新的主动性和参与创新的热情，推动安全质量、科技创新、企业党建、群众工作、文明生产再上新台阶。

（4）实施“八小八大”全员创新活动，是稳定职工队伍调动积极性的重要抓手。当前，煤炭市场虽然回暖，但是由于多年来的历史欠账，矿井经营形势依然困难，职工工资缓发，已成为不争的事实。部分干部职工对煤炭企业失去了信心，也有部分职工对”八小八大”全员创新活动提升矿井效益有畏难情绪。但大多数的职工除了追求个人的物质利益之外，还是具有强烈的实现自身价值的精神欲望。“八小八大”全员创新活动的开展，搭建了创新创效的平台，把广大职工特别是年轻人聚在一起搞创新、谈成就，让他们在繁忙的创新活动中，找到成就感和归属感，稳定了职工队伍。

2 “八小八大”全员创新活动效果和启示

（1）打造了技术过硬的职工队伍。以“八小八大”全員创新活动为载体，通过开展“创建学习型班组，争当知识型员工”、职工技能大赛、创建工人先锋号、创建劳模创新工作室等活动，有力地推动各单位经济技术创新活动的开展，提高职工队伍的整体素质，营造“人人学技术、个个爱创新”的良好氛围，激发职工学技术、练本领的热情，打造了一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、工作一流的职工队伍。

（2）成就了技艺高超的领军人物。“八小八大”全员创新活动的深入开展，在职工中兴起了学技术、钻业务、强素质的热潮。如综合维修部职工侯志国，依靠刻苦钻研的毅力和无私奉献的敬业精神，先后荣获集团公司劳动模范、首席技师、技术标兵，泰安市技术能手、有突出贡献技师，全国煤炭行业技能大师等荣誉称号。以其名字命名的综合服务部劳模创新工作室被泰安市总工会评为“泰安市首批劳模创新工作室”，并被推荐到省里参加山东省级别劳模创新工作室评选。

（3）推动了企业经济效益提升。在2019年征集的587项职工创新成果、362项合理化建议中，就有47项创新成果获一等奖，91项获二等奖，133项获三等奖，79项获革新奖;78项合理化建议获一等奖，77项获二等奖，125项获三等奖。这些技术创新成果、合理化建议的推广应用无凝在很大程度上降低了职工的劳动强度、节省了劳动时间、减少了生产成本、提高了职工的安全系数，所产生的直接或间接经济效益相当可观。

（4）增强了工会组织的凝聚力。工会的基本职能就是维护职工的合法权益，维护企业发展。矿工会围绕企业大局，服务职工群众，突出技术创新，搭建“八小八大”全员创新平台，不仅是矿井适应新形势、新发展、改革脱困的必由之路，也是工会工作适应新常态、实现内涵升级的迫切需要。矿工会发挥“大学校”作用，将职工组织起来学技术、练业务、提技能，维护了职工成长成才的权益，创新奖励的及时兑现，增加了职工收入，调动了工作积极性。同时，提升企业职工队伍整体素质，维护企业发展，是时代赋予工会的伟大使命，彰显了工会“为企分忧”的主人翁精神。因此，“八小八大”全员创新平台的搭建，让工会“双维护”职能得到充分展现，增强了工会组织的凝聚力。

总而言之，扎实推进“八小八大”全员创新活动，使我们悟出一条最简朴的道理，即要想提高和调动起职工群众广泛参与创新活动，就必须要建立相应有效的激励机制。这些机制含有精神激励、管理到位、物资投入、兑现奖励、推广成果等等，一环套一环，一层接一层，实现环环有人抓，层层有人管。只有这样，经济技术创新活动才能更加红红火火，企业才能更加充满创新活力，实现可持续发展。为集团公司“打造行业内新旧动能转换标杆企业”做出积极贡献。

（作者单位：华丰煤矿工会）