试论企业财务制度有效性的关键影响因素及作用路径

李旸　苏鑫　郑希琨

【摘要】在经济全球化的形势下，如何充分有效的利用企业财务制度将成为企业管理极其重要的问题。因此，本文研究企业财务制度存在的有效性的关键影响因素，以及如何构建起有效的财务制度，对于有效提升企业的整体管理水平，大力提高企业的经济效益和市场竞争力都具有较强的现实意义。

【关键词】财务制度  有效性  关键影响因素  作用路径

纵观国内外企业由于财务制度危机而最终破产的案例，不难看出在这些案例中，大部分是由于未能做好财务制度控制工作，并且在企业日常生产、销售过程中，领导者以及企业财务人员没有意识到财务制度的重要性，导致内部控制制度不健全，缺乏监督管理制度，资本结构不合理等问题，这些都是影响企业财务制度有效性评判标准。本文对企业的财务制度进行系统、全面的分析，并提出了相应的措施，从而建立有效的财务制度，对于企业的长期稳定、健康的发展具有一定的参考价值。

一、企业财务制度概念及有效性评判标准

（一）企业财务制度的概念

所谓财务制度是指各级政府财政部门制定的、企业组织财务活动和处理财务关系的行为规范，以及企业根据财政部门制定的财务制度制定的内部财务制度，企业的财务制度为企业员工行为提供了参考标准。

（二）企业财务制度有效性评判标准

近年来，许多企业逐渐扩大了发展规模，资本需求和资本周转压力相对较高。与此同时，资本的扩张也存在风险，这也对企业的企业财务制度发展提出了新的要求，如果对财务制度不采取一定规划，那么将会导致资本的需求量增大而无法正常运营下去。除此之外，评价标准应当明确有效性范畴，制定不同形态下的科学评判标准，从而确保财务制度的合理性。

二、我国企业的财务制度现状

（一）财务人员专业素质不高

企业财务制度存在诸多问题，其中一个原因是财务人员专业素质不高，影响了企业财务制度的效率。财务人员专业基础薄弱，复合型人才匮乏。对于一些企业的财务人员来说，不能及时掌握税收法律法规，使企业的税收负担更加沉重。由于财务人员专业水平低，不能及时对财务信息进行财务分析，对财务风险进行预警和监控，增加了企业的财务风险。除此之外，部分企业的财务人员不具备财务制度的相关知识，仅能进行基础会计核算，也导致企业财务制度不能顺利施行。

（二）财务制度不完善

企業缺乏有效的内部财务控制环节和必要的预算、监督、内部控制等方面进行分析。财务制度中存在的主要问题是企业组织不健全、执行者技能不成熟、监管不完善、制度不完善等。导致在企业的生产经营活动中，财务制度的施行很被动。生产经营活动在发生以后，才由财务部门进行处理，包括账务处理或办理收付款业务，企业的支出如何发生，财务部门无法对它们进行主动有效的管理和控制。一旦企业经营或资金出现问题，或多或少会影响到企业的生存。因此，企业财务制度在预算、监督、内部控制等方面出现漏洞。许多企业虽然效仿其他企业建立了财务制度，但实际并没有执行。例如企业授权审核、权责划分等制度形同虚设，可能都会导致资金短缺，使用效率下降，安全性下降，不利于企业财务制度的发展。

（三）监督管理手段较为贫乏

企业财务制度出现问题的根本原因在于缺乏科学有效的监督管理手段。目前，企业的监督管理手段仍然相对落后。不少数据记录都还是人工在电脑录入数据操作，例如各工程的交费情况、施工情况、领料数据、仓管情况都还是需要员工重新录入，电脑系统中能使用的数据并不能满足到每一个岗位的需要，使得对财务制度不能做到有效的监督管理。与此同时，企业财务制度出现困难，主要是由于企业前景不好，社会信用度较低，没有传递给金融机构乐观信号，导致企业的发展不顺利。除此之外，企业对于资产监管不到位，出入库与财务完全脱节，财务人员未及时进行出入库账务处理，也没有执行日常盘点、核对，造成账实不符、账账不符。

三、加强财务制度有效性的作用路径

（一）提高财务人员素质

通过上面的分析，发现当前我国许多企业财务信息失真问题非常严重。因此，企业要高度重视员工整体性和全局性教育，对员工的引进和考核要严格把关，也应该做好相应的绩效考核、不同的部门层面和个人层面都有自己的激励机制。通过对相关企业财务人员的一些培训，他提其综合素质，将相关的现金预算管理的理论和技能都能做到熟练的掌握，从而能够实现企业对自身经营活动和成本支出做出很好的把控。

（二）完善财务制度

一方面，要重视会计基础工作。会计基础工作是最基本的，把会计基础工作与改善经营管理相结合，积极更新和完善措施，使会计基础工作逐步规范，财务制度水平才能提高。另一方面，建立健全内部财务制度，规范财务行为。企业要结合企业实际，建立和完善科学、合理、有序的财务制度，规范整个企业的财务行为，使整个企业的会计基础工作做到有章可循、有法可依，企业财务从建立和规范财务制度入手，结合企业自身的生产经营特点和管理要求，制定出资金管理、成本核算、资产管理、预算管理、会计报告考核、利润分配等一整套可行的财务制度。

（三）完善监督管理机制

财务制度显示了企业将要做什么和不会去做什么，必须将企业的战略与企业的资本管理相结合，并且通过战略思维来优化企业利润来使用资本配置。因而，企业需要加强审计技能，提高财政部长对金融危机的敏感度，并合理的为未来发展做出明确的抉择，以确保企业的稳固发展。企业可以合理规划资金使用，提高资金使用效率。从项目资金的预算环节入手，对企业基层单位和项目部的月度、季度、年度和月度评估以及月底、季度末、年末的资本存量评估进行增减。从而在各个环节对资本收支进行严格控制。在此基础上，企业需要对每个项目的支出采取灵活的支付方式，如票据背书转移，以提高资金的使用效率。

四、结语

综上所述，我国企业财务制度目前还存在着诸多问题。针对这些问题，应该采取相应的对策，不断提高企业财务制度水平，以便更好地促进我国经济的蓬勃发展。

参考文献：

[1]李小燕，袁琳，袁春雨.企业财务制度有效性的关键影响因素及作用路径研究[J].科学决策，2016，（01）.

[2]昝玉宇.企业财务制度有效性的关键影响因素及作用路径研究[J].中国市场，2017，（07）.