论科学管理在国有企业管理改革中的重要地位

周成明

摘要：本文首先对科学管理在国有企业管理改革中的重要地位进行分析，之后提出了国有企业的科学管理措施，从而加快国有企业管理改革速度。

关键词：科学管理；国有企业；管理改革；重要地位

随着我国社会经济快速发展，国有企业的改革速度也在不断加快。国有企业进行管理改革过程中，使用科学管理，可以将管理优势在企业运营、生产过程中充分发挥，从而促进国有企业获得更加稳定、健康发展。

一、科学管理在国有企业管理改革中的重要地位

（一）增强企业管理效率

国有企业使用传统、陈旧管理办法时，会浪费大量的资源与物质，造成这种情况的主要原因为效率较低、指挥错误等。因此在国有企业管理改革中采用有效的科学管理措施，可以将每一个岗位职能充分发挥，使管理效率大幅提升。

（二）使各项管理工作更加科学

在国有企业管理改革中采用科学管理措施，可以加强企业各项工作的实践效果。在实施科学管理措施过程中，国有企业所踏出的每一步都将是一个新的变化，使理论大幅升级，从而转换为实践力量[1]。通过采用科学管理，可以将科学主义精神、最优化原则的价值充分发挥，因此利用科学管理，使国有企业各项工作的完成效力大幅增加，还可以使用更加先进的管理工具、管理办法、管理手段，加强企业中各个部门之间的协调性，即使遇到问题，也可以快速解决。

（三）使相关规章制度更加完善

国有企业通过使用科学管理，可以明确全体员工的职责，在企业内部形成分工合作的和谐状态。通过职能的合理分工，遵循相关科学管理原则，可以有效加强管理与控制效果，避免出现推诿扯皮的情况。国有企业在实施科学管理过程中，还可以使相关规章制度更加完善、优化，做到奖惩分明，有效排除情感因素，减少管理工作的随意性。

（四）将劳动者积极性充分发挥

国有企业在进行管理改革时使用科学管理，可以使相关规章制度更加完善，如奖惩机制。通过奖惩机制可以加强工作人员的管控效果，使工作人员更加重视自身的岗位、工作，在岗位中积极发挥自身的职责与能力，从而达到发挥劳动者积极性的目的。

（五）使企业全体人员获得精神改革

无论是企业还是工作人员，其目标从根本上是一样的，就是获取综合利益。国有企业通过采用科学管理，可以加强二者利益的一致性。企业通过使用科学管理，加强各项管理技术的应用效果，从而使员工、企业的精神更加协调，在企业内部形成和谐的人际关系与工作氛围，使企业更尊重员工，员工更信任企业，可以大幅提升劳动生产率，为企业、员工创造更多财务。

二、国有企业管理改革中科学管理有效措施

（一）转换管理理念与思想

在国有企业传统的管理工作中，会使用落后的管理理念，因此为了加强科学管理的应用效果，促进企业管理快速改革，应使用新型的管理理念与思想。国有企业内部的领导、普通职工，都应持续加强科学管理意识，使思想、理念、目标更加统一。但在转换理念过程中，部分员工没有领悟到科学管理的真正内涵[2]，企业领导也没有充分意识到科学管理重要性，这样就会阻碍管理理念、思想的转变，从而造成企业内部的工作氛围与人际关系十分紧张。

因此为了加快国有企业管理改革速度，需要将传统理念进行改变与转换，树立新的思想与理念，如市场导向意识、质量控制意识、经营风险意识、经常创新意识等。与此同时，还应构建完善的现代企业管理制度，使全体员工成为企业真正意义上的所有者，让员工与管理者充分意识到利益一致性的优势，从而更加高效地利用科学管理加强企业生产效率、综合效益，从而获得进一步发展。

（二）加强基础管理水平

国有企业在进行管理改革过程中，主要问题是基础管理薄弱，无法充分满足市场经济需求。为了加强科学管理水平，需要加强基础管理的水平，通过改革与创新，充分满足市场经济需求，还应形成更加科学与完善的定额、标准、相关制度。企业应构建符合实际发展情况的相关规章制度，还应充分贯彻、严格执行，加强企业基础管理工作的标准性。国有企业还应构建完善的激励与约束机制，提升成本核算准确性与质量，将员工积极性充分调动起来。通过构建完善的决策机制，充分发挥计算机技术、信息化技术等先进技术优势，加强信息的流畅性。还应定期对相关员工进行培训，从而充分落实科学管理。

（三）将科学管理作为国有企业管理改革的阶段性目标

国有企业在应用科学管理过程中，应制定阶段性的目标，才能将科学管理优势充分发挥。例如企业可以将科学管理目标的阶段性目标设置为人本管理，通过扎实的基础管理，结合先进的科学管理，使科学管理逐渐升级为人本管理，只有达到阶段性的目标之后，才能继续完成下一个目标，从而促进企业获得持续发展[3]。这样国有企业可以充分利用科学管理的優势，将生产、运营过程中存在问题合理、快速解决，从而使工作效率大幅提升，还可以让员工感受到企业的认同与信任，使国有企业的管理改革获得良好成效。

三、结语

目前我国较多国有企业依然会使用经验型管理方式，这样的管理无法对内部形成有效约束，也会对企业的顺利发展形成严重阻碍。随着社会、时代的发展与进步，国有企业开始进行管理改革，在改革过程中通过采用科学管理，可以使企业的内部相关机制更加完善，形成良好企业文化，使企业内部工作氛围、人际关系更加和谐，从而加强各项工作的质量与效率，拓宽企业的发展前景。

参考文献：

[1]吕立邦，黄恒学.国有企业改革中的政企关系问题探析[J].社科纵横，2016，31 （10）：67–71.

[2]杨卫东.论新一轮国有企业改革[J].华中师范大学学报（人文社会科学版），2014，53 （03）：29–43.

[3]张玲玲.行政管理在国有企业管理中的作用解析[J].企业改革与管理，2018 （08）：21–22.