财务风险管理现存问题与优化方式研究

[摘 要]随着市场经济革命的进程，现代企业也逐渐开始意识到财务风险管理的重要性。现代企业通过分析自身财务风险管理中存在的问题，对企业的管理模式进行优化，尤其体现在对企业财务风险管理模式的优化。文章将对财务风险管理模式进行全面阐述，并针对存在的问题提出相应优化建议，优化企业财务风险管理模式。

[关键词]财务风险管理;优化方式;公司管理

[中图分类号]F406.7

1 引 言

随着企业竞争的不断加剧，想在市场中占有一席之地，就必须要加强自身财务管理模式的效率。但企业若想达到预期目标还是有一定难度的，所以企业为克服在发展中存在的问题，首先要正确认识到自身企业财务风险管理中的问题，明确财务风险管理的含义、目标及意义，才能对自身企业财务管理进行研究分析，并采取有针对性的措施来对自身企业财务管理模式做出适当的调整与优化。

2 财务风险管理的概念

2.1 财务风险管理含义

财务风险作为风险管理的重要组成部分，是人们根据积累的管理经验并结合现代化技术形成的新型管理模式。即包括企业在内的经营主体对理财风险中存在的风险进行分析、识别即衡量等处理，并采取相应的防范及控制措施，促进理财活动质量的提高，保障企业利益。

管理财务风险过程中，需要合理处理财务效率以及经营成本关系，从经济的角度有效控制财务风险。

由于财务风险所具备的特质，动态化的管理模式常常被应用于财务风险管理工作中。随着企业内外部的变化和财务风险的变化，企业同时以规避财务风险为财务管理工作重心，对财务风险计划的实施方案采取相应的调整计划。

2.2 财务风险管理目标

财务风险并不是一成不变的，企业对于财务风险管理目标的制定通常以动态化为原则，并以自身发展状况为根据，制定企业符合自身发展状况的财务风险管理目标。企业进行财务风险管理的目标通常是为了企业财务资金的充足性，并且控制甚至规避企业经营过程中出现的财务风险，将可能造成的损失降到最低，这被称为积极管理手段。在管理的过程中，企业管理人員应站在节约的角度，降低企业控制财务风险的成本，适应企业财务风险管理的目标，做出及时的调整及优化，制定新的管理目标，并制定相应的管理方法，确保企业能够安全稳定的经营，在市场处于优势地位。

2.3 财务风险管理的意义

财务风险管理在企业中的合理实施，将促进企业财务管理水平的提高，保证企业即使受到在内、外部的影响也能合理规避财务风险，进而避免不必要的财务损失，并加强企业财务风险控制，通过对企业财务信息及相关综合信息的分析，提前对企业经营过程中，尤其是在财务管理中可能出现的问题进行规划，并采取相应的优化方式，不断降低企业财务管理出现风险的概率，加强对企业财务风险的管理，不断调整企业经营方式。如图1所示，企业的筹资方式不同，所带来的风险存在差异。

财务风险管理在企业中的合理实施，将促进企业发展。财务管理以规避及处理企业的财务风险为目的，不断提高企业自身实力。因此，有效的财务风险管理不仅可以成为企业发展的动力，还对企业发展有着重大的意义。作为企业管理的手段，优化财务管理工作不仅可以切实保障企业发展战略目标的落实，提高企业在市场中的竞争力，还对于企业经济发展具有重要推进作用，同时对于国民经济的增长也具有一定影响。

3 财务风险管理所处的困境

3.1 企业财务风险管理和企业投资战略选择最优化的冲突

为了使企业投资策略的选择达到最优化，企业在投资中更偏向于选择适合企业发展目标、低风险、高回报的项目，此类项目的利润一旦低于企业资金的平均利润，就会使企业整体盈利能力降低，即企业风险投资。

3.2 企业财务风险管理与资金运用高效率的冲突

企业资金的利用需遵循时间原则，企业财务管理的作用就是使企业资金安全高效地流动。企业财务管理中出现的问题很容易使企业资金不能够顺利地流动，那么此影响下，企业机会成本也将随之加大，同时会暴露出更多的企业财务风险问题。

3.3 企业财务风险管理与筹资方式多样化的冲突

企业财务风险管理与其他因素的冲突具体体现在与企业筹资多元化之间的冲突。企业筹资方式的多元化，是对企业筹措资金的有效保障。同时，筹措资金的多元化，可以很好地降低企业在遭受风险时公司基本的财务运用状况不会受到影响。虽然筹资方式的多元化对企业财务管理带来了一定好处，但它与财务风险管理制度的冲突也不容小觑。由于企业筹资方式的多样化，企业不仅可以通过货币市场进行筹资，还可以通过资本市场进行筹资，资本市场高收益、高回报的特点将使平衡企业财务风险和有效融资成为一个难题。

4 目前我国企业财务风险管理的缺点

由于企业财务管理制度的不完善，将加剧财务管理风险出现的概率。企业财务管理制度是一个综合性的管理制度，对企业财务管理的各方面进行管理，涉及企业内部预算管理、投资管理、会计核算管理、存货盘库管理等制度。但目前大多数企业的财务管理并没有意识到财务管理制度的不完善，出现了管理不到位、不按国家规定管理现金流水等具体问题，并造成了企业资金管理的低效。目前的管理制度并不能完全适用于在受当前市场竞争影响下的企业，当前企业的财务管理制度需要革旧推新，适应财务管理的需要，降低可能出现财务风险的可能性。

企业财务风险管理意识薄弱，企业未能建立有效的预警机制。目前，我国很少有企业能意识到企业财务风险管理的重要性，因此对于财务风险预防的意识比较薄弱。企业管理层对于企业财务风险管理的重视，能够有效推进财务风险管理制度的建立和完善。目前我国企业管理中缺乏具有高素质的专业财务风险管理人员，由于财务风险管理中存在着一定的难度和专业性，所以从事财务风险管理的工作人员需对高等数学知识以及统计知识具有一定的把握，并具备一定的分析处理数据能力。由于财务风险管理工作的高要求，所以在当前社会中，具备这样高素质的复合型财务人员少之又少。除了缺乏专业人才外，财务风险管理中仍然缺乏一个引导性的理论，来指导企业进行风险管理。若企业风险管理不佳，那么一旦发生风险，企业将受到巨大的影响。

不合理的企业资本结构导致更多的企业财务风险。企业资本结构不合理的状况普遍出现在我国的企业中，在不合理的资本结构影响下，企业想要实现企业价值最大化就成为一个难以实现的目标。高股权融资和低股权政策并不适用于企业财务风险管理，企业成本低，企业财务风险就低，相反地，企业成本高，那么它所承担的风险也就相应增加。

5 企业财务风险管理优化方式

5.1 优化企业资本结构

企业的资本结构对企业财务风险管理有着重大的影响。优化企业资本结构首先应该以减少企业财务风险为前提。在企业的融资过程中要全面考虑、综合考量多种因素，最终选择最优结构，以能够保证筹集资金的顺利运转为目标。由于不合理的企业资本结构，给我国大多数企业带来了较大的风险，尤其是对于我国国有企业。优化企业资本结构能够有效地使企业资本结构合理化，将企业价值最大化，不断调整资本和负债的关系，降低企业投资成本，从而减少企业财务风险，有利于企业长远的发展。

5.2 建立完善的企业制度

实现有效的企业财务风险管理的前提是建立科学的现代化企业管理制度。现代化企业管理制度中，企业既享有权利也必须承担民事义务。由于企业作为独立承担风险和责任主体，需要企业自主经营、自负盈亏，企业的拥有者就必须重视企业财务风险管理工作，才能使企业的生产效率、经济效益稳步提高，减少企业财务风险。

5.3 控制企业财务管理过程，完善企业财务风险体系

企业财务风险体系包含企业财务风险识别、评估、预防、预警等方面。想要完善企业财务风险就要在这几方面做文章。

财务风险管理的第一步就是企业财务风险识别，对企业所进行的财务活动进行简单推测以确定企业财务风险。财务风险评估是财务风险管理中的核心，以全面客观为原则，并采取定量和定性的方法，对财务风险发生的概率进行评估。对企业财务风险管理过程的有效控制，能够完善企业财务风险体系，从而加强企业的风险防范意识，提高企业风险掌控能力。

6 结 语

文章论述了财务风险管理的概念、财务风险管理面临的困境、财务风险管理中出现的问题即优化方式，由此可以看出，企业财务风险管理对企业发展具有重大影响，因此企业在发展过程中，必须正视财务风险管理的意义，制定合理高效的财务风险管理措施，对财务风险合理把控，从而提高企业财务管理水平，使企业在市场竞争中脱颖而出。

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[作者简介]刘旸（1978—），男，汉族，湖南汨罗人，本科学历，经济师，研究方向：财务管理。