机电安装工程项目施工的安全风险管理探究

曹孚生

摘要：现代机械设备在社会中的广泛应用不仅能够满足社会与日俱增的需求，还能够提高产品的质量，为了更加妥善的对机电设备进行管理。因此机电安全管理朝着一体化的方向发展。机电安装工程作为建筑工程不可缺少的一部分牵一发而动全身，如果做不好对机电设备的安全管理工作将会机电安装质量和安装进度产生严重的影响，甚至可能会出现人员伤亡的情况。施工方必须给予机电安装工作足够的重视，从根源上杜绝安全隐患的发生。

关键词：机电安装;项目施工;安全风险;风险管理

前言

安全风险管理直接 决定了工程质量，同时，也简接的决定了机电设备能否在建筑中正常的使用。为了确保应该具有的功能和特性安全风险管理工作就需要做好，进一步的减少了工程建设中可能存在的隐患。这不仅是对工程质量负责也是对施工人员的安全负责。希望本文对安全风险管理在机电工程项目的特点以及现阶段所存在的问题能够进行有效的解决 。

一、机电安装工程项目施工安全风险管理的特点

安全风险管理工作主要具备以下几个特征一是对工程施工中可能存在的各项风险进行综合性的分析，从而使相关的管理人员能够做出科学的判断，同时根据评估结果来做出符合工程实际情况的安全应急预案。二是安全风险管理工作能够有效的对施工企业的内部进行有效控制，这是因为安全风险管理工作要想顺利的开展就必须要有足够的资金支持，需要企业花费更多的工程成本 ，还有可能会对机电安装的工程进度造成影响。但是，如果不能对机电施工的安全进行有效的管理那么要想使安装质量得到切实的提升是非常难的。这是因为机电安装工程具有其他工程不可比拟的独特性，再加上机电工程的施工环境十分的复杂，对工作环境的安全要求有很多，稍有不慎就可能滋生出安全问题对施工人员的安全造成威胁。三是安全风险管理工作是当前大环境下维护施工人员的利益、工程建设的安全和质量所必须要进行的工作。因而它具有客观性、普遍性、多变性、必然性这四个特点，基于这四个特点的基础上对整个机电安装工程进行全面性的安全风险管理和分析是当前管理过程中所必须要做到事情。同时，安全风险管理要一直坚持下去不能三天打鱼两天晒网，因为这样是无法将安全风险管理的作用真正的发挥出来的。

二、机电安装工程项目施工安全风险管理现状分析

一是管理组织的不完善，管理意识不强虽然说近些年来我国的安全风险管理得到一定程度的发展，但是，现阶段安全风险管理系统还未建立完善，使机电工程安装过程中很多地方并不能被有效的监管稍有不慎就可能会出现安全事故。二是风险识别资料比较的缺乏这导致了对安全风险进行识别的时候难度有所增加，因此，这给安全风险的管理工作带来了困难。风险识别是在对风险进行总结归纳的基础上进行的，当前的风险归纳总结还太少不足以支撑安全识别工作的有效进行。三是机电安装工程施工团队人员组成复杂人员素质参差不齐很难对风险管理做成有效的管理。很多在一线施工作业的人员的专业素质比较低、技术含量也比较低、安全意识差。

三、强化机电安装工程项目施工安全风险管理的有效路径

3.1适当转移机电安装工程的施工风险

要想做好机电安装施工风险管理离不开各个部门的协调和配合，可以通过将机电安装风险分担到其他的地方，从而将机电安装所存在的施工风险降到最低，尽可能的减少机电安装工程可能存在安全隐患降到最低。在安全风险管理可以通过转移风险来遏制机电安装可能存在的风险。风险只能被转移而不能被消除。

3.2完善施工单位的施工保证体系

机电安装过程中施工单位要从以下三个方面来对把证体系进行完善。一是施工单位可以组织建设风险管理小组，风险 管理小组是由安全评估员、项目经理、现象管理员三部分组成，这些人员是完成安全管理工作的主力军，风险小组内部应该合理进行分工、进一步明确相关人员责任，使人员的行为得到规范。二是施工单位要加强对施工人员安全教育的宣传力度，提高施工人员的安全意识有利于加深施工 人员对安全知识的理解。三是经常组织安全演习，对事故现场进行模拟，这不仅能够提高施工人员的现场处理能力，还能够对应急预案进行优化和調整。

3.3提高施工单位应对风险的能力

安全风险问题只能降低其发生可能性而无法完全杜绝它发生，因为安全风险是相对独立的，我们无法完全不受他影响，所以，为了更好的对机电施工进行安全风险管理就必须要学会主动的承担风险。

四、建立并健全风险管理体系

4.1施工单位需要成立施工安全风险管理部门

安全风险部门的组建需要项目经理、安全评估和施工现场管理人员明确相关人员的岗位责任，在项目经理的带领下让部门内部的人员各司其职，这样才能有效的展开对机电安装工程项目的风险管理工作，在管理过程中必须要规范工作人员的作业程序，使施工人员能够按照相关要求科学规范的对机电安装进行施工操作，机电安装工程中必须要使相关人员的安全意识得到明显的提升 ，同时还需要组织专门的岗位培训使施工人员在上岗前能够具备专业的素质和能力，尽可能的减少了机电安装工程中可能存在的不确定因素。除此之外，有质量的培训工作也能使施工人员的责任意识得到有效的强化。

4.2建立施工安全应急管理体系

在施工过程中可能会出现需要及时应对一些紧急的情况，为了能够对其进行及时的反映就需要建立相应的施工安全应急管理系统对遇见的紧急情况进行安全应急处理，在日常通过安全应急演练对施工人员的安全意识进行有效的培养，同时也能够促使施工人员应变能力的提升当遭遇险情的时候尽可能的减少人员伤亡和财产损失。

4.3建立完善的施工安全绩效考核和奖惩体系

为了保证每一个施工人员都具有良好的安全意识，就可以建立公平的安全绩效考核体系对施工人员进行综合性的考量，保证安全风险管理工作不止是口头商说说而是真正的落到实处，成为保护施工人员安全的手段之一。

五、结束语

综上所述，安全风险管理工作要想做好就必须对施工人员的安全意识进行有效的培养，通过建立和完善相关的安全管理体系来切实保证机电施工过程中施工人员的人身财产安全不受侵犯。我国的机电安装工程安全风险管理工作还存在许多问题需要不断又有一线的工作者对相关工作进行细致的研究，从而保证施工人员更加的安全施工安全风险也能够被降低。希望本文能够为机电安装工程安全管理做出应有的贡献 。

参考文献：

[1]田卓鹏.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与企业，2014.

[2]熊浪峰. 机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J]. 中国高新区， 2018.