政工工作对提升石油企业核心竞争力的意义

刘娜

摘 要：随着我国社会经济的改革与发展，企业的政工工作效率对企业核心竞争力的影响程度在不断的加大。从目前我国石油企业的政工工作来看，很多的企业在政工工作上都存在着很大的问题，需要企业的相关领导及负责人结合当前我国社会发展的新局势以及企业自身发展的状况来不断的加强与完善企业的政工工作，进而促使石油企业更好的发展与提升，增加石油企业的核心竞争力。基于此，本文对政工工作对提升石油企业核心竞争力的意义进行分析。

关键词：政工工作；石油企业；核心竞争力；意义

在市场经济体制改革逐渐深化的现阶段，企事业单位为了适应现代化的发展需求，也随之进行了不同程度的革新，并且将政工工作放在了企业发展的重要位置之上。对于石油企业而言，人们生活水平的提高，对石油资源的需求量增加，对油田企业的发展也随之提出了较高的要求，且由于员工的行为方式、思想状态和生活态度等方面都出现了不同程度的改变，使得石油企业政工工作的开展也面临着一定的问题和挑战。石油企业的稳定发展对于和谐社会的构建具有重要的意义，因此要做好是石油企业的政工工作。

1核心竞争力

所谓核心竞争力，顾名思义指的是有关企业在市场竞争中的一种综合能力。核心竞争力主要指的是通过各种类型企业对内部技能以及知识等的整合，尤其是对那些高技能技术进行的调整和整合，以此来提高和加强在市场中的综合竞争能力。企业的核心竞争力在企业发展中发挥着重要的作用，是使企业具有强大的市场竞争力和生命力，并在经济快速发展的浪潮里屹立不倒的关键性因素。其包含的内容也有很多，既包括企业内部的治理结构、技能水平、资源材料的现状等，也包括内部的管理以及相应的企业文化的形成等。总之，核心竞争力在企业发展中有着不可忽视的作用，不仅能够制约企业的整理发展能力，而且还是衡量一个企业综合水平高低的最重要因素。因此，在企业的发展过程中必须重视核心竞争力的形成和提高。

2政工工作对石油企业核心竞争力的意义

2.1改善石油企业内部的管理质量

政工工作在石油企业中的开展与实施，能够在极大的程度上确保石油企业内部管理工作得以科学的开展与实施。在开展政工工作的过程中，石油企业内部的员工能够对企业在经营管理过程中的相关经营及文化理念进行更好的學习c深入的研究，同时与企业内部员工的工作目标相结合，更好的提升企业内部的凝聚力，增加石油企业的外部竞争力，促使石油企业在市场竞争中更好的发展与提升。

2.2确保石油企业得以正确的发展

石油企业的政工工作主要就是对企业内部的员工进行思想教育，以此来提升企业员工的文化素养。因此在石油企业的政工工作中需要对企业内部的员工进行党的相关思想内容以及政策法规制度的宣传，以此来引导石油企业进行正确的发展，结合社会及时代的相关要求及现状，准确的把握发展的方向，促使石油企业得以更好的发展。同时，通过开展政工工作能够促使企业结合自身的发展情况来对相关的发展体系及战略进行更新与创新，引导石油企业更好的发展，进而增强自身的核心竞争力。

2.3及时掌握基层员工动态

在石油企业运作过程中，广大的基层员工是中坚力量，是支撑企业的重要基石。政工人员应当定期走访基层人员所在地，切实深入基层人员的生活中，密切关注基层人员的思想、生活动态，并给与他们一定的帮助。开展政工工作的意图是为了加强和员工的交流，切实保障员工思想向上和基本需求，结合实际情况做出决断，最大限度地让员工满意，增强员工的归属感，才能自发的为企业赚取最大化利益。

3提升石油企业政工工作的措施

3.1转变思想观念，提高政工管理重视性

要实现理想的石油企业的政工管理效果，就必须要求企业领导提高对政工工作的重视程度，积极研究思想政治工作，将思想政治工作与企业经济效益相结合，让政工工作渗入到石油企业生产经营中，顺利提高企业的经济以及社会效益。企业领导需要积极转变思想理念，以身作则，积极投入到思想政治学习中，在石油企业中形成好的学习氛围，强化企业凝聚力，让员工能够积极配合政工工作，为石油企业提供更加优良的服务。

3.2健全管理制度，规范政工管理工作

要积极完善政工管理制度，对原有的条款制度进行修改，满足当前企业政工管理工作的需要，进一步规范政工管理工作内容，使政工管理工作顺利开展。同时完善考核制度，强化政工队伍考核，提高工作人员积极性，使其能够认真的履行自己的职责。此外，健全奖惩激励机制，提高政工工作人员的工作主动性，使政工管理工作规范有序的开展。此外还需要进一步创新石油企业政工工作的方法，通过多样化的方法进行，读书看报、观看视频、各种竞赛等，提高政工人员的积极性，实现良好的政工管理效果。

3.3帮助员工调整心态

因为石油企业的广大职工有着比较复杂的工作环境，没有较为丰富有趣的工作内容，另外油井所处地区往往比较的偏僻，没有较多取乐放松的机会，这样在工作过程中，就会感受到单调和无聊，有着较大的工作压力，在这种情况下，不利于开展石油企业的政工工作。因此政工工作者需要充分地了解和分析基层员工的心态，采取一系列的措施来满足员工的生活需求和工作需求，促使石油企业员工能够全身心地投入工作中，以此来促进石油企业更快地发展。

3.4对工作方式进行创新

一个企业要想快速顺利发展，需要充分认识到创新的重要性，对于石油企业也是如此，要想在激烈的市场竞争中获得发展和壮大，就需要促使企业的各个部门保持创新。在新形势下，石油企业的政工工作也需要进行创新，不能继续采用那种传统的说教方式，需要积极地应用先进技术。有机地结合，以理服人和以情感人，结合个别工作和大众教育，来提高政工作质量。

3.5配备健全的政工队伍，提升政工自身素养

当代企业应根据自身需求，加大政工工作人员的招聘力度：第一，政工部门的“门槛”必须提高，因为政工工作人员的工作具有政治上的规定性，因此其对于从事人员的政治、党性以及综合能力素质都具有十分高的要求[2]。第二，公开选拔程序，当代企业应最大限度降低领导者对于政工干部选拔的影响，通过公开选拔，将真正德才兼备的人担任政工干部。第三，完善培训体制，首先通过岗前培训，令政工工作人员能够以最快的速度掌握新时期政工工作方法，确保后期工作的顺利开展；其次，加强短期培训，帮助政工工作人员解决实际工作难题，理清工作思路，切实提高工作能力；最后，做好在职学习，通过集体组织学习、个人学习相互结合的方式，令政工工作人员可以在实践中提高自身专业素养，具体可通过论坛、讲座以及辩论等方式，加强政治理论教育，令教育落到实处。

结束语：

石油企业核心竞争力的高低与政工工作的质量有着密切的关系，这是因为企业政工工作的加强能够将企业内员工的团队意识以及集体意识提升到一个更高的层面，进一步提高企业的内部向心力与凝聚力。此外，企业政工工作的开展在增强员工的责任感方面也发挥着重要的作用，而员工责任感的强弱对企业核心竞争力的提高也依然有着重要的现实和长远意义。

参考文献：

[1]戴锦华.政工工作对企业核心竞争力的意义分析[J].企业改革与管理，2014（05）.

[2]张德江.政工工作对石油企业发展的意义及实践探讨[J].办公室业务，2014（10）.

[3]张文波.开创石油政工工作在新时期的新局面[J].东方企业文化，2013（22）.