铁路通信施工过程中的进度管理方略谈

摘 要：近年来，随着社会的不断进步以及经济的迅猛发展，科技水平显著提升，通信技术在多行业领域中推广普及应用。纵观我国铁路现代化发展进程，为充分满足调整与提速、重载运输等多元化需求，应在相关建设中积极引进先进科学技术，意义深远。其中，通信工程施工占据有十分关键的应用地位，其重要性不容忽视。文章将就铁路通信施工过程中的进度管理进行简要探讨。

关键词：铁路工程；通信施工；进度管理

引言

近年来，科学技术取得了飞速的发展和进步，推动人类社会也进入了信息化时代。在这种背景下，我国加大了对各类通信工程建设的投资力度，促使通信建设的规模不断扩大，整个通信行业正在逐渐实现深化改革。就铁路通信施工进程而言，项目经理管理发挥着主要作用，但受到各种因素的影响，这种模式往往难以实现对施工进度的有效管控，进而给工程的顺利进行造成了不利因素。

事实上，铁路通信施工的进度管理是一项系统工程，其涉及到的内容和环节众多，且整个管控过程呈现出动态变化的态势，给工期管理带来了难度。鉴于此，有必要对铁路通信施工的进度管理工作进行合理优化，在确保工程高品质完成的同时，尽量提升施工效率。本文正是基于这种立场，对铁路通信施工过程中的进度管理方略进行了一些有意义的探讨，希望对通信施工工作能够产生一些借鉴。

1铁路通信系统概述

通常，铁路线路相对分散，涉及实际数量非常庞大，铁路通信业务对应种类甚为繁多，若想实现统一，有相当大的难度。基于此，在列车运行中，为了十分准确地实施指挥操作，建议铁路通信采用有线结合无线的通信模式。在一八三九年，英国首先将电报通信技术应用于车站间，伴随着科技发展，通信技术水平获得提升，电报电话和传真设备先后被铁路通信所使用，并通过对架空线以及电缆等设施的合理运用实现载波通信的有效开通，此处电缆多指同轴电缆跟对称电缆，而后，中短波无线通信以及卫星通信、光纤通信等先进通信技术不断涌现并获得普及应用。结合所在地区以及具体范围，能够将铁路通信细化分为铁路内通信以及地区通信、长途通信以及区段通信等多种类型；根据所发生业务的自身性质能够将铁路通信划分为公用通信以及专用通信两种类型。

2影响通信施工进度的因素分析

2.1成本因素

对于通信建设项目而言，其建设成本是影响施工进度的一个关键因素，铁路通信施工自然也不例外。事实上，很多铁路通信工程在初期都存在忽视成本控制的情况，这也是影响后期施工顺利完成的一个重要原因。而要实现对施工成本的合理管控，就必须对各个施工环节的成本进行明确，并在此基础上进行严格控制。此外，施工成本也是铁路通信施工结算的重要依据，所以必须进行严格控制，这也是避免日后出现不必要纠纷的重要举措。当前，铁路通信施工的成本控制质效不高，很多工程因为成本控制不善而造成了施工周期延长，所以加强人力成本控制、提升施工资源配置效率等问题已经被提升成为当代铁路通信工程建设的重要任务，必须得到足够的重视。

2.2组织因素

对于铁路通信工程的施工建设来说，组织管理也是影响施工进度的一个关键因素。良好的施工组织管理会提升施工效率，进而实现对施工进度的有效管控。现实中，影响施工进度组织管理的因素主要有项目设计管理、施工方管理、项目经理管理等等。铁路通信建设项目应建立一个完善的管理体系，实现对各施工步骤的分层管理和相互监督。只有明确所有施工人员和部门的责任，构建一套科学合理的施工方案，才能为施工进程的顺利、有序进行提供坚实保障。目前铁路通信施工的组织管理还不够科学，项目经理在工程施工的组织管理中占据主要地位，但施工人员的热情却普遍不高，相关措施的执行力不强，这已经对施工进度的保障造成了严重影响。

2.3质量因素

对于铁路通信施工来说，施工质量是项目进度管理的重中之重。首先，施工人员的责任心和工作热情十分关键，如果施工人员普遍都消极怠工，那么施工质量和效率必然也会受到影响。其次，对相关施工设备的使用质量不高，没有根据不同铁路通信工程的特点进行优化配置，进而导致施工设施与具体的工程特点不能够完美契合，在影响施工质量的同时也干扰到了施工进度。最后，施工环境的控制也是重要的质量因素之一。环境因素会对通信施工的周期和流动性产生非常关键的作用，只有对铁路通信施工进度管理中的环境因素进行合理控制，才能为施工进展营造一个良好的环境，这对提升施工组织的有序性、降低因质量问题而拖延施工进度具有积极效果。

3铁路通信施工过程进度管理

3.1成本控制

一般来说，在铁路通信施工进度管理中，项目建设成本是其中影响最大的一项因素，成本费用形成于所有施工环节，涵盖有成本原料费用以及人员费用、机械使用费用以及其他费用等内容，尤其是施工资金投入会对企业成本造成直接影响。有些铁路通信工程在进行建设，因为施工最初阶段未能合理编制成本预算，造成施工时难以完善准备资金，使得工程实施备受阻碍，让企业遭遇重大损失。为充分改善此类问题情况，在规划铁路通信工程时期，必须实时掌握实际的市场情况，积极转变传统意义上已经根深蒂固的成本控制体念，在科学的进度管理思想指导下，努力加强施工成本控制管理，实现相关从业者成本控制意识的全面强化，为铁路通信施工过程进度管理工作开展奠定扎实的基础。

3.2质量控制

在铁路通信施工中，人、料、法、机、环等质量因素会对过程进度管理造成影响。针对上述因素严格实施控制是强化通信施工质量并确保工程顺利实施的关键所在。其中，施工者可谓是最为直接的工程建设参与人员，同时又兼顾有组织领导及操作员等多重身份。为实现工程高质完成，则需尽量规避施工人员失误问题出现，力求将相关从业者工作热情全面调动。首先，需加强通信施工者思想教育工作，帮助其树立良好责任意识；其次，强化从业者对施工技术以及具體操作规范、自身岗位职责的详细了解，结合不同岗位特征针对性选择专业技术人才，将施工质量放在首要地位，若施工环节技术要求高且涉及工程量繁多、作业难度高，则必须选择高水平施工从业者，针对工程质量展开严格控制，保障项目建设优化实施。影响施工质量的另一关键内容为施工材料，所以，在铁路通信工程建设中，需正确选用合适的施工材料。项目经理进行材料采购时，应参照相关建设标准，择优选择合格材料，保障材料及设备的质量与性能、参数等各项指标均满足规范要求。

3.3组织管理

开展铁路通信工程施工时，会对施工进度造成影响的根本因素在于项目组织力量。通常而言，建设主管方以及规划负责人、财务负责部门以及设计部门、施工单位共同组成项目组织力量，肩负通信工程建设重任。其中，负责人在项目实施中起到良好协调作用，其是实现施工过程进度管理的核心所在。控制施工进度需将所有项目团队成员意见集合起来，通过多方配合，交流协作，确保施工活动有序高效进行，立足整体角度确保施工进度。

结语：

总之，进度管理对铁路通信工程的施工建设而言十分重要，只有提升施工工作的开展质效，才能为铁路运营提供更多、更好的通信服务。

参考文献：

[1]李海港.铁路通信施工过程中的进度管理[J].工程技术（引文版），2016，（8）：93.

[2]马星杰.通信工程建设项目中的进度管理研究[J].中国管理信息化，2016，19（9）：100-101.

[3]谢彦晖.铁路信号工程建设施工中的进度与质量控制[J].城市建筑，2015，（26）：262.

作者简介：

景腊梅（1986-），女，工程师，毕业于西安电子科技大学，测控技术与仪器专业，本科，主要从事通信专业技术工作。