新时期银行安全保卫工作的转型与发展探微

章剑慧

摘要：本文以银行安全保卫工作为研究对象，对其在新时期的发展转型内容进行探讨。通过人防、物防、技防、消防这四个基础方面的论述探究，分析银行安保工作的具体执行内容，为实践工作的转型发展提供具体参考内容，保证银行安全保卫工作价值水平的正常发挥。

关键词：银行管理;安全保卫;工作转型

银行是市场经济的重要组成部分，在进行安全保卫工作的过程中，需不断适应社会发展环境，对自身岗位工作进行调整，以更加健全的发展姿态适应时代环境下的安保特征。由此，银行安保工作应从思想建设入手，通过提高安保人员的职业素养与技能水平，满足岗位工作的实际需要，顺利完成安保工作发展转型。

一、深化团队思想建设，加强人防建设

人防建设是银行安全管理工作的核心。在进行人防建设的过程中，首先要保证安保队伍有较高的岗位能力与过硬的思想作风，在对银行开放环境进行安全保卫的过程中，能够提前对风险问题作出预估，并24小时不间断的完成银行的安全保卫任务，通过阶段性的思想激励与团建活动，杜绝产生麻木懈怠的思想情绪，时刻认识到岗位工作的重要性。

其次，在人防建设中，还应当对整个银行的各个岗位人员进行安全意识教育。以安保人员为核心，重点强调不同岗位工作人员的安全防护意识，全面杜绝并消除安全风险隐患[1]。在此过程中，不仅要对银行内部的工作进行人防管理，还应当站在银行客户的角度，防止金融类个案的产生。

最后，以诈骗案为例，在当前的金融环境下，此类案件层出不穷，形式多种多样，作为一线岗位的银行窗口与前台人员，必须对用户异常的金融行为进行识别。尤其是老年人群的大额度业务办理，必须对交易内容进行详细核实，通过人防思想的指导，预防诈骗类案件的发生，保护客户的财产安全。

二、补充完善硬件设施，巩固物防基础

物防工作中，建设完整的硬件设施系统是最为基础的工作内容。在社会发展的新时期背景环境下，这种硬件设施的补全与建设，可有效地提高银行安保工作的安全等级。尤其在办公楼、金库等环境的建设中，必须保证建设规格与质量满足银行管理标准，并设置必要的金库禁区，保证物防建设的完整性。而物防建设中，还需对整个银行环境建立起无死角的视频监控，通过这种空间上的实时防控，降低发生风险问题的概率。

同时，物防工作的建设，应与人防系统相联系，对于所有出入银行的人员进行严格的登记与核实，在指纹打卡、人脸识别、密码验证的方法下，保证环境物防建设无死角。尤其是在运钞车出入、银行柜台管理等物防管理关键点上，必须有安全保卫人员进行严格的核对，以防出现重大安全事故。

例如，在进行物防管理的工作中，需每日定时对银行环境中，监控摄像、身份认证、防盗门窗、ATM机器等设备进行例行检查。在保证设备安全条件的基础上，执行后续的工作[2]。而在每日的检查工作中，还应当做好相应的文件记录，以便更好的对安保工作进行查验与总结，使银行安保的全面性得到保障。

三、增加安保科技内容，强调技防补充

银行安保技防工作，首先要构建起完整的报警系统，通过对串联装置的设定，在遇到重大安全风险问题时，可以及时的将警报信息传递到所在地区的“110”警务中心。使现金柜台的工作人员可以在发生抢劫或突发事件时，第一时间做出反应，提高安保效率。同时，警报系统还应与监控联动，在警报触发后，通过录像内容完整的记录整个报警事件的过程，辅助警务人员进行案件处理。

其次，在技防强化过程中，应对视频监控系统的安装与使用进行管理，在保证无死角全面防护的同时，避开环境中的强光照射。使图像采集时适当加入一些光补偿与动态捕捉技术，详细捕捉画面的同时，在系统中增设人脸识别功能，并通过图像与警务中心的联动，更好的进行安全管理。

最后，还需在技防系统中，设置安全控制中心。对系统内环境进行防雷接地管理的同时，配合物防工程保证環境设备与设施功能完整。同时，在指挥中心的管理中，对银行空间中的各个智能化设备与安全设施进行统一性的操控，在对各安全设备控制管理时，通过有线、无线两种操控模式，提升技防安保效率。

四、严格执行管理规定，落实消防安全

银行消防工作，虽是独立的系统，但也需要对设备、器材、系统等内容进行管理，并在与人防、物防、技防的内容配合中，实现自身的价值。在器材管理的过程中，必须时刻保持消防器材清洁度与功能性，通过定期检查与清理，使消防器材与设备可以随时发挥功效。

同时，还需建立完整的管理制度。在消防部分的监督与指导下，对银行的消防工作进行调整，以保证银行的消防安全工作。在银行消防管理过程中，必须制定完整的消防管理预案，并通过消防演习，提高工作人员的消防意识与应急处理能力，更加全面的提升消防预案的价值，提高银行环境的消防安全。

五、总结

综上，思想建设引导下的人防工程，是银行安保工作的基础条件，只有统一思想、提高素养，才能为后续的物防、技防、消防的建设内容提供保证。由此，在这四类基础安保工作的协调下，形成银行安保的整体系统，为其发展过程中的转型建设提供必要的基础条件，完成银行安保工作的建设升级。

参考文献：

[1]张建春.加强基层人民银行保卫工作制度执行力的几点思考[J].现代经济信息，2018 （19）：65-66.

[2]路线明，刘东旭.新形势下基层人民银行安全保卫工作创新初探[J].时代金融，2017 （21）：86.