安全文化建设在企业安全生产管理中的作用

罗明

摘要：随着时代的发展，要将企业打造成一个名符其实的现代企业，加强安全生产管理是关键。在企业的日常管理中，加强安全文化的建设是推行安全生产管理的前提和基础，要将此种意识深植于每位员工的头脑之中，要清醒地认识到，企业的发展决不能触及到企业的安全，安全文化的建设永无止境，从而促使企业的可持续性发展。在本文中，笔者与自己的工作实际相结合，对安全文化建设在企业安全生产管理中的重要作用进行了阐述。

关键词：安全文化建设;安全生产管理;作用

在当前，为了加强企业的凝聚力与向心力，企业开始重視企业文化的建设，在其中，安全文化建设是不可缺少的重要组成部分，具有无法忽视的重要价值。企业在其文化建设当中，加入安全文化的内容，有利于全体员工建立起正确的安全生产的价值取向，并牢固树立起安全生产的意识。企业建立起相应的安全生产文化，可促使企业在生产及经营方面的活动走向安全化与规范化。将企业安全文化融入于企业文化建设中，从而更好地带动企业管理水平的提升。在下文中，对安全文化建设在企业安全生产管理中的作用作出了分析。

一、强化安全生产意识，为安全生产文化建设作好铺垫

什么是安全文化？安全文化所指的就是企业在持续的生产经营活动中，经过长期的积累而产生的一个综合性的产物，所包含的内容有安全生产的理念、目标及行动等，在其中既有精神层面也有物质层面。安全文化的要素有三个方面的内容：第一，安全生产规则方面的文化，具体包括那些与安全生产相关的各种制度与规定;第二，安全生产设备方面的文化，具体包括生产中使用的设施中所体现的观念与价值;三是，安全生产的理念，此在安全文化的建设中是层次最高的，从而建立起正确的安全生产的理念。

二、加强企业安全文化建设的开展，提高安全防范意识

首先要建立起具有超前意识的安全生产方面的预防理念，要从安全生产的源头开始抓起，建立相应的防御机制，包括对安全隐患定期排查，对存在的风险进行管理与控制等。要总结经验教训，掌握事故发生的规律，并针对那些重点的时间段与环节及其处于安全中心的区域、单位等，预先就作好计划并抓好落实，将有可以发生的事故设想周到，更好地消除隐患，保障安全生产的顺利进行。

其次，要让全体员工意识到，做到安全生产就一定要从大局出发，比如在生产的过程中，如果有情况发生，首先要从企业的整体出发，要树立起大局观念，多方加以协调，从而使国家与企业及个人的利益得到保障。

再次，要创新思想，不因循守旧。进入新时期以来，科学技术得到了快速的发展，企业的发展要与时代接轨，管理者要带领全体员工转换思想，更新理念，建立起与企业实际情况相适应的科学合更换安全生产的监督与管理的方式，促使安全生产的监督与管理朝着更高效的方向发展。

最后，一定要提高安全生产监督与管理的效率。此项工作要从最基层的层面开始抓起，加强监管技术的提升与费用方面的投入，对安全生产的隐患做到重在预防，及时排查，使监督与管理的实效性有所提升。

三、注重视安全文化建设的加强，抓好安全生产管理

要做到企业的安全监督管理，首先要加强企业的安全文化建设，员工所建立起来的价值观念等，对企业受到外部环境影响起着极大的作用。因此，企业在管理中要本着以为人本的理念，将企业的机构与监督管理做得更加完备。企业在安全文化建设的过程中，要看到每个员工的价值，并且信任与依靠他们，充分发挥出他们的聪明与智慧，更好地调动起其在企业安全生产中的积极性，企业的良好发展与每个员工休戚相关，激发出其以企业为荣的精神，并完善企业在安全生产方面的规章制度，将责任落实到人。要使企业的安全监督管理的实效有所提升，就要做好以下几点：一是，完善制度的同时，成立相关的监督管理小组，并签订责任状，将安全生产做到实处。二是，要在安全生产中贯彻由谁管理就由谁全权负责的原则，细化到各部门，各岗位及各人。三是，将员工的绩效、职称的评定与安全生产结合起来，建立起科学的奖励制度，强化全体员工的生产安全理念及责任心。

四、加强安全文化建设的，可以更好地做好安全生产管理工作

建立起企业的安全文化是一项长期而艰巨的任务，不是一时的敷衍塞责。重点在于预防，要做到防患于未燃，而不是事故发生了之后，企业蒙受损失再去排查事故的原因。要实现企业的可持续发展及获得更大的收益，使企业安全管理工作实现实效性，就要将企业现有的资源进行整合，为企业的安全文化建设助推。

五、结语

综上所述，企业的安全生产管理工作要上新台阶，首先就要做好企业安全文化的建设工作，此项工作有着积极的意义，不容忽视。企业管理者一定要意识到安全文化建设在安全生产管理中的重要作用，将此项工作做好。

参考文献：

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