房建工程管理水平与施工质量的提升分析

雷敏轩

摘 要：近年来，随着我国房屋建筑工程质量和管理水平的不断提高，建设市场变得越来越激烈，要想在新的时代中创新产业价值提升施工质量，保证经济建设，需要对应施工单位强化工程建设管理水平和施工质量。本文针对防护工程建设管理的水平和施工质量要求进行分析，并对优化其建设上提出了相关参考借鉴，希望能够为建筑公司有所帮助。

关键词：房屋建筑;施工管理;水平分析

工程管理中，在房屋建设行列中，最重要的是工程质量和工程技术的管理。提高管理水平和施工质量，一方面能够保证工程的顺利开展，提升经济效益，另一方面加强工程的安全性以及耐久性。在实现建筑企业的产业价值和美誉度有着重要的关系，本文针对房屋工程管理以及质量进行了对应的研究分析，以期能够为推动我国房屋建设施工管理有所帮助。

1.分析房屋建设施工管理的现状

对着我国房屋工程不断建设和发展生活质量和管理水平是影响其施工质量，效率，工期的重要几个因素。不过接我国目前房屋建设工程管理中来看，其依旧存在着许多问题，本文将其简述分析如下。

1.1房屋建筑工程管理质量存在问题

在整个房屋工程建设施工中，管理制度与制度体系都发挥着重要的作用。这是因为管理人员和施工人员都需要负担起不同的工作，如何保证所有的工作都落实到位且有效，需要项目施工组内部建立完善的管理制度，并将责权任务落实到每个人身上去。在具体的施工环境中，高层管理人员仅仅关注施工的经济性，没有加重对其工程建设的质量和内容的重视，导致了现在房屋工程管理的制度如同虚设，没有形成一个好的管理效益，也在施工中出现了很多质量问题，也威胁着工程建设项目的有用性。

1.2房屋施工人员的专业素质低。

整个建筑行业包括管理人员和施工人员，一方面，上层管理人员的管理素质不高，下层基层施工人员的技能和素质低下。就直接会对工程的效益成本造成重要的影响。在房屋建设整个施工过程中，管理人员牵涉到了施工的进度和经济性。没有现代化的管理经验和认识。导致了施工介绍没有体现科学管理。且现场施工人员的专业能力差，在房屋建筑施工中大多数施工人员都是来自于农村，没有经过专业的技术培训和安全指导。施工项目组内部举行的安全交底，然后也只是走个流程，没有实现房屋工程建设的质量。最后，在整个房屋工程建设施工中，整体的施工队伍都没有完善的安全体系认识以监督管理体制。导致了整个房屋施工队伍的专业素养差。

1.3施工材料的问题

在房屋工程建设施工中，材料占据整个房屋建筑工程的70%以上的成本。主要的施工材料也是保证房屋建筑工程质量的前提。但是由于地方性政策和国家性标准的制定不统一，往往会出现施工场地中使用材料质量不达标，以次充好的现象，这些问题直接影响了房工程施工的进度和质量。例如采取不达标的方式材料就很有可能造成后期的漏水，而采用的墙面涂料不合格严重时会导致甲醛超标或者是威胁人的生命安全等，

2.对于房屋工程建设的对策

2.1做好工程管理制度建设

结合以上房屋工程建设存在的问题，笔者认为要想全面的提升房屋工程建设的质量，建议在整个施工管理以及质量监督过程中都应该按照国家相关规范和制度，提高施工细节化管理，保证其质量。首先就要建立一套符合工程建设的完整规范制度，将整个施工过程进行系统化的管理摒弃以往的人情管理模式。此外。在进行管理过程中可以采取多元化的管理手段，例如结合施工进度创新施工方案，合理调控人才机的运用。最后在具体的施工环节中要建立有效的责任分配制度，每个人都应当为自己的施工行为承担相应的责任，如果存在违法行为一定要严格惩治。

2.2加强管控力度和水平

然后我国房屋工程施工现状要想全面的提高工程施工质量和选题，应当从以下几个方面做起。首先加强对管理人员的技术培训。施工现场管理人员是整个项目的牵头人和领导者。因此要保证现场的制定各项方案可行。与此同时要不断提升管理人员的综合素质和能力，建议施工单位内部加强管理人员培训。将安全和质量落实到每个班组上。另一个方面，加强施工单位和各级管理人员的相互交流沟通。例如在施工管理中，施工单位，监理单位，建设单位和地方政府管理人员要及时交流和沟通，严格管控现场施工质量。为房屋建设的经济性创造价值。

最后面对工程建设中存在的问题，也要定期采取管理质量研讨会的方式进行解决。建议相关管理人员要及时上报施工中存在的质量问题，并通过会议的方式提出有效解决方案，并及时需性降低施工安全隐患。

2.3建立施工质量预防制度

工程建设会受到多方面因素影响。由于大型房屋工程线是关系到整個地方性经济社会的发展。对此就应当结合其可能发生的问题采取有效的预防措施。例如洪水，地震等安全隐患。分相关的建设单位和施工单位，要做好现场勘查并对其存在的问题制定有效的施工组织计划和处理方案，并结合当地的环境地理因素质的有效的防控措施好应急计划。在整个施工过程中，要加强施工质量的验收和检查，放弃其发生临时安全隐患问题。对好，建议施工单位针对现场的布局制定有效的安全管控点。当发现突发性的施工问题，就可以及时处理和救治，降低施工后期存在的意外成本。

2.4加强和政府合作

在房建工程的建设中，质量管理主要取决于人，因此，一定要发挥施工人员和管理人员的主动性和积极性。政府部门是一个重要的监管部门，主要是以预防质量问题发生为主，对国内工程的假设认真审核，及时将房建工程建设中的质量问题解决掉，避免在以后出现更大的问题。另外，政府的职能部门一定要坚持工程质量的国家标准，按照国家规定的质量标准进行检测，每一项工作都要按照标准进行，不要因为与某个企业存在关系就放松其质量检测的要求。再有，政府的执法人员更要秉着公平、公正以及守法的原则，遵守科学，不偏袒任何人，一切事项都按照法律法规进行，保证在房建工程施工中不会出现任何的质量问题。

3.结语

综上所述，结合房屋工程建设特点而言，它并不是一个短暂性的示范工程，在这个系统性工程施工中会发生很多的问题，而好的管理技术以及施工方案。不能保证过程其他降低安全隐患。笔者认为在整个房屋施工管理以及质量监督过程中都应该按照国家相关规范和制度，提高施工细节化管理，保证其质量，最终实现工程建设的经济性以及有效性，提升建筑公司的地位以及市场认可度。

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