机械制造加工设备的安全管理与维修

摘 要：机械制造加工设备对机械生产有着直接且重要的影响，此外，机械加工设备技术也直接影响了产品的质量和机械制造业的经济发展水平，从而对人们的生产生活有着间接影响。机械制造加工设备是机械制造行业的主要加工设备，在一般的机械制造工厂当中，都要依靠技术进步来不断推进生产的发展，通过对制造加工设备的安全管理和维修来推动生产水平。本文首先对当前我国机械制造加工设备安全管理与维修过程中出现的诸多问题进行分析，在此基础上探索了机械制造加工设备安全管理与维修工作的具体开展策略，为推动我国国民经济快速增长谋求更多的发展途径。

关键词：机械制造加工;设备安全管理;设备维修

机械是推动社会不断发展的五大要素中的一个，在现阶段我国大工业社会发展时期，機械所发挥的作用更加突出显著。机械制造加工设备直接影响了机械的品质，只有加强安全管理与维修才能够充分保障我国机械制造加工行业的蓬勃发展。当前我国的机械加工企业都能够清晰地认识到加强设备安全管理是推动生产的根本，实行科学合理的机械制造加工设备管理制度，能够充分推动生产企业劳动者在更加明确地机械设备安全使用指导下高校开展生产活动，降低事故发生概率，实现安全生产的最终目标。

一、当前我国机械制造加工设备安全管理与维修中存在的问题

1、安全管理与维修工作缺乏计划性，管理形式过于单一

当前我国的机械制造加工行业对于机械设备的依赖度很高，离开了机械设备，很多机械制造加工企业就没有了运作能力，尤其是一些中小型企业，这一特点表现得更加明显，它们为了追求短期目标和利益，很少关注到机械设备的正常安全管理与维修，对其标准只做了简单的标注，没有深入细致的开展管理和维修工作。还有一些企业在制定安全管理和维修制度过程中，都只套用了一种管理模式，没有考虑到各种设备之间所存在的差异，管理内容过于单一，缺乏针对性，不能对具体的设备进行更加完善的安全管理和维修工作。

2、机械设备安全管理与维修的相关人员素质不足

作为对专业性要求较高的技术性人员，从事机械制造加工设备安全管理与维修的人，应当具备较高的机械电子专业知识水平和技术，还要有能够将理论融入到实际当中的能力。然而，当前我国的不少企业当中，这一类人员的素质存在较大差距，很多缺乏常规安全管理知识和基本维修技术的人员都被纳入到管理层当中，最终导致不少企业的机械设备管理部门根本没有发挥实际作用。这种情况在中小型企业的机械设备管理部门中表现得更加突出，很多中小型企业的机械设备技术人员都是由一些较有经验的民工组成，一些技术相对突出的人员逐渐被提拔到管理层当中。然而，他们虽然具备了基层打磨的经历，却没有接受过系统的知识和理论，在管理人员的层次上更是不能熟悉很多机械设备的内部结构，久而久之很多工作都不能严格按照标准来完成，导致企业的机械设备安全管理与维修工作停留在初级水平。

3、机械制造加工设备安全管理与维修等工作缺乏专业监督

在很长一段时间里，我国的经济生产企业为了谋求利益，节约生产成本，员工成本，通常都只是在形式上设置了机械制造加工设备安全管理和维修的部门，这一部门在实际运作过程中并没有专门的员工，很多都是在需要时从外面聘请过来。在实际工作当中这一部门也缺少合理有效的监管机制，企业内部的监管部门也没有将触角延伸到其中，加上机械制造加工设备管理管理和维修工作相对而言具有更多的灵活性，很多员工也逐渐产生了倦怠感，工作态度散漫，最终产生十分严重的后果。

二、机械制造加工设备的安全管理与维修工作的发展策略

针对当前我国机械制造加工设备安全管理与维修工作中出现的这些问题，必须要采取相应的措施和策略，不断提升工作水平，推动我国国民经济的进一步发展。

1、提高机械设备管理者的管理水平

对于一些新入职的安全管理与维修工作人员要求参加基本的技能素质培训，不仅要对其工作能力进行考核，还要对其基本思想素养进行检验。加上科技的不断发展所影响，机械设备管理与维修方面的知识也在不断更新中，对于设备的操控和维修也应当要不断更新，这对于机械设备管理者也会有更加严格的要求。因此，在管理工程中，要以格式化的标准要求来规范具体的设备运作管理，首先要强化此类工作人员的安全教育培训工作，提高他们的安全意识和危机规避意识。其次，管理者要不断更新相关的管理理念，做到与时俱进，开拓创新，针对具体的设备管理情况要有一套自己的方式方法，针对本企业的具体情况来开展管理工作，积极学习一些先进的管理经验，不断更新自己的知识储备，定期开展总结会议，分析管理工作中存在的问题，并发挥模范带头作用，引导相关人员认真学习新知识和新理论，用理论武装自己的头脑。最后，还要加强设备管理者及工作者的安全思想教育，把握其思想动态，针对一些安全思想有一定偏差的人员开展引导和教化工作，防患于未然，保证企业正常运作。

2、积极完善相关的管理制度

为了更好地推动机械制造加工设备安全管理与维修工作的落实，确保安全管理与维修工作质量的提升，应当充分利用并完善相关的管理制度。通过制度对工作和工作人员进行管理和约束，首先可以就加工设备的运作环境进行具体分析，对其所出现的故障进行综合分析，了解出现故障的原因和主要类型，有针对性的提升工作人员对着一方面的专业知识，最终提升工作效率。其次，设置相应的奖惩制度，对一些违规的工作人员加大惩罚力度，一些工作积极能力突出的人员给予适当的奖励，从而督促相关人员更好地工作，实现自我价值，在工作中具有更强的积极性，不断提升工作能力。相关企业和部门要不断完善考核制度，通过对安全管理与维修部门的考核来推动工作的有效性发挥。最后，在一些细节方面可以更加完善，比如在日常工作中可以采用轮流值班等形式，再做好值班人员的工作记录，确保紧急情况下能够有相关技术人员开展工作;在管理方面，可以实行层层问责制，工作具体化，某项工作由某个人员具体管理，这不仅能够保证工作人员的积极性，还能提升工作效率，不会出现相互推诿的情况。

3、提升人员基本素养

在机械制造加工设备管理和维修工作中，工作人员的素质直接影响了整个工作水平的高低。所以，在机械制造加工设备管理和维修工作中必须要致力于不断提升工作人员的基本素养，不仅要对其基本技能及时进行检验和培训，还要对其工作心理进行正确地引导。加強相关工作人员的思想教育，让他们清楚地认识到工作在整个企业、整个社会中所发挥的重大作用，认识到自己所承担的重要使命，从而认真落实安全管理与维修工作，避免工作中出现的惰性思维。积极开展技能培训工作，拥有了正确积极的思想之外，还要有较高的工作技能和丰富的工作经验，要定期要求工作人员参与技能培训活动，加强学习。要定期举行交流活动，在交流的过程中，让工作人员认识到自身的不足，学习他人的先进工作经验，不断进步。

总而言之，随着机械生产技术水平的不断发展，传统的安全管理和维修技术已经不太能够适应当前的发展需求了，在此基础上，我们应当要进一步加强对机械制造加工设备管理和维修工作的方式方法和发展理论的创新，实现企业安全生产，推动国家经济稳定发展。

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作者简介：张秀永（1975.1—）男，山东济南人，助理工程师，研究方向：机械设备管理维修。