本刊记者 墨影 通讯员 邢相虎
对标世界一流百年企业,海佳机械在努力打造中国织机的世界品牌。
“做企业,决策者首先要站得高一些,只有站得更高,才能看得更远。我们必须要预测到未来五年、十年甚至十五年市场的发展、趋势和需求是什么?”青岛海佳机械有限公司董事长王安俭曾这样说。
是,他的眼光从未局限于眼前,在他的带领下海佳机械一刻都没有停止成长。
“对标日本一流百年品牌,做中国织机的世界品牌”是海佳机械一直以来的追求。对此,海佳总经理刘井然有着更务实的理解:就是要以世界一流品牌为榜样,用高性价比和优质服务,获得更多客户认可。
为此,海佳机械努力在浮躁的市场环境中沉淀下来,摸索前行之路。
“海佳与国外一线品牌最明显的差异就在于细节,海佳的产品在精细度上还存在很多不足之处。”王安俭从不避讳这些差距,在他看来只有扒开“伤口”才有根治的可能,认识到企业发展的痛点,他便开始了不计成本的“变革”。
2013~2016年,海佳机械先后邀请了两位来自日本管理和机械加工方面的专家,对喷水织机生产的关键环节:零件加工工艺和工装夹具的制作等工艺路线进行梳理。他们与海佳一线员工朝夕相处,用两年多的时间,梳理全部的机加工工艺流程、技术管理和夹具工装,充分保证了海佳织机每个零部件的精度。
后来海佳还聘请了在台资企业工作了15年的研发部长,全面负责研发管理。在技术工艺上的精进追求,让海佳尝到了甜头。此后,这种不定期聘请行业专家派驻指导的模式一直延续到现在。
“外援能够给予我们更多的是思维和思路上的指导,思维方式的价值很重要。观念和理念调正了,整个生产流程也就一脉相承了。”此后,王安俭带领海佳完成了管理团队的组建和硬件升级两大主要任务。员工的执行力、海佳的整体效率都有了很大的提升。
王安俭深知客户的需求总是在不断提升和变化,客户的要求越来越高,海佳也必须要内强筋骨,往规范化、标准化方向发展。因此,海佳机械在进行技术改造、升级的同时,依在科技进步推动产业结构优化升级的指引下,选定了技术创新作为企业发展的突破口。
“真正要创造价值,保持企业优势,拥有核心技术是必不可少的。企业也要不断储备新技术、新力量,才能持续创新,毕竟没有技术备份的企业没有未来。”这是王安俭20多年来的领悟,也是海佳现在努力的方向。
今年5月,海佳机械研发的HW-8010型高速高密喷水织机通过了中国纺织工业联合会组织的科技成果鉴定便是最好的佐证。鉴定组的专家一致认为,该成果具有自主创新性,共申请专利10项,其中发明专利2项,整体技术达到国际先进水平。
据了解,HW-8010型高速高密喷水织机是针对目前市面上现有喷水织机的长处和不足,融合喷气织机的优点,以节能低耗高速高效与有针对性的品种适应性为理念而开发的一款高档喷水织机。该机设计转速1400转/分,最大门幅380cm,可选功能配置多,能充分满足疏水织物的生产需要。不仅可高速织造超细旦高密织物,也可织造常规的雪纺、春亚纺、水洗绒、乔其、直贡缎、仿真丝织物、伞绸、重磅合纤绸、仿麻厚重绸等织物。该产品从2017年批量进入市场就已经得到了用户的广泛认可,预计今年产量将达1000台,可创收11000万元。
“我们要走在未来的前面,用超前思维去满足客户可能会出现的需求。”刘井然认为任何企业都需要从战略层面居安思危,这与王安俭“站得高、看得远”的思路是完全契合的。
今年6月青岛世纪海佳机械有限公司纺织机械智能制造工厂项目开工建设,而这也正是海佳机械迈向更高台阶的重要战略举措,是其提升产品竞争力和综合实力的有力保障。世纪海佳智能工厂项目投资额达3亿元,将依托物联网等现代化信息技术,结合绿色精益生产理念,实现纺织机械生产制造转型升级,打造信息化智能无梭织机生产基地。
据悉,海佳机械委托了西门子(中国)有限公司对公司业务流程及生产流程进行梳理,在标准化基础上,完成了脉动式生产模式规划,并逐步实现基于信息化和自动化的精益生产。同时为保障企业转型升级,他们还与管理咨询有限公司签订了精益生产辅导协议,协助海佳构建规范的产品设计与生产管理系统,优化供应链管理体系及流程体系,为基地的精益化生产奠定了坚实的基础。
此外,特别值得一提的是,海佳智能工厂的建设思路:以市场订单为导向,形成以产品总装为中心的拉动式生产模式,减少中间库存,提高生产效率;为了提升自动化水平,新增设备选用自动化程度高的单机及生产线,仓储系统采用自动立体货架及信息化管理;同时,按照产品生产工艺流程特点,合理规划功能分区,使各区域之间物流顺畅快捷;并充分考虑加工及装配预留问题,保障企业后期发展空间。
如此大手笔的智能工厂建设让我们看到了王安俭的魄力与决心,看到了未来脱胎换骨的海佳机械,看到了一个精心雕琢的世界品牌正在崛起。想必很多人对于这一项目都很期待。
海佳机械的优秀生产管理经验,被很多业界企业关注、学习。