德州华源的路径

李向东

据德州华源生态科技有限公司总经理李向东介绍，华源从五月下旬后订单明显减少，感受到了市场的不确定性。但因为企业定位于差别化纱线生产，订单虽然也有所影响，但相对于纯棉纱线生产会好一些。从当前的订单情况看，虽然订单少，但普遍交期快，质量要求又较以往有了大幅度提高。

他表示华源多年来一直走差异化道路，起步非常早，付出了很多努力，投入了很多成本，才有了当前的竞争力。华源不同于其他企业，在其运营中，在积极将自身融入到整个产业链条的同时，企业也十分关注前道的材料创新状况，积极了解下游领域的需求状况，包括创新的装备技术等等。

在服务客户的过程中，华源越发感受到，企业服务的都是中高档客户，若自己不转型，无法让客户赚钱，就会失去自身的价值。为此，企业确立了打造差别化纱线精准服务商的定位。对于如何应对困难，华源的做法是：加大技术改造提升质量；提高大卷装水平；提高接头质量。作为下游企业他希望纺机企业能够关注可持续发展核心，关注环保，因为这正是广大纺企目前所关注的重点。