谈新时代企业文化建设的创新与发展

张芒东

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-016-02

摘 要 企业文化是企业立足于企业战略、为企业积极倡导、为广大干部职工普遍认同接受并自觉遵守付诸实践的价值理念、行为规范、精神追求。随着社会的发展和环境的变化，企业文化建设需要与时俱进，与时代发展要求相适应，为企业高质量发展凝聚共识、提供动力。

关键词 新时期 企业文化 创新 发展

企业文化是企业立足于企业战略、为企业积极倡导、为广大干部职工普遍认同接受并自觉遵守付诸实践的价值理念、行为规范、精神追求。随着时代的发展和环境的变化，企业文化建设需要与时俱进，与时代发展要求相适应，为企业高质量发展凝聚共识、提供动力。现就新时代企业文化建设的创新与发展谈一些粗浅的认识。

一、对企业文化建设重要性的认识

企业文化是企业在生产经营过程中形成的具有本企业特色的文化理念、行为模式、工作标准，以及相适应的制度体系和组织结构，体现企业共同认同的价值观念、经营理念、行为规范、共同信念和目标追求。

企业文化的内涵丰富，其构成要素通常包括企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化、企业物质文化，每个方面都有其丰富的内涵、特征。具体包括：企业价值观、企业精神、企业愿景、企业战略、企业目标、企业制度体系、企业行为规范、企业内外环境、企业文化活动、企业管理创新等内容。

企业文化具有教育、凝聚、激励、约束、协调、辐射、创新、促进等功能，并在潜移默化中塑造着企业和职工。企业文化是促进企业稳步发展的人文力量和重要载体，是企业可持续成长不竭的力量源泉，是支撑企业发展的动力，引导和凝聚着职工的积极性、主动性、创造性，使职工的价值在企业改革发展中真正得到高度体现。

企业文化的核心是企业核心价值观。企业文化的实质是以职工为核心、以文化引导为手段，以充分激发职工的自觉行动为目的的一种企业经营管理思想；企业文化的根本任务是引导人、教育人、培养人、塑造人、使用人。随着时代进步和经济社会的发展，企业职工队伍的构成日趋多元化。由于家庭背景、教育程度、生存环境等差异，人们的思维方式、心智模式也表现出多样化，每个人都有各自特点，都有不同的人生追求，这为企业的管理工作带来了更大的挑战。

党的十八大以来，在新思想的指引下，党和国家事业发生了巨大变化。国家实施新发展理念，统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局，企业面临着转型发展机遇，同时也面临着严峻挑战。企业文化必须在国家政策环境变化的大背景下做出新的调整和创新。

二、当前企业文化建设中存在的问题

一是企业中高级管理层缺乏对企业文化建设重要性的认识，没有从思想上把企业文化看作是促进企业健康发展的持久动力，对企业面临的内外部环境和政策研究的不深不透，使企业发展战略定位发生偏差，企业文化的影响力打了折扣。

二是企业对企业精神和企业价值观缺乏深度挖掘、提炼总结，企业的价值追求、经营理念、道德要求等具有经验主义色彩，没有形成系统完备、结构严谨、有效管用的企业文化体系。

三是在具体实践中，注重强调统一的标识、服装以及各种文体活动的开展，而核心的企业文化理念没有形成员工的共识，没有转化为职工为企业奋斗的精神动力。

四是企业文化特色不鲜明。忽视企业文化的创新，内容上与一般企业大同小异，缺乏独具个性的内容，不具有针对性和操作性。

五是企业文化是特定时期和环境下的产物，没有随着时代的发展变化而做出相应调整和充实，创新不足，不能发挥有效作用。

三、新时代企业文化创新与发展的思路和对策

新时代是知识经济时代，经济全球化、社会信息化、文化多样化、科技信息化对企业经营管理和改革发展造成了全方位的影响，国内外形势和环境都发生了深刻复杂的变化，企业文化建设也面临着适应环境变化的现实课题。

（一）企业文化创新要具有鲜明的时代特色

企业文化体系要与企业内外环境变化相适应，反映时代要求，弘扬主旋律。当前企业面临经济全球化、科技信息化、文化多样化的大形势，市场环境不断变化，经营法律风险增加，企业相互之间竞争加剧。进入新时代，面临深化国企改革、转型发展，调整结构、优化布局的國内政策环境，供给侧结构性改革深入推进，对于煤炭企业来说，绿化、低碳、环保成为发展趋势，企业必须进行系统性变革，企业文化应该随着国内外环境和行业政策环境而作出相应调整和创新，将新时代的思想和理念融入到企业精神、企业制度、企业行为、企业产品和工具等各方面，必然带来企业经营理念、发展战略、价值观念、制度建设、经营模式、经营行为等方面的变化，使企业核心理念适应新时代的要求。将企业文化与时代精神相结合，体现时代感、反映企业战略发展要求，不断增强企业内部凝聚力和外部竞争力，使企业实现高质量发展。

（二）企业文化创新要体现鲜明的个性

每个行业都有每个行业的特点和发展轨迹，做好企业文化定位是重要前提。煤炭企业有煤炭企业的企业文化，服务企业有服务企业的企业文化，不同的行业体现出不同的行业性质和特点。每个企业发展历程不同，企业追求的价值导向不同，发展战略和经营策略千差万别。企业文化必须要有自身企业的独特个性特征，努力营造一种体现自身优势、宽松和谐、鼓励创新的内部环境，提高企业整个团队的战斗力，在市场竞争中谋得一席之地。企业文化体系要与企业发展阶段和发展目标相适应，企业文化不是从其他企业移植而来的，而是伴随企业的发展历程，不断总结培育建设积淀而成的，不同的发展阶段企业文化也要相应做出调整，以适合企业内外部发展环境的变化。企业精神和企业价值观的内容是企业文化的精髓，这种个性鲜明的企业文化，根植于企业发展历程，内化于企业员工的行为和作风中，体现在企业整体形象上。

（三）企业文化创新要抓住人这个关键因素

企业竞争归根结底是人的竞争。企业文化的创新和提升首先取决于职工对企业价值观的认同和遵守，要关注职工对企业的归属感和文化认同。企业实施有效的激励约束机制，有助于职工增强职工的主人翁责任感和使命感，从而体现为爱岗敬业、奋发有为、务实创新，为企业改革发展建功立业。加强学习型企业建设，充分激发人的积极性和创造力，通过加强学习培训使职工增长知识、增强技能、提高工作效能，更好地实现自身价值。开展各种文体活动，丰富和活跃职工的业余生活，增进职工之间的团结友谊，凝聚起企业发展的力量。团结向上和高素质的职工队伍能适应日益变化的新形势新任务，推动企业和谐健康发展。要适应新时代要求，把企业文化建设与职工思想政治工作、精神文明建设结合起来，发挥企业文化的引导和教育等作用，增强思想政治工作的针对性、实效性，更好地为企业的改革、发展、稳定提供文化支撑和智力支持。

（四）企业文化创新要融入企业改革创新的环境氛围中

以新发展理念为指引，坚持正确改革方向，将企业发展战略、“契约化”管理、“三项制度” 改革、强化风险防控、提质增效等管理思想和理念融入到企业文化中来，将企业管理和经营理念的创新思想融入企业文化中，注重做好宣传教育、政策解读，促进改革工作稳妥有序开展。

（五）企业文化创新要利用信息技术做到多媒体融合

当今世界进入新媒体时代，企业文化建设面临新的发展机遇，也面临严峻挑战。为此企业文化建设要与时俱进，在继续发挥好传统媒体优势的同时，充分运用“互联网+”，不断加强文化宣传主渠道、主阵地建设，搭建沟通交流、凝聚共识、资源共享的新平台，优化工作流程，丰富宣传载体，讲好企业故事，广泛宣传引导，充分展示企业改革发展新成效。企业文化网络是企业文化信息传递的主要渠道和路径，是企业价值观、企业经营理念、企业制度文化、企业英雄故事等的载体。牢固树立立体传播的理念，构建全媒体宣传工作新格局，扩大文化覆盖面、增强影响力。

总之，企业文化只有随着时代的发展而有所创新，才能焕发出生机和活力，才能更有效地发挥凝聚、激励、引导、促进等功能，从而为实现企业和谐稳步发展提供坚强有力的文化支撑和保障。