国兴君 马华兴
在山东肥城精制盐厂有限公司有一个即使是公司职工也不是很熟悉的车间——原料车间,负责公司生产所需原料卤水的开采、输送、输卤管线巡护及盐泥注井等任务。
不熟悉是因为原料车间不仅位置偏僻,不在公司厂区内,而且车间小、人员少,像是公司的一块“飞地”。车间距离市区35 公里,距离最近的乡镇12 公里,周围全是庄稼地,20 多年来,车间职工上下班走的都是农村的机耕路,近年来才通上水泥路。
原料车间整个车间面积不到5 亩地,不了解情况的人以为就是一处农村的机井房,只有14 名正式职工,其中党员6 名,职工人数、党员人数可能连厂区的一个班组都不如。
原料车间环境艰苦、条件差,生活不便,以前去过原料车间的职工都有印象,买菜得跑老远去农村集市买,三五天一个集,如果下上几天雨连菜都吃不上,吃水得跑出一二十里地用拖拉机去拉。车间破门烂窗户,院里杂草丛生。曾经有职工编了个顺口溜,“盐矿的大门黑白不关,要吃咸菜现吃现腌,要吃馒头批发的不酸……”这就是原料车间职工工作生活的真实写照。但是,原料车间的战线拉得很长,老厂到矿区28 公里的管线维护,新厂区到矿区的11 公里的管线维护,都是他们的工作范围。这些管线都在老百姓的庄稼地里,需要车间职工定期步行巡护。原料车间工作任务重,每年需要保证开采、输送卤水420 万m3以上,还要完成盐泥注井等任务。
就是这样一个车间,所在党支部按照公司党委统一部署和要求,不断加强党建工作,以党员带动普通职工,以党建带动车间整体工作提升,以“爱岗敬业、争创先锋”为主题,深入开展过硬党支部创建活动,使车间整体面貌有了较大的改观,工作业绩有了进一步提升。
思想是行动的先导,只有理论认识到位了,思想才能统一,行动才能够自觉。在工作中,抓住教育学习这个根本就抓住了灵魂,抓住了关键。
为提高党员思想意识,支部加强党员学习的管理与监督,坚持“人再少学习不能减少,位置再偏僻学习不能减弱”的原则,增加党员集体理论学习频次,不断提升支部整体素质。支部组织全体党员认真学习党的理论知识,学党章党规,学习习近平总书记的系列讲话精神,学习集团党委和公司党委会议精神,用党的理论知识武装大脑,并在实际工作中以党的理论指导行动,推动支部“两学一做”学习教育常态化。不断加强全体党员的作风锤炼,教育党员时刻不忘自己的身份,按照合格党员的标准要求自己,以自身言行带动身边的职工群众。坚持“三会一课”制度,认真组织开展民主生活会、党员民主评议等活动,做到会议准备充分,主题突出,效果明显。多次邀请联系支部的公司党委副书记、总经理国兴君同志,党委委员、副总经理孟强同志参加支部组织生活会,为支部建设提出指导意见,特别是为过硬党支部创建活动把诊问脉,使支部工作有了清晰明确的方向,整体工作得到长足发展。
支部学习借鉴荣获“山东省盐业集团过硬党支部”—生产党支部的党课模式,让党员轮流讲党课,做到有学有思,灵活多样,提高学习效率和学习效果。支部老党员李恒海同志,年龄大、学历低,为准备党课材料硬是两天没睡好觉,在支部书记、车间主任任显国同志的帮助下完成党课材料,起到了示范带头作用。支部创建党建微信群,把党建的理论知识和政策及时在微信群里和同志们交流。为加强学习,支部号召全体职工统一注册学习强国APP,人人参与学习强国的学习,充分利用这一网络平台,学习党的理论知识,提高自我修养,把学到的知识运用到日常工作和生活中。
支部紧紧围绕企业发展和车间中心任务,充分发挥党员先锋模范作用,以支部这个战斗堡垒为中心,辐射带动全体职工,提高全体员工作热情和工作效率。
在日常工作中,支部班子成员,思想统一,团结有力,以身作则,尽职尽责,工作中身先士卒,学习上走在前头,想公司之所想,为公司之所为,一切以公司发展为目标,工作中不断创新,有困难不回避,按照公司统一安排,做好各项工作。2018年,经过多方面的论证和研究,支部组织精干力量进行多项创新,利用避峰填谷采卤,每年为公司节省电费达50多万元;增加ZDF120—100X6 盐泥泵一台,每年为公司节约盐泥处理费用40 多万元;改造泄压管道,减少了卤水浪费,一次节约卤水2400 多m3;还进行了照明灯改造等创新项目,为企业节约费用,降低了消耗。
在带队伍方面,不因人少放松管理,在公司率先执行末位淘汰机制,结合平时工作综合表现,职工之间开展互相评价,排名最末位的调整工作岗位。同时,要求班组长根据本班人员的日常工作表现,每月月底自行评选打分,评分结果作为车间半年评比的依据。有了这些激励措施,极大地提高了职工工作的积极性和主动性。
支部从改善职工生活入手,让大家切实感受组织的温暖,安心工作。去年,为解决职工冬季取暖问题,在公司党委的支持下,为职工安装了两台空调,使职工在冬天不再寒冷。协调所在村居修通了进出车间的水泥路,解决了困扰多年的出行难问题。同时,想方设法为车间通上自来水,解决了矿区30年的吃水难题,使职工群众切实感受到了党组织的温暖关怀。
支部抓住春季绿化的有利时机,购买绿化树苗,在党员刘业才、李恒海、田玉振等同志的积极带动下,职工自己动手制作花盆花池六个,栽种绿化苗木400 余株,车间环境得到有效改善。
在工作现场管理中,车间自制设备、现场卫生交接制度表,利用交接班时间,班组长对现场执行检查验收,并进行签字认可,如有不合格项拒不交接,直至合格为准。每周进行一次全面的检查,主要针对泵房、食堂、宿舍,这些关系职工生活起居地方的环境卫生,严格标准要求,监督卫生整理,督促现场保持,利用每月主题党日全体职工齐参与,整理大棚和菜地,在棚内棚外种下了十余种蔬菜;对食堂、宿舍进行彻底打扫和整理,共同维护车间环境。在大家的共同努力下,车间面貌正悄悄地发生着变化,原来杂草丛生的破烂院变成了绿意盎然、芳香四溢的“小花园”,呈现出积极向上的良好氛围。
通过开展过硬党支部创建活动,原料车间党支部各项工作由落后变先进,整体呈现“人员精干劲足,位置偏斗志强,战线长业务硬”的良好局面。2018年,车间累计开采、输送卤水423 多万m3,保证了企业生产正常,同时卤水生产成本下降0.34 元/m3,成为山东矿盐管理公司创建过硬党支部的典型,实现了华丽的蜕变。