王毅
中图分类号:R197.322 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)7-181-01
摘 要 现阶段,将以人为本理念引入医院人力资源管理是医院管理现代化发展的必然趋势。基于此,本文强调了以人为本理念的应用对医院人力资源管理的重要意义,阐述了完善医院人力资源管理机制以及绩效考核体系、实施人力资源的优化配置、加大对医院人才的培训力度这些以人为本理念的具体应用。
关键词 以人为本 医院 人力资源管理
现代化管理理念不断发展,并被广泛应用于各个行业中。从总体上来看,以人为本理念已然成为了当前的主流管理理念。在这样的背景下,将以人为本理念引入医院人力资源管理是医院管理现代化发展的必然趋势。通过这样的方式,能够最大程度的应用医院中的现有人才资源,实现医院人资管理水平的升级。
一、以人为本理念的应用对医院人力资源管理的重要意义
在医院的发展中,离不开人才的支持。从这一角度进行分析能够得出,人力资源管理是医院管理与发展极为重要的工作,而以人为本理念的引入,则能够为医院发展提供基础要素。在以人为本的医院人资管理中,医院人才的工作积极性得到提升,其主观能动性得到更好的发挥,推动了医院的全面、科学发展。
同时,通过在医院人力资源管理中引入以人为本理念,能够进一步提升医院的工作效率。此时,能够更好的发挥出医院人才的最大价值与潜力,促使医务人员自觉维护医院利益,形成对医院的归属感。另外,以人为本理念的引入也极为符合当前社会对医院的现实要求,能够更好的发挥出医务人员的作用与能力,促使医院竞争力的提升。
二、医院人力资源管理中以人为本理念的具体应用探究
(一)不断完善医院人力资源管理机制
在医院的长时间发展中,已经形成了一定的人力资源管理模式。但是,就当前的情况来看,这种传统的人资管理模式并不能最大程度的激发、发挥出所有医务人员的潜力与能力,并不利于人才的合理开发与利用,也对医院发展造成了限制。为了消除这一问题,需要在以人为本理念的指导下,不断完善医院的人资管理机制,实现招聘、选拔、培训等全生命周期的管理。例如,对于人才招聘来说,医院要对人才展开综合性考量,除了要考虑其能力水平以外,还要对其职业素养、学习能力、未来发展计划等等进行考查,提升医疗团队的整体水平,推动医院更好发展。
(二)构建合理的医院绩效考核体系
在以人为本理念的指导下,医院人资管理工作必须要完成合理绩效考核体系的构建与应用。此时,应当结合医院的实际情况以及不同岗位的需求,制定针对性的考核标准,并使用量化的方式落实评价。为了提升医务人员对考核体系的重视程度,发挥出绩效考核本有的价值,必须要配套制定与落实奖惩制度。利用物质与精神奖励,或是晋升机会、薪酬调整等,能够进一步提升医务人员的工作积极性;而通过适当的降薪惩罚,能够减少医务人员违反条例行为的发生概率。需要注意的是,必须要保证医院绩效考核体系制定的合理性,并使其在公平的环境下落实。
(三)实施人力资源的优化配置
个体之间存在着较大的差异,其能力、潜力、兴趣爱好、擅长事物等等均有所不同。在這样的情况下,医院人资管理人员必须要坚持以人为本的理念,尊重、重视不用人才的能力与潜力,将其配置在适合的岗位上。人资管理人员必须要认识到,每一位优秀的医务人员均能够为医院创造较大价值,而激发、合理利用这些能力资源则为人资管理的主要工作。笔者认为,除了要落实医务人员专业与工作安排高度匹配之外,还可以构建医务人员成长档案。在信息技术、大数据分析技术的支持下,可以对这些档案展开定期分析,形成成长曲线等结果。根据这些内容,医院人资管理人员可以适当调整医务人员的岗位,使其充分发挥自身价值,提升其工作积极性。
(四)加大对医院人才的培训力度
对于医疗行业来说,由于世界与我国医疗水平逐年更新与进步,因此必须要展开大量的专业学习,以保证医院医疗服务的高水平。同时,对于医疗人员来说,及时掌握最新医疗技术也极为关键。基于这样的共同需求,基于以人为本的医院人资管理工作中,要进一步加大对医院人才的培训力度。
除了定期组织经验交流会、交换学习、专业培训、进修、讲座等活动外,还要重点鼓励医务人员展开自我提升与学习。而在医院实际运行中,医务人员的工作极为繁忙,难以抽出整块时间展开学习。基于这样的情况,医院可以搭建起内网,并在其中上传专业视频、文献资料、电子书籍等等。通过这样的方式,医务人员能够随时随地展开自我提升,满足了医务人员学习与发展需求,促使其更愿意为医院的发展做出贡献。
三、结语
综上所述,在医院人力资源管理工作中,以人为本理念的应用具有重要意义。通过不断完善医院人力资源管理机制、构建合理的医院绩效考核体系、实施人力资源的优化配置、加大对医院人才的培训力度,提升了医务人员对医院管理的满意度,推动了医院的更好发展与竞争力提升。
参考文献:
[1] 高育武.以人为本理念在医院人力资源管理中的应用和体会[J].中外企业家,2018(15):67.
[2] 李振华,李婷.浅析以人为本在医院人力资源管理中的应用[J].新经济,2016(27):129.