关于知识经济时代企业文化创新研究

郑晓希

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-008-01

摘 要 现在，人类社会已经步入知识经济时代，知识作为经济发展的驱动力，对企业的发展起到了强大的推动作用。燃气企业在具体的企业管理中，应与时俱进地解放思想，积极进行企业文化创新，以促进企业创新发展，不断增强市场核心竞争力。本文先分析了当前企业文化建设存在的问题，然后，重点研究了企业文化创新的具体策略，以供参考。

关键词 知识经济时代 企业文化 文化创新

在新的时代背景下，燃气企业要积极解放思想，转变理念，结合企业实际，对企业文化进行创新，以更好地发挥企业文化的功能与作用，让企业主激烈的市场竞争环境中更好的生存与持续发展。

一、知识经济时代企业文化建设存在的问题

（一）对企业文化建设的认知度不高

知识经济时代下，企业也不断地进行改革，但在具体的管理实践中，传统经营理念根深蒂固的影响着企业管理层思想，在很多时候仍然比较重视企业的经济效益，而对于不直接产生经济效益的企业文化则相对轻视，没有从根本上认知到企业文化对企业发展的作用和影响。

知识经济时代使得人才成为企业的核心经营动力，人才储备和培养是企业发展的动力。如果企业只注重企业利润与效益的追求，没有认识到企业文化落后给企业带来的影响，就会直接阻碍企业的健康、良性的发展。

（二）企业文化建设的内涵不够突出

企业文化是处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，也是保持企业旺盛的生命力和竞争力的源泉。但在企业文化建设实际中，有的企业管理层对于企业文化是否能真实地反映出本企业的价值取向、行为方式及管理风格，能否真正地起到在全体员工中强烈的凝聚力和向心力的作用，是否具有本企业的特色，没有真正去研究分析，导致企业文化建设流于形式，不能充分地发挥应有的作用。

（三）企业文化建设形式缺乏创新

知识经济时代更加提倡发挥员工的个人天赋，以激发员工的工作潛力，更好地提高工作效率。然而，一些企业的文化建设形式单一呆板，主要以开会宣传、集体聚餐为主。这种形式不仅缺乏创新，无法真正吸引员工参与，也没有充分地结合现今时代背景及贴近员工的实际需求，过于简单化和表面化，非常不利于企业的长久发展。

二、知识经济时代企业文化创新策略

（一）物质文化创新

企业要为员工提供一个良好的办公环境和生活环境，公司标志要保持清洁，定期清洁，设施和企业标识；员工工作服要保持清洁，企业可以设立专门的衣服清洗机制，定期进行员工工作服清洗，使员工始终以干净、整洁的外观面对客户；及时更新企业网站，企业的社会的理解是通过官方网站的最直接的方式，官方网站如果长时间不更新，客户或合作意向企业无法掌握最新的信息和业务信息产品，这势必会影响企业的经营活动。

（二）行为文化创新

一是对企业经营方式与行为的创新。企业领导人不仅要负责领导，还要负责服务和指导。企业应积极提供合理的标准化体系，鼓励员工为企业服务的，尽量使用情感和制度管理相结合，从而让职工充分感受高企业的归属感。二是企业职工工作行为的规范。领导要身体力行企业的规章制度，在潜移默化中感染员工，在企业范围内，通过上行下效，形成良好的行为文化。

（三）制度文化创新

企业的制度是企业文化在制度层面上的反映，时代的变革要求企业各项规章制度和规范也要相应地进行变革，以适应市场经济的要求。企业一方面要推陈出新，将现有制度中不符合市场发展需求或者与市场经济不相适应的内容剔除；另一方面要集思广益，认真提取员工意见建议，倾听员工的声音和意见，要重视员工反映的问题，根据员工的反应和经营环境的变化，及时改革企业的各项规章制度和行为规范。

（四）精神文化创新

一是企业必须要以“持续创新、强化责任、危机警惕、追求利润、精诚合作、贡献社会、市场竞争”作为企业宗旨来经营发展，其中，内部员工与各部门之间的团结合作、国内外同行之间的是精诚合作主要包含内容。二是树立以人为本的管理理念，充分尊重个人价值，给予每个员工机会和舞台给个人才能，实现人尽其才，才尽其用。三是以人为本进行服务管理，关心爱护员工，为员工提供完善的服务，形成员工与企业同心协力共同发展的局面。

（五）营造知识创新环境

硬环境营造与软环境营造是微观环境营造所包含的主要两部分。其中，企业知识创新的硬环境创新主要是指基础设施的建设与创新，需要企业加大对企业基础设施建设资金投入力度，为营造企业知识创新提良好的基础保障。企业知识创新的软环境营造主要是指企业创新意识的有效提升，企业通过采取多种措施与方法，积极参与创新活动中，为企业员工营造一个发散性思维、敢于突破旧框框的良好工作环境，建立鼓励创新的激励机制。

三、结语

综上所述，企业创新的源动力在于企业所具备的特有企业文化，是企业创新能力的核心基础。在具体实践中，不断强化企业文化的创新，是燃气企业实现经营管理的不断革新，提升企业核心竞争力的关键所在，促进企业在竞争记录的市场环境中持续发展基础保障。

参考文献：

[1]江辉.企业管理创新与企业文化创新的关系分析[J].中国商论，2018（26）：103-104.

[2]于淑晶.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].现代经济信息，2018（16）：46-47.