石化企业安全环保管理模式研究

杨晨

【摘 要】近年来，我国不断强化环保意识，并且做出了显著的成绩，那么作为我国重要的一部分，石化企业自然也要狠抓环境保护问题，但是众所周知，石化企业本是高污染企业，要做到高清洁，绿色，节约发展，是很艰难的，这就要求石化企业需要对当前现状进行分析，找到问题的关键，寻求解决办法。

【关键词】石化;安全;环保;管理模式

石化企业同其他行业一样本着安全环保的理念进行发展，所以同样需要一套制度健全，系统完整的管理模式，那么就需要对石化企业进行全面的了解，从而找寻难点进行突破。

一、石化企业在环保工作面临的当前形势

1.在国际上，若干国家对气候变化与能源安全问题格外关注，所以许多国家开始重视起环境保护问题，甚至在有些国家开始征收碳税并计划实施碳关税。由此许多国家针对节能环保新能源与低碳技术展开了激烈的竞争。

2.在国内，我国更是格外关注环境保护工作，无论是第七次环境保护大会还是十八大，都对环境问题做出来具体的战略部署，足以说明环境保护工作对于我国发展的重要意义，同时在环境保护监督力度上也在不断加强，先后建立了几个环境保护督查中心。

3.从企业来看，环境保护工作使得石化企业岌岌可危。石化企业为了避免危害环境，危害生态，危害社会，损害员工健康，若干项目相继中止或被叫停，可见环保对石化企业的尤其重要性。

4.在社会上，环境保护已经慢慢走进人们的生活中，全球变暖，PM2.5，雾霾等环境热点问题的出现，使得人们更加关注自身的健康以及周边环境，环境保护成为人们关注的一大焦点。

二、石化企业的环保工作遇到的难点

1.思想观念不更新，环保工作无法真正实施

部分企业的领导与负责人思想意识并没有转变，环境意识保护不强，仍然以经济效益作为第一利益，重生产，重效益，重指标，从而轻视了环保意识与节能减排工作，使得环境保护并未得到真正实践，反而更加恶化。这些领导人和负责人并未树立良好的科学观与政绩观，甚至一些领导人和负责人只是在口头上重视环境保护工作，在工作中始终经济利益第一，对于环境保护的工作熟视无睹，使得石化企业的环境保护工作不能及时提上日程。

2.能源需求量不断加大，减排工作加重

随着经济快速的发展，社会的不断进步，工业化慢慢进入人们的生活中，人们生活水平明显提高，逐步迈入城市，对于所需的资源能源极速增长，同时污染排放也在不断增加，资源环境问题难以突破瓶颈，安全环保工作难以提上日程，节能减排更是难以实现。石化企业工作地点复杂，生态脆弱，环境风险大，石化企业的安全环保工作更难上加难。

3.科学技术对石化企业作用不明显，投入低

近几年我国科技不断迅速发展，在其他方面取得良好成就，但是在科技引领环保工作的作用并不突出，在石化企业中，科学技术不能与节能减排完美契合，科技推广效果并不明显，导致节能减排不达标，更是无法解决企业面临的世纪难题。

4.管理水平过于粗放，工作不到位

部分石化企业更加注重效益，疏于管理，不仅管理水平低且制度不规范，职责不能具体化，无法做到一职一人专门管理，导致一些企业存在侥幸心理，无视安全环保工作，随意乱排乱放，甚至违规排放，环境保护存在隐患，影响企业工作落实。

5.格局不健全，全员参与意识差

一些石化企业共同参与全员行动的格局还没有形成，员工全員参与意识差，甚至有些认为环保工作是领导和环保部的工作，与自己无关，还有一些员工对于自己的工厂并没有做到爱厂如家，随意浪费工厂的资源，更没有养成良好的工作习惯，不随手关灯，关仪器，垃圾不会分类处理等现象严重。

三、针对石化企业环保工作的建议

1.增强环保意识，保证人人参与其中

思想政治工作极大的推动着企业的发展，而企业的全面发展同样需要全员参与，石化企业首先要做到深化树立并强化以人为本的思想意识，以及安全环保的思想意识，将与政治工作有关的步骤具体化，制定出一套科学的机制。领导要有明确的管理意识和精细的工作目标，明确各项责任，起好带头作用。同时思想工作也必须反映出安全方面的要求，要落实具体的安全措施才能更好的对工人负责，以人为本。也可通过举行一些安全环保的活动让职工在实践中领悟，体会到安全环保生产的重要性，并从生活小事做起，从我做起，坚守岗位，担起应有的责任，配合企业各项生产策略。

2.健全制度，精细化管理

粗放式管理方式使得企业组织结构紊乱，生产流程繁荣，奖励约束机制不健全，影响化工企业发展。想要突破这一瓶颈，必须将精益求精的思想深入人心，贯彻到整个管理层面，建立和完善更加良好的执行文化，在内部管理中做精做细，将目标物进行细化分解执行，最大化的挥发资源的潜力，实行责任到人的制度。执行过程中一定要注意全体人员的管理，充分发挥每个员工的力量，提高员工的素质，使员工自身养成谨小慎微的工作态度，让员工在日常工作中更好地履行岗位职能，落实标准化生产达到最优的效果。同时也要注意生产全过程管理，生产过程要从上到下通力合作，除了员工要注重细节精细落实到每一环节上，企业高级管理层也要紧抓各个环节的衔接性，做到层层把关，处处落实，工作期间可以不断完善奖励与惩罚机制，有奖有罚，更好调动员工积极性，推进整体组织结构的更新变革，以便更好的完成化工企业的安全环保工作。

3.加大科技投入，维护化工企业安全

随着经济快速发展，科技水平不断提高，科技在生活中的作用越来越重要，但同时也要注意要加大科技在石化企业中的投入，加大科技成果推广。众所周知，石油和化学工业是高能耗高污染行业，其消耗水平在与其他行业对比中，都不会很低，不仅如此，石化企业产生的垃圾更是堆积如山，只有加大科技投入，用科技改变石化企业面临的现状，才能更好的保证石化企业的安全环保工作。

四、结束语

石化行业的发展对于城市的发展有着很大的作用，可以提高城市的经济效益。同时石化行业也是实现节能减排的一重大难点，为了更好地进行生态文明建设，构建美丽中国，一定要加大对石化企业安全环保工作的重视力度。

【参考文献】

1.俞栋树.我国化工企业面临的生态挑战与对策.科技进步与对策，2000

2.张红英.陈永亨.化工企业与环保.广州化工，2001

3.韩忠峰.宋学英.时爱民.化工企业突发环境污染事故环境保护应急响应.化工环境与安全，2007