如何强化青年员工思想动态管理

兰莹

【摘 要】在社会经济不断发展的背景下，各个行业都获得了发展。而在企业的未来发展中，青年员工将成为重要主体，加强对青年员工的思想管理是保障企业长久发展的重要途径。基于此，本文主要分析了青年员工思想的现状，研究了青年队伍中存在的问题，提出了强化青年员工思想动态管理的措施，以供参考。

【关键词】青年员工;思想教育;动态管理

【中图分类号】G416   【文献标识码】A

随着时代的进步、社会的发展，各个企业获得了前所未有的发展。在企业运营发展中，员工发挥了重要的作用。为了实现企业的可持续发展，则需要加强员工的思想建设，特别是青年员工，因为青年员工是企业未来的主要动力。因此，企业需了解和掌握青年员工的思想动态，并对其加强管理，以保障企业发展。

1.青年员工的思想现状

众所周知，员工是企业发展的重要主体，员工的素质高低在一定程度上决定着企业的发展。青年员工作为企业的主力军，关系着企业当前及未来的发展，因此对青年员工思想进行了解和研究是十分有必要的。经相关调查研究表明，现阶段的青年员工思想状况主要表现为以下几点：其一，关注企业发展，青年员工均具有一定的文化程度，思想比较活跃，对于一些新鲜事物比较容易接受，对企业的发展前景比较关注，能够清楚认识自身发展与企业发展的关系，愿意为企业发展贡献自己的力量;其二，关注自我价值，青年员工不仅考虑企业的需要，还重视自身的发展需求和自我价值的实现;其三，重视学习，青年员工积极参与企业提供的学习活动，抓住成长机会，已达到开阔视野、增加知识、提升能力的目的;其四，需要成长平台，青年员工作为企业未来发展的主要动力，是一个朝气蓬勃、积极向上的群体，他们更需要一个成长的平台，以促进其能力提高、素质提高，从而提升自身的价值[1]。

2.青年员工队伍中存在的主要问题

2.1责任意识有待提高

在实际的工作中，大部分青年员工拥有比较明确的奋斗目标，注重理论与实践相结合的学习，关注自身的思想道德修养，工作态度积极。但部分青年员工存在得过且过的心理，对自我要求不严格，在工作中呈现出散漫、积极性不够的状态;按部就班地处理事情，缺乏责任意识，不利于企业的长久发展。

2.2抗压能力弱，思想波动大

在市场经济的体制下，各企业面临着激烈的竞争。面对此种情况，青年员工的思想得到了提升，能夠更加理性地面对各种问题。在工作过程中，大多数员工能够沉着地看待问题，并对其进行有效分析，进而有效解决。但有的员工心理素质较差，抗压能力不强，易受到情绪影响，表现为思想波动大;有的员工对一些分配差距问题有所担忧，对其工作造成了一定的影响，进而影响了企业的发展。另外，青年员工逐渐成为家庭的支柱，面临着一些生活上的问题，导致其压力越来越大。

2.3易受环境影响

现阶段，社会环境比较复杂，青年员工易受到不良风气的影响，部分员工过度追求功利、金钱，导致其在工作发展和个人发展中过于重视物质，易受利益的驱使。有的员工缺乏大局观念、奉献精神，过于计较工作中的得失，使得工作质量受到影响。另外，有的青年员工思想比较浮躁，难以静下心来投入到工作中，更有甚者只是做表面功夫。

3.强化青年员工思想动态管理的措施

在企业中，青年员工之间存在着一定的差异，比如年龄、思想水平、文化程度、兴趣爱好等方面，所以要有针对性地加强员工思想教育。在实际的思想教育过程中，可采取灵活多样的形式，在掌握青年员工共性的同时，要考虑青年员工的个性，不要用同一尺度来衡量每一个员工，也不要用同一模式来实现青年员工的思想教育。为了更好地进行员工教育，应从以下几个方面入手：

3.1对工作方法进行改进和创新

就思想教育工作而言，其本身具有一定的严肃性，在实际的教育过程中，易给人带来一种枯燥乏味的感觉。为了改变这一情况，企业要根据自身实际情况，结合青年员工的思想特点，创新工作方法，从而更好地进行青年员工思想教育。现阶段，信息技术得到了广泛的推广和应用，网络媒体更是青年员工喜欢的事物。就网络媒体来说，其具有信息量大、传播速度快、影响范围广的特点，能够提高思想政治工作的影响力和时效性，因此，企业可通过网络媒体来影响青年员工的思想，使其树立远大的理想和正确的世界观、人生观、价值观。同时要结合时代的特点，对青年员工开展思想教育活动，使其了解和形成新时代的发展思想;也可以采取面对面的交流方式，与青年员工进行沟通谈心，了解青年员工的需求和困惑，并帮助其解答困惑，通过自身的热情来滋润青年员工的心田，从而增进员工之间的感情，建立员工之间的友好关系[2]。

3.2加强对青年员工成长的关注

当前，青年员工非常重视的一点就是，从事与自己的专业、兴趣相符合的工作。基于此，企业应了解青年员工的专长、兴趣，对各个岗位进行了解和分析，从而衡量和判断青年员工是否与岗位相匹配，进而合理安排青年员工的岗位。需要注意的是，在青年员工上岗前，需进行必要的培训和试用。另外，企业可建立并落实员工绩效考核制度，动态调整岗位，给每名青年员工成长的机会，从而激发员工的工作积极性;企业还要建立和落实职员、职级制度，加大青年员工的培养、选拔力度，为其提供展示自身价值的机会[3]。此外，企业应抓住青年员工的关注点，创建和开展主题教育活动，要求形式新颖、紧扣企业文化，突出活动的实效性，同时要开展丰富多彩的文体娱乐活动，从而为青年员工思想学习提供良好的氛围，进而达到寓教于乐的目的。

3.3引导青年员工制定职业规划

在企业工作中，青年员工的可塑性较高，为了促进企业的进一步发展，则要对青年员工的正确引导。在实际的工作中，要加强员工的思想引导，指导其制定职业发展规划，增强其思想观念，培养其艰苦拼搏的精神，使其摒弃自身的负面思想。另外，在培养青年员工思想的过程中，要结合员工的实际情况，帮助员工更加全面地了解自己，使其对自己进行准确的定位，从而促进其成长和发展。在企业不断发展的背景下，行业分配制度和用工机制会发展改变，此时企业要结合自身的实际情况和未来发展目标进行深化改革，给青年员工提供一定的进步发展空间，从而激发员工的潜能。

3.4营造典型示范效应

在企业发展中，榜样的力量是非常大的，因此要树立典范、榜样，从而为青年员工做好示范，激励其成长和发展。企业应树立团队中的典型事例和人物，营造典型示范效应，激发青年员工的积极性，使其对待工作认真负责;鼓励青年员工向典范学习，积极进取。同时，企业应大力培养和挖掘各个岗位的优秀青年以及群体，大力宣传青年标兵、青年岗位能手等先进事迹，从而激发更多青年员工展示自身风采，实现自我价值。

4.结束语

综上所述，青年员工在企业中占据十分重要的地位，对其加强思想引导和教育是非常必要的。通过加强青年员工的思想动态管理，能够促进企业的未来发展。为了达到上述目的，在实际工作中，企业可采取创新工作方法、关注青年员工成长、引导员工制定职业规划、营造典型示范效应等措施，从而真正提升青年员工思想，为企业的未来发展提供人员动力。

【参考文献】

[1]佚名.如何强化青年员工思想动态管理[J].河南电力，2019，224（1）：68-69.

[2]吴珍妮.浅谈在新形势下如何做好青年思想引领工作[J].经营管理者，2017（18）：360.

[3]李改红.浅析青年员工思想建设途径与方法[J].经营管理者，2016（36）：434.