党建促进经营，文化引领发展

朱溧

【摘 要】企业的运营与发展离不开党，更需要党的支持，党的领导。坚持党领导的企业，无一不取得了令人瞩目的企业成效，而在坚持党的领导的同时，企业也应该做好企业内部的党建工作，打造企业自身的文化发展理念，并切实地以党建促进企业的建设，以企业文化建设推动企业发展。本文就企业如何做好党建工作与文化建设推进企业发展做出以下探讨。

【关键词】党建;企业文化;企业经营与发展

企业的党建工作是企业发展工作的中的重要内容，既包括严格执行党的指示，也包括认真做好企业的执行方针，促进企业的发展。而企业的文化是指企业在发展过程中所不断积累的文化理念、内涵以及行事原则等，在一定程度上影响着企业的发展。做好企业的党建工作与文化建设既是企业在党的指示下工作内容的一部分，也加快了企业的发展步伐。

1.党建工作对于企业经营的重要性

企业的党建工作是企业发展的重要支撑力量，也是企业经营的中流砥柱。具体来说，党建工作对企业的经营与发展的作用体现在以下方面。一是党建工作有助于企业的整体凝聚力的提高。企业的凝聚力是企业发展的核心力量，企业的凝聚力越高，企业职员间的关系越和谐，工作效率越高，企业的项目开展与工作建设也会取得更优异的成果。而党建工作从党员出发来增进党员间的凝聚力，从而带动企业整体凝聚力的提升。二是党建工作有助于加强企业管理，保障企业的健康运营。企业的管理效果是企业的发展速度的直接影响因素，而党建工作在企业的管理方面发挥着监督作用，这些监督管理帮助企业及时发现管理中存在的问题，从而可以尽早地解决这些问题，促进企业的正常、健康运营。三是党建工作的实际效果有助于提升企业的知名度，企业的知名度是企业存在的主要竞争优势，而企业实际的党建工作效果也是国家相关部门所重点关注的问题，当企业的党建工作取得了较为显著的效果时，也会被国家有关部门所进行相关的通报，从而有助于企业在业界的实际知名度和影响力的提升。

2.企业文化建设与发展对企业发展的影响

企业的文化是伴随着企业早期建设与经营所积累的，是一个企业的内在形象的外在表现形式，是一个企业的品牌，更是一个企业在企业的存在竞争优势。而企业的文化建设对企业的发展也有着极其重要的影响，包括以下几方面的内容：

一是约束企业的实际发展方针和行动指南。企业的文化是企业多年发展所积累的、具有前瞻性的经验与教训，这些内容可以切实地约束着企业进行常规的运营，而降低错误指导方针的运营几率。

二是激励着企业员工更有活力地工作。企业的文化是积极的、向上的、具有激励性的内容，在企业运营期间，企业的文化可以实在地让企业的职员打起精神，充满活力地做好每天的工作。

三是促进企业的创新发展。企业的文化建设对企业的发展创新起着一定的促进作用。具体来说，企业的文化对企业的发展具有价值导向的影响作用，这可以帮助企业在发展时能够更多地考虑到这一个指导方针或者提出策略对企业发展价值的影响，在执行一些企业发展方针时，多一些参考，多一些思量，从而减少错误方针的制定率，在一定程度上也可以由此来加强企业的实际创新。

3.做好企业的党建工作以促进企业经营具体措施

3.1從党建的组织队伍出发，打好企业经营的基础

企业党建工作的重要内容是发展党员的实际作用，按照党的指挥进行具体的党建工作。企业应该从党建的基本成员组成出发，选出具有模范带头作用的党员以及相关的党员领导，由他们开展对企业党员的管理和工作安排，并对他们进行定期的、针对性的考核，逐步地将企业的党员发展成为企业的模范带头领先型组成，从而为企业的发展打下坚实的人员基础。

3.2建立健全的党建管理执行机制，加强企业的运营管理

即使是企业的党建也并不是没有缺陷，在实际的工作中，如企业事务的管理，人员的统筹、安排上都会存在一定的问题，这些问题可能不会完全地被解决，但可以通过企业相对健全的管理机制，予以缓解。在企业内部的管理机制主要针对着企业的全体职员，但也会因为企业职员的实际工作内容与安排的不同而有所变化，对于企业的党建也是同样的，在企业自身的整体的管理机制的基础之上，还应该针对性地完善其实际的管理条例，包括对党建的工作的管理、人力与资源的配置等。切实地完成这些管理内容，不仅可以加强企业党建工作的实效性，更重要的是将企业的内部管理进行统筹性的规划与协调，让企业在整体运营上基本没有内部管理方面的担忧，从而有助于其外部的工程、项目的运行与开展，提高企业的运营效益。

3.3发挥党建中党员的影响作用，带动企业的运营发展

党建的组织成员基本上是党员，党员是党所认可的积极、上进的工作人员，他们一般对自己有较高的工作要求与严格的处事原则，而这些确实是其他非党员工作人员所欠缺的，为了让整体的企业职员的工作效率有所提升，可以实际地发挥党建工作人员的模范带头作用，让企业的党建工作人员能够根据自己的长处来引导企业的其他职员提高自身对工作效率的要求，并要求他们积极地跟进企业的发展步伐，积极向上地完成每天的工作，从而带动整体企业的发展。

4.加强企业的文化建设以促进企业的发展策略

4.1企业本身和领导阶层以行动展示企业文化

企业的文化是企业发展的内在支撑，是企业发展的重要组成部分。企业在加强文化建设时，可以通过实际的行动来具体实行，包括企业本身和企业的领导阶层的行动。具体来说，企业是一个大的发展、运行机构，其实际的企业文化一般只有在特定的活动中才会更为明显地展示出来，这时就需要企业在运行过程中，多举办一些可以体现企业文化发展特点的活动，如我们制药企业就可以通过举办制药与安全方面相关的活动，既和企业的发展相关又关系着企业职员的切身利益，是企业文化的一种有效体现形式。此外，企业的文化还需要企业的高层领导予以展示，这主要是要求企业的领导能够以身作则，并且能够对企业的事情，包括企业的运行，职员的生活与需求等多些关注，在企业的文化内容与形式定位方面多些关注，提高要求等，从而打造独具企业发展特色文化理念与文化氛围。

4.2通过加强企业与员工之间的了解建设企业文化

企业的文化既是企业的精神内涵，也是企业职员的工作动力之一，这主要是因为企业的文化和企业的职员是息息相关的，一个企业的职员既是一个独立的个体，也是一个企业的活招牌，他们对企业的评价更是企业文化发展过程中需要重点关注的内容，具体来说，企业应该在文化建设过程中加强对企业的职员的联系，对企业的职员多一些了解，这样既能够体现企业以人为本的企业文化发展理念，更能够通过企业职员的一些针对性建议来更好地发展企业的文化，打造属于企业自身特色的发展文化。

5.结语

企业的党建工作由国家党建所统筹管理，企业应严格按照党的指示与安排实行企业的具体的党建活动。在进行党建活动的同时，注意发挥党员的带头作用，并且完善相应的管理制度，这样才能在党建工作顺利开展的同时也提高了企业的实际运营效果。对于企业的文化建设，企业不仅应高度重视，还应发挥企业职员的效用，让企业职员多一些的实际的行动与意见的参与。

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