基于东溪镇綦江农民版画合作社发展现状的对策研究

2019-09-16 07:35杜鹤淦
锋绘 2019年7期
关键词:合作社现状对策

杜鹤淦

摘 要:自1985年以来,綦江农民版画得到快速的发展,但随着时代的发展,版画作品的经济价值、文化传承受到了一定冲击。本文在调研綦江区东溪镇农民版画合作社发展现状的基础上,对其面临困难进行一定的思考,并提出相应的解决路径,促进綦江农民版画得到更好的传承与发展。

关键词:綦江农民版画;合作社;现状;对策

1985年8月,綦江农民版画在美国旧金山展出,由此迎来了綦江农民版画的大发展,綦江农民版画获得多项荣誉与奖项。虽然綦江农民版画取得了巨大的成绩,但是在将作品转化商品的过程中,处境任仍尴尬,传承与发展受到限制。綦江区东溪镇是綦江农民版画的发源地。2018年1月,东溪镇綦江农民版画合作社(以下简称“合作社”)正式成立,旨在传承綦江农民版画,并带来一定的经济效益。但由于诸多现实条件的限制,合作社的发展受到制约。

1 东溪镇綦江农民版画合作社发展现状

1.1 基础薄弱,运行机制不完善

合作社由东溪镇人民政府出资成立,设有社长1名,指导教师2名,社员16名(由当地居民、教师、个体户、学生组成),工作地点暂设东溪镇南华宫,无固定场所。由于合作社的成立日期较短,目前大多数工作只有社长一人承担,社员入社退社随意,社员的参与度、积极性较低,相关的管理制度未建立,运行机制不完善,

1.2 发展方向模糊,产品单一

现阶段合作社主要是开展游客、当地居民等公益性体验为主,偶尔销售少量作品,价格不高,经济效益较低。合作社的发展方向不明确,同时将公益性体验和产品销售作为主要发展方向。目前,产品主要是销售给体验对象,作品单一,主要是体验者创作的作品,其质量和艺术内涵皆不高,且社员创作的作品与现代化审美要求契合度低。

1.3 人才紧缺,专业化不高,作品创新不足

调研发现,合作社的16名社员是由当地居民组成,多是初学者,对版画的艺术理解、表达和制作技巧基础薄弱,合作社专业指导教师主要任职于綦江农民版画院,在合作社的时间较少,专业指导不足;社员的年龄老幼分布明显,缺少青年骨干;社员有自己的职业,除社长外,无专职社员;社员文化层次不一致,有的观念相对落后、知识结构陈旧,不利于版画的创作的创新,有的又过于现代化,与农民版画所要表达本质发生了偏差。由于合作社没有稳定的收入,社员入社退社皆自由,一些综合素质高的人才无意长期扎根合作社,导致合作社无法建立稳定的创作人才队伍。目前,合作社的多数作品为临摹或者根据自己的喜好进行制作,缺乏对创作素材的考量与思考。在创作的题材和形式上与时代发展需求的结合度不高,无法既体现出传统民族民间风情,又体现出新时代艺术作品特征。

2 东溪镇綦江农民版画合作社发展的对策

为促进东溪镇綦江农民版画合作社的发展,现将合作社的发展提出如下建议。

2.1 政府给予更多的重视与支持,扩大其影响力

东溪镇政府对合作社给予更多的支持,将合作社的发展纳入东溪镇文化产业发展规划的范围,提供更多的政策支持。其一是加强合作社的基础设施建设,搭建功能齐全的工作场地。其二是帮助合作社完善管理制度和运行机制,保证合作社的运行与发展。其三是为合作社的发展提供更多的对应平台。例如,结合东溪古镇特色打造以綦江农民版画为主题的创意旅游街、版画主题餐厅等。

2.2 明确发展方向,促进作品多元化,扩大销售渠道

首先,根据合作社现狀建议合作社将公益性体验作为主要经营方向,将消费点和收入来源定位于学习制作版画的过程中,将经济价值体现在版画教学制作过程的服务上,并对体验者的作品进行加工与包装,强化体验过程和成果。首先要提高服务质量。其次需开发版画的衍生品,如服饰、伴手礼、特产包装等。再者,在旅游旺季,开展农民版画主题系列活动,将版画做成东溪镇旅游产品体系中的亮点。最后,与新媒体深度融合,促进宣传推广,打通网络销售渠道。

2.3 优化管理体系,引进与留住人才,创新作品

合作社现在重中之重是要优化内部管理体系,其一是合作社内部分工要明确,将具体工作有的放矢。其二是强化招商引资工作。其三是根据实际需求吸收社员加入,优化社员结构,建立健全人才奖励机制,引进人才、留住人才。建立人才培养机制,培育新一代的版画创作者与传承者。同时必须提升作品质量。一是要组织长期有效的培训与教学,以强化社员的版画基本功。二是要将现代化元素有理有节有度的融入版画的创作中,在传承传统文化的基础上,融合现代化艺术理念,挖掘新时代的农民版画艺术内涵。三是版画创作结合东溪镇的旅游资源,将原生态乡村生活与版画创作紧密结合。

3 结语

通过对东溪镇綦江农民版画合作社发展现状的调查,深度分析合作社发展存在的问题和提出相对应的解决对策,我们可以得出以下结论:影响东溪镇綦江农民版画合作社发展的最主要的原因是管理体系不完善、发展方向不明确、人才紧缺。所以必须将进一步完善管理体系,加强人才引进,强化版画市场运作,优化合作社的发展模式。将东溪镇綦江农民版画合作社发展为东溪镇旅游文化产业的标杆和东溪镇优秀传统文化传承的重要载体。

参考文献

[1]傅豪.“綦”葩—綦江农民版画初探[D].云南艺术学院,2017.

[2]黄皎.试论綦江农民版画中的艺术价值及其开发与保护[J].中国文房四宝,2013:127-127.

[3]赵娟.綦江创意文化产业发展思考——以綦江农民版画为例[J].经营管理者,2016,(31):422.

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