浅谈互联网+时代下企业财务管理创新

朱笑煜

【摘 要】 市场经济发展条件下，企业的发展以及生存压力变得越来越大，企业均纷纷开展管理方面的创新。互联网+时代为企业财务管理的创新带来了巨大的发展机遇，同时也为现代企业财务管理工作指明了方向。近年来，随着互联网+时代地快速发展与进步，企业的发展面临着非常大的发展机遇。对此，对于每个企业而言，均应该借助互联网+这个东风，切实将相关技术应用于企业实际管理过程当中，从而促使企业可持续发展与进步。本文着重阐述了互联网+时代下企业如何创新财务管理工作，旨在为提高互联网+时代发展背景下企业财务管理水平提供切实可行的依据以及参考。

【关键词】 “互联网+”时代 企业 财务管理 创新对策

0 引言

随着互联网+时代的来临，现代企业财务管理理念以及技术均出现了根本性的转变，传统财务管理工作模式已无法很好地适应现阶段企业发展的基本需求，急需对此项工作给予创新，只有如此，才能够很好地满足现阶段企业财务管理工作的根本需求。所以说，企业应该以现代先进的信息化技术以及计算机技术等，构建一套全新的新型财务管理工作方式，基于信息技术创新企业财务管理工作，促使企业财务管理工作水平地显著提升，从而为现代企业的长期发展提供有力的保障。本文首先对互联网+时代发展背景下我国企业财务管理工作存在的相关问题予以剖析，然后提出了具体的问题解决对策，目的在于为现代企业更好地开展财务管理工作提供支撑。

1 互联网+时代发展背景下企业财务管理工作存在的问题分析

互联网+时代发展背景下，现代企业财务管理工作存在着诸多方面的突出性问题亟待解决，对此，应该充分地分析其中的问题。

1.1 管理理念显得陈旧

一个企业的可持续发展与运行，不能离开财务管理工作。现代企业在实际发展过程当中，企业财务具有对资金全面的支配权力，财务管理在企业实际发展过程当中扮演着非常重要的角色，在管理方面的研究一直备受关注。现阶段，对于企业财务管理工作而言，由于管理理念十分陈旧与滞后，存在着很多方面的突出性问题亟待解决，传统的财务管理理念下，企业利益被视为最重要的东西，一切经济开销均围绕着企业的经济效益，一些项目上便会存在大量资金投入的情况。一般会对项目所要到达的经济效益的期望值过高，却往往将一些风险完全忽略掉了，致使企业存在较大的错误判断，对企业产生巨大的经济损失，经济链也随之而损坏，承担了数额巨大的经济债务等方面的问题。

1.2 管理方式存在较大的局限性

互联网+时代发展背景之下，有相当一部分企业财务管理部门均属于一个独立的部门，同企业的其他部门之间缺乏业务上的交集，一般均集中于报销之中。企业的财务部门与其他部门之间缺少必要的沟通与交流。所以，在管理方面以及发展过程中不能得到其他部门的支持以及帮助。财务部门均属于隐秘性很强的机构，因此在与同行之间进行交流与沟通过程中，相关的数据信息无法完全进行共享，从而无法有效传播先进的管理理念，从而企业财务管理方式存在一定的局限性。

1.3 財务管理人员素质水平普遍不高

互联网+时代发展背景之下，我国财务管理人员的素质与地位之间存在不相符的问题，从某种意义上来说，还显得十分严峻。我国财务职业教育，数量十分庞大，而质量水平却相对较低，没有专业化非常强的高级财务管理人才。企业内部工作人员素质水平普遍不高，知识结构以及认知范围稳定性不足，停滞于传统的财务管理理念方面。具体体现在：（1）学历层次较低。从整体上而言，受到过高等教育工作人员的比例相对较低，结构也存在着较多的不合理。（2）业务水平较低。财务管理人员是企业各项经营活动中的关键性人物，其在反映以及控制等方面，均扮演着无可替代的角色。（3）职业道德十分欠缺。各个行业只要目光长远的对于培养以及强化职业道德，势必会给予高度关注，毕竟职业道德在实际工作中发挥着十分重要的角色，对于企业的长期发展起到性命攸关的作用。

2 互联网+时代发展背景下企业如何创新财务管理工作

2.1 强化“互联网+”时代背景下企业业财融合工作

“互联网+”时代发展背景之下，企业应该切实强化业务与财务之间地有效融合，从而使得现代企业业务与财务之间做到优势互补。具体而言，一般可以从如下两个方面开展相关工作：一是不断强化“互联网+”时代发展背景下的财务管理制度地进一步完善。针对当前时期下我国很多企业管理制度不完善的现状，笔者认为，现代企业若要开展业财融合工作，那么就应该不断完善制度。具体对策如下：（1）构建完善的激励制度。业财融合能够有效提高企业资源使用率，使得企业成本水平显著下降。对此，应该强化激励机制的构建。（2）构建一套完善的监管体系以及责任归咎方面的制度，从而促使工作人员工作规范性以及严谨性得以强化，对工作人员的行为加以约束，将责任落实到具体的人，从而使得业财融合工作更为规范，效率水平显著提升。二是将业务工作与财务工作标准进行统一。针对现代企业业财融合中存在的问题，我们往往追求的就是企业业财融合的成果以及质量。所以说，我们应该将业财融合的具体内容进行充分地了解与把握，且以此来制定一套完善的工作标准，保证企业业财融合工作可以达到既定的工作标准。此外，还应该对业财融合之中可能存在的问题及存在的后果进行全面地预判，然后采取针对性强的措施，对这些问题进行有效解决。

2.2  牢树互联网+的财务管理意识

互联网+不仅仅是将海量数据进行处理的信息化技术，其更属于一种全面化、科学化以及信息化的方法。具体表现为两点：一是财务部门作为企业管理的一个重要部门，将互联网+的基本理念融入高端的技术，从而为现代企业提供智能化以及高效化的财务管理方式。此外，还可以为企业提供更具价值的财务信息。二是随着经济发展水平不断提高以及企业发展规模地不断壮大，唯有通过互联网+技术对巨量地财务数据加以处理分析，才能够促进企业的发展及进步。

2.3 不断将企业财务管理机构加以完善

互联网+时代下，不仅要求让现代企业的财务管理水平大幅度提高，而且还应该从财务管理结构自身出发，要求现代企业在财务管理机构上进行完善以及优化。结合现代企业的實际发展状况，互联网+时代下，优化与完善财务管理结构以及组织等，让财务管理机构能够更好地与互联网+时代相适应。与此同时，企业还应该构建一套完善的财务管理硬件体系，这是由于互联网+时代下企业财务管理对硬件地需求也越来越高。因此，企业应该对财务管理之中所涉及的相关设施进行检修，从而营造一种优质化的硬件环境。

2.4 积极促使财务管理人员素质水平地显著提升

针对当前时期下我国大多数企业财务管理人员素质水平普遍不高方面的问题，笔者认为国家现在对于教育的重视程度非常高，基本上每位学生均能够接受高等教育的机会，此点关键还在于个人，除了基本的教育方面的问题，对于缺乏财务方面的高级专业化人才，除了国家政策给予一定的鼓励之外，薪酬水平地提升，最为重要的还是时间问题。针对业务能力， 互联网时代在财务人员即便为了做好自己的本职工作也必须对财务知识融会贯通的前提下更需要做到：掌握常用的计算机知识， 熟练使用网络获取信息资源; 主动了解现代信息技术，组织管理和决策时提出观点。

3 结论

综上所述可以得知，互联网+时代发展背景主席埃，企业财务管理工作存在着很多方面的问题，诸如：财务管理理念显得陈旧、财务管理方式存在较大的局限性、财务管理人员素质水平普遍不高等方面的突出性问题。这些问题亟待解决。对此，应该切实强化问题地解决，提高财务管理创新水平，促进企业可持续发展与进步。

参考文献

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