零工经济时代，项目管理何去何从？

尉艳娟

“我父亲一生只做了一份工作，我的一生将做六份工作，而我的孩子们将同时做六份工作。”美国分时租赁互联网汽车共享平台Zipcar的创始人之一罗宾·蔡斯（Robin Chase）曾如是说。

是的，这是一个个体崛起、个性飞扬的零工经济（gig economy）时代。

英国项目管理协会（APM）等组织联合发布的研究报告《项目管理的未来》（Future of Project Management）指出，零工经济将成为项目管理发展的七大驱动趋势之一。

在零工经济时代，传统的雇佣关系正在被更加多元的劳动力生态系统取代，组织逐渐社区化，人才角色化，项目平台化。个人职业生涯将成为无数个零工的组合，个体无须依附于某个组织来实现价值，项目将成为联结组织和个人的纽带。工作将以发包的形式高效委派，组织可以敏捷、灵活地按需用人，节省用人成本，个体也能够更加自由地聚焦于自己喜欢的事情，社会资源也将得到更有效的分配和利用，堪称“多赢”。但是，“福兮祸所伏”，我们也应该警惕零工经济带来的风险。

斯特西·高夫（Stacy Goff）曾預言，零工经济将在2025年左右“全面爆发”。麦肯锡的一项调查显示，目前在中国大概有300万名零工经济从业者，到2025年，中国的零工经济从业者将突破7 200万。零工经济将成为推动社会变革的引擎。那么，当项目管理遇上零工经济，会擦出什么样的火花，演绎怎样的精彩呢？